安全生产信息报告(2014年6月)批准:审核:编制:二○一四年X月X日XX工程事业部/分公司1/4xx年x月份安全生产信息报告一、在建项目总体概况【说明】本单位在建项目介绍,主要包括:在建项目总体情况概述,数量、合同金额,施工规模;主要项目(核电项目、LNG项目、5000万以上民用项目)数量及形象进度介绍;二、安全生产基本情况【说明】本单位安全生产主要信息说明,主要包括产值完成情况;施工现场从业人员数量(含各层级机关人员、现场管理人员及劳务分包人员);事故事件及人员伤亡情况。1、目标指标完成情况序号年度安全管理控制指标实现情况偏差1杜绝一般(死亡或造成3人以上群伤及以上安全事故2一般事故死亡事故率控制在0.021人/亿元产值以下3一般重伤事故频率控制在0.05人/亿元产值以下4年度千人负伤事故频率≤3‰5杜绝重大交通责任事故6杜绝一般以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故7不发生直接经济损失在5万元以上的重大设备事故2、安全标准化工程创优情况序号单位名称工程名称获奖名称123456注:统计范围包括地市级及以上政府奖励;核电业主、LNG项目业主和总包方奖励。XX工程事业部/分公司2/43、核电项目业主考核评估情况【说明】核电项目业主安全考核结果说明,其中纳入中广核业主五星实时评估的项目得分低于85分时,需给出原因说明。核电项目业主五星实时评估情况123456789101112月平均红沿河宁德阳江台山防城港事业部4、安全管理人员配备情况本单位专职安全管理人员配备情况序号类型工程数量应配人数实配人数持证率备注1区域公司机关2建筑工程装修工程1万平米及以下工程31万~5万平米工程45万平米以上工程5土木工程;线路管道、设备安装工程5000万以下工程65000万~1亿元工程71亿元以上的工程8满足业主等相关方合同要求工程三、主要工作开展情况1、公司安全工作落实情况【说明】针对公司布置的安全管理重点工作,简述本单位实施完成情况。2、事业部/分公司安全工作开展情况【说明】结合管理提升活动,事业部/专业公司在安全管理制度建设、标准化建设、安全文化建设、教育培训等方面开展的有效活动及管理创新工作。四、内外部监督检查情况XX工程事业部/分公司3/41、相关方对公司管理体系审核情况【说明】就相关方对公司管理体系审核开展情况、审核结果进行说明,对管理体系中存在的改进建议进行描述。2、事业部/分公司监督检查情况【说明】事业部/分公司层级组织开展的安全、环境体系审核,监督检查、相关方评价等信息概述。3、各单位隐患排查与治理情况【说明】本单位隐患排查整体情况介绍,包括:隐患排查数量,按时整改数量,隐患按时整改率;主要隐患类型分析与控制措施五、危险性较大的分部分项工程实施情况【说明】本月份处于实施状态的危险性较大的分部分项工程情况及对应性专项施工方案、安全管理方案编制情况,专家论证情况。包括实施数量、类型等信息。下月份主要危险性较大的分部分项工程有:序号单位名称工程名称分部分项工程类型方案到位情况六、内外部事故事件经验反馈【说明】结合单位工作实际,搜集到的有价值内外部事故事件信息,对事故事件经过、直接原因、简介原因、应采取的纠正与预防措施等进行经验总结与反馈,防止重复发生。七、安全管理良好实践XX工程事业部/分公司4/4【说明】实际管理中的安全技术创新(通过增加或改进安全防护器具、设施等方法,减少或杜绝安全隐患的技术措施);安全管理创新(通过管理组织的改进,能有效推动安全信息的传达和交流、促进安全责任的落实、减少人员违章行为等的管理措施)的经验共享。为配合描述,安全技术创新最好配图说明,图文并茂。八、下月份安全管理关注重点1、安全管理方面问题及改进建议【说明】针对安全管理信息中反映出的问题,从管理层面分析、查找存在的主要问题,并分析其主要因素。针对需重点关注的问题,提出对策和改进建议。2、重点工程项目主要安全风险【说明】重点民用项目、核电项目、LNG项目存在的主要安全管理风险。主要内容包括:本月遗留的重点问题;典型安全管理信息如隐患整改信息、典型事故事件反馈信息跟踪;根据工程进展情况,需要重点加强的安全管理风险。附件:安全生产信息报表