机电工程调试方案

机电工程联合调试方案14.1机电联合调试简述14.1.1机电工程联合调试的重要性按本工程设计功能要求，机电安装工程相对于整个建筑工程而言，具有非常重要的地位，主要体现在以下三点：1建筑安全是第一位的；2确保本建筑的使用功能；3对控制系统的运行要求高。基于以上三点，机电工程的综合调试显得尤为重要，它是保证各功能正常实现，并相互兼容的必要手段。14.1.2对本工程联合调试的理解联合调试是检验安装工程各分部设计、安装等环节质量的一个重要工序，是检查工程产品质量是否良好的一个重要方法。针对本工程的项目功能，联合调试的重点是低压供配电系统、通风空调系统、消防火灾自动报警及联动系统、智能建筑系统。1联合调试的重点本工程的空调系统的联合调试，使本工程空调系统在智能建筑系统的监测控制下安全有效地运行处相当重要的地位；消防火灾自动报警系统的联合调试也是本工程的重中之重。2实施总承包管理与配合为保证各项系统联合调试安全、顺利地进行，在行使总承包单位各项管理、组织职能的职责前提下，总承包单位本身的配合与服务工作也是总承包单位的重要义务。14.2联合调试的总体策划14.2.1联合调试各阶段的策划总承包单位是本工程的施工阶段主要管理者，联合调试工作又是本工程竣工前的关键工序，做好调试工作的策划，是本工程调试工作顺利进展、保证调试质量的前提条件和重要保证。1联合调试前总体策划的主要内容1)联合调试组织机构的策划；2)联合调试实施流程和技术方案的策划与制定；3)联合调试开始时间和总体进度计划；4)联合调试各阶段的各项保证措施；5)与相关方的协调措施；6)与第三方检测单位之间的协调措施；7)与相关职能部门的协调措施；8)与业主、监理、设计等单位的协调与配合措施；9)与专业分包、精装等单位的管理、协调与配合措施；10)调试过程中可能出现问题的预案的应对措施；2联合调试过程中策划的主要内容1)对于交叉作业的预见与协调；2)多专业、多工种同时作业之间工序协调；3)调试过程中出现问题的协调与应对措施；4)调试过程中各相关方的协调措施；3联合调试完成后策划的主要内容调试完成后，与业主协调培训与交工验收的程序和计划。14.2.2联合调试与检测遵循的主要原则1电气工程是其它系统的前提条件，所以先电气系统后其它系统；电气工程先动力后照明；最后调试柴油发电机。2先单机调后系统再联合调试；各消防水、排水系统均已调试完毕。3调试主线：前期电气系统调试，而后消防系统检测，最后智能建筑调试。4空调系统调试应在该系统动力用电开始后立即进行，后期与BAS系统严密配合。5消防火灾自动报警系统调试主要分为消防水系统、气体灭火、火灾自动报警、防排烟等先单系统后联动调试。14.2.3联合调试的流程1各用电点正常、安全的供电是其它各专业调试的前提条件，故建筑电气各系统检测、调试应于其它各专业先行进行，确保供电安全、正常，以保证调试工作的顺利进行。2各专业调试时互相交叉、又需互相提供条件，调试流程的合理安排，先后工序的相互配合是保证总体调试目标的重要要素。3联合调试之前各系统单机调试均应完成，单系统调试完成、检测完成。4联合调试是一个多分部、多系统的联合运行，故联合调试阶段各专业之间的相互配合显得尤为关键。5调试工作的总体程序：设备单机调试→系统调试→系统联合调试。14.2.4联合调试组织机构及人员配备1调试专业组的组织组建一个运行高效的联合调试机构，是保证机电安装工程联合调试工作顺利进行的前提条件；作为总承包施工单位，在做好本职的施工、管理的同时，还需将各专业承包单位的相关人员有效组织起来，组建成一个整体机构。在单机调试及各系统调试阶段，按专业划分各个专业调试组，每个专业调试组按平面及系统划分各个调试小组；各专业组之间相互配合，互相创造施工条件。在联合调试阶段，所有的专业组，合并成一个大的联合调试组，互相配合、各负其职，以确保调试工作的顺利进行及调试结果的合格。2调试专业组的划分调试专业小组的划分，见表4-14.2-1所示。表4-14.2-1调试人员分组表序号名称小组备注1电气调试组2变配所调试由专业承包单位负责，低压柜以下按平面划分两个平行的调试小组。调试保证各专业用电可靠。2通风调试组2以功能分组。3空调水调试组1系统调试时专业设备厂家位配合。4给排水调试组1给水、排水、生活热水等系统共组一个小组，专业设备厂家配合。5消防调试组3单系统调试时按系统划分为消防水、火灾报警、气体灭火等，防排烟风系统由空调风专业负责，消防火灾报警系统联合调试时合为一个大组。专业设备厂家配合。6电梯调试组1机电安装施工单位配合管理服务，专业承包单位执行。7弱电调试组4机电安装施工单位管理配合，专业承包单位执行；单系统调试时按系统划分，联合调试时合为一个大组。3联合调试人员的配备调试人员的配备，见表4-14.2-2所示。表4-14.2-2调试人员配备序号调试职务项目部职务人员来源1组长项目经理总承包项目部序号调试职务项目部职务人员来源2副组长项目副经理(安装)、安装技术负责人总承包项目部3电气专业组长电气专业工程师总承包项目部4小组长电气专业工程师总承包项目部5小组长电气专业工程师总承包项目部6通风空调专业组长通风空调专业工程师总承包项目部7机房小组长通风空调专业工程师总承包项目部8其它房间小组长通风空调专业工程师总承包项目部9空调水调试组长通风空调专业工程师总承包项目部10给排水专业组长给排水专业工程师总承包项目部11消防调试专业组长专业承包单位负责人消防专业承包单位12消防水小组长消防专业工程师消防专业承包单位13火灾报警小组长消防专业工程师消防专业承包单位14气体灭火小组长消防专业工程师消防专业承包单位15防排烟小组长(兼)通风空调专业工程师总承包项目部16电梯调试组长专业承包项目经理电梯专业承包项目部17弱电调试组长专业承包项目经理总承包项目部18弱电调试小组长专业承包项目工程师总承包项目部19设备物资保障组长物资供应部经理总承包项目部20质量安全组长质量安环部经理总承包项目部21质量保证小组长质检工程师总承包项目部22质量保证小组长质检工程师总承包项目部23安全保证小组长质量安全工程师总承包项目部24安全保证小组长质量安全工程师总承包项目部25后勤保障组长后勤保障负责人总承包项目部4配合工种的配备配合工种的配备，见表4-14.2-3所示。表4-14.2-3调试配合工种配备序号调试职务调试人员数量人员来源1电工6总承包项目班组2通风工6总承包项目班组3水工(空调水)4总承包项目班组、4水工(给排水)4总承包项目班组5水工(消防水)6专业分包项目班组6弱电工(消防)4专业分包项目班组7其它辅助工10总承包、专业分包项目班组8电梯专业自配专业分包项目班组5联合调试组织人员的职责联合调试组织人员职责见表4-14.2-4所示。表4-14.2-4联合调试组织人员职责序号职务担任人员职责1组长总承包项目经理1负责调试机构的建立；2负责各专业人员的分工，并明确责任；3负责各种调试需用资源的配备；4负责调试工作制度的建立实施；5负责联合调试阶段的总体协调。2副组长总承包项目副经理(安装)1负责调试总体进度计划的编制与落实；2负责与外部相关方的协调与沟通；3负责第三方检测单位的协调；4负责与业主及监理单位相关负责人的协调；5负责与各专承包单位各项调试工作的管理、协调与配合。序号职务担任人员职责3副组长总承包项目技术负责人(安装)1负责各种调试方案和作业指导书审核批准；2负责各专业人员责任制的落实；3负责各专业之间的协调与管理；4负责调试过程中出现难题的解决；5负责联动调试阶段调试总方案的编制工作；6负责所使用的仪器、仪表计划制定及检查工作。4专业组长调试专业工程师或分部工程工程师1负责本专业调试方案和作业指导书的编制；2负责本专业调试工作的安全、施工技术交底；3负责本专业调试过程中发现的疑难问题的解决方案；4负责本专业调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；5负责本专业调试进度计划的落实。5专业组长专业承包项目经理1负责本专业调试阶段的组织、协调与配合；2负责本专业调试工作的安全施工；3负责本专业调试过程中发现的疑难问题的解决方案；4负责本专业调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；5负责本专业调试进度计划的落实。6专业小组长调试专业工程师或分部工程施工技术负责人1负责本系统调试进度计划安排与落实；2负责本系统调试工作的安全、施工技术交底；3负责本系统调试过程中发现问题的解决；4负责本系统调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；7质量安全总承包质量安1负责本工程各区域调试质量的管理；2负责本工程各区域调试工作的安全监督；序号职务担任人员职责组长环经理3负责调试过程中的文明施工；4监督本工程调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；5督促各质量安全小组长负责各责任区域的调试质量与安全管理；6参与调试过程中出现的质量问题的解决；8安全小组长总承包和专业承包安全工程师1参与本区域安全技术交底的编制；2负责本区域调试工作的安全监督；3负责本区域调试过程中的文明施工；4负责本区域调试前安全保证措施的落实；9质量小组长总承包和专业承包质量工程师1负责本区域调试质量的监督；2负责落实本区域调试数据合格与准确真实性的监督3监督本区域调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；4参与本区域调试过程中出现的各类质量问题的解决；10物资设备保障组长总承包和专业承包物资供应负责人1负责甲供设备调试前的对外联络与协调管理；2负责乙供设备、配件的对外联络与管理；3协调处理设备、配件调试过程中出现问题的对外协调与处理；负责损坏设备、配件及时更换；14.3联合调试的组织、管理与协调保证措施14.3.1联合调试阶段的组织措施总承包项目经理作为联合调试工作的组织者，组织项目部项目副经理、技术负责人、各专业工程师、工长以及各专业承包商的负责人、专业工程师组成调试团体，调动发挥所有参与调试人员的主观能动性，积极投入到本项工作，建立调试工作责任制，责任到人，服从管理，为调试工作的顺利完成创造坚实的基础。联合调试各相关责任人，不是一个单独的个体，而是整个组织中一个重要的环节，只有首先做好各自责任范围内的工作，积极为其它专业创造了条件，才能更快更好地检验职责范围内工作的优劣，也为整个工程的顺利完成创造良好条件。14.3.2联合调试阶段的管理措施联合调试阶段管理措施的主要理念：有计划、有落实、责任到人、动态管理、随时纠偏、保证质量、确保安全。联合调试阶段主要管理措施见表4-14.3-1所示。表4-14.3-1联合调试阶段主要管理措施序号措施内容1进度计划的策划联合调试前总承包项目部会同专业承包商进行调试进度计划的策划，策划的内容包括各工序之间的关系，上一道工序要为下一道工序创造的条件，各调试工序所需的工期，下一工序最早开始的时间等。调试进度计划一经形成，各专业要严格按调试计划进行，不得随意延迟，以便为下一工序的按时开展创造条件。2调试方案的编制与实施调试方案是调试工作的指导性文件，是调试工作顺利进行的保障。调试工作开始前编制切实可行的调试方案，并报项目技术负责人审核，未经审核批准的调试方案不得实施。3资源的配备应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调试工作，调试人员具有调试资格证书且具有丰富的调试经验。辅助工种由参与工程建设的作业班组长和技术水平高超的施工人员组成，人员配备充足。调试用设备、仪器、仪表的配备，各专业调试部门均要提供全面、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划，合理安排。调试所使用的测试仪器设备先进且应性能稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求，并应符合国家有关序号措施内容计量法规及检定规程的规定。4建立定期召开协调会议制度在经常性的协调的基础上，建立定期召开协调会议制度，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的工作，协调各方、各专业之间的关系、解决调试过程中的疑难问题，会议由调试组长主持，各相关人员参加。5偏差的产生与纠偏联合调试阶段，一个环节偏差的产生，对下一环节的影响较大，对整个调试进程的影响也较大，故在调试阶段对偏差的产生要及时发现，及时消除，对于