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2016年领导科学与艺术形考任务01-04答案第一次作业题目1假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？()选择一项：A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之B.允许其畅所欲言以表示广开言路C.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵D.不客气地打断其讲话，让别人发言题目2在领导方式诸因素中，处于主导性因素的是()选择一项：A.被领导者B.领导者C.组织结构D.环境题目3邓小平说：“一个党、一个国家、一个民族，如果一切从本本出发，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前进，它的生机就停止了，就要亡党亡国。”这句话体现的领导观念是()选择一项：A.市场观念B.效益观念C.改革创新观念D.空间观念题目4哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的作用选择一项：A.领导决策B.领导方法C.领导艺术D.领导观念题目5领导科学研究的对象是()选择一项：A.领导活动的历史演变B.领导活动的各个基本范畴C.现代领导活动的矛盾、特点及其规律D.各种变幻复杂的领导现象题目6领导本质通过()的关系表现出来。选择一项：A.爱护与拥护B.理论与实践C.说与做D.领导者与被领导者题目7领导活动产生于()选择一项：A.人类的祭祀活动B.人类的精神活动C.人类的沟通活动D.人类的共同劳动题目8孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的选择一项：A.民本思想B.谋断分离的思想C.重视纳谏的思想D.人本思想题目9领导工作形成一门独立的科学，是从20世纪()之后开始的。选择一项：A.30年代B.40年代C.80年代D.90年代题目10既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。选择一项：A.领导目标B.领导效果C.领导效率D.领导效能题目11领导者素质形成和发展的物质基础是()选择一项：A.良好的道德素质B.良好的生理素质C.良好的政治素质D.良好的心理素质题目12三国时期吴国的周瑜年轻有为，才华横溢，但却心胸狭窄，嫉妒成性，最终过早夭折。这主要说明领导者应具备良好的()选择一项：A.身体素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质题目13“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。对该地区经理的这种做法，你的看法是：()选择一项：A.该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再出现类似的失误B.这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处C.这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇D.商场如战场，企业失去顾客如同失去生命，这种做法顺理成章题目14假定请你主持召开一个由公司有关智囊参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？()选择一项：A.及时打断这些发言以发表自己的高见B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C.及时提供资料，证明这些意见的错误D.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法？题目15某大型企业的陈先生多年担任总工程师职务，前不久正式退居二线，但他的继任者进行重大工程技术决策前，总还是要主动前去征询他的意见，之所以出现这种情况，你认为主要是陈先生拥有（）的影响力。选择一项：A.势力较大B.任职多年C.德高望重D.技术专长题目16对于领导者来说，()是第一位的。选择一项：A.能力素质B.知识素质C.道德素质D.政治素质题目17领导者的根本工作有选择一项或多项：A.选用人才B.控制监督C.目标规划D.制定规范题目18领导者增效素质有选择一项或多项：A.口才增效B.正直增效C.信任增效D.业绩增效E.榜样增效反馈正确答案是：业绩增效,正直增效,信任增效,榜样增效题目19领导者的素质包括选择一项或多项：A.心理素质B.政治素质C.知识素质D.能力素质题目20提高领导者效能的途径和方法有选择一项或多项：A.精简机构和人员B.健全制度和法规C.科学运用时间D.制定高效规划原则E.充分占有信息题目21对领导者的定义理解正确的有（）选择一项或多项：A.领导者必须位于一定的职位之上B.领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标C.领导者必须有部下或追随者D.领导者拥有影响追随者的能力或力量题目22信息的特征有（）选择一项或多项：A.开发性B.扩充性C.时间性D.分享性题目23领导方法的类型较为公认的主要有选择一项或多项：A.独裁式B.参与式C.民主式D.放任式反馈正确答案是：民主式,放任式,独裁式题目24领导者能力素质包括选择一项或多项：A.组织协调能力B.分析综合给力C.开拓创新能力D.表达能力E.决断能力题目25领导者效能一般包括选择一项或多项：A.领导系统整体贡献效能B.工作效能C.用人效能D.时间效能题目26领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的()。选择一项：A.信息观念B.改革创新观念C.效益观念D.竞争观念题目27权变领导理论的研究重点在（）。选择一项：A.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者的个性特质题目28如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好？()选择一项：A.告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意B.因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去C.请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜D.亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户题目29意见沟通的线路有选择一项或多项：A.平行沟通B.上行沟通C.下行沟通D.交叉沟通题目30古人云：“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”，这说明领导者应具有（）选择一项：A.指挥能力B.决策能力C.统筹能力D.组织能力题目31领导在任何场合下说话都要幽默选择一项：对错题目32领导者素质，是指在一定心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。选择一项：对错题目33领导与管理是不同名称，相同的工作。选择一项：对错题目34领导活动只是到了现代市场经济发展才出现的。选择一项：对错题目35领导者在领导活动中发挥着主导作用、统率作用和中枢作用。选择一项：对错第二次作业题目1假定请你主持召开一个由公司有关智囊参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？()选择一项：A.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言B.及时提供资料，证明这些意见的错误C.及时打断这些发言以发表自己的高见D.视情况谈谈自己对一些重要问题的看法？题目2“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。对该地区经理的这种做法，你的看法是：()选择一项：A.该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再出现类似的失误B.商场如战场，企业失去顾客如同失去生命，这种做法顺理成章C.这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇D.这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处题目3哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的作用选择一项：A.领导方法B.领导艺术C.领导决策D.领导观念题目4古人云：“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”，这说明领导者应具有（）选择一项：A.统筹能力B.指挥能力C.组织能力D.决策能力题目5现代社会是信息“爆炸”的时代，是知识经济的时代，因此现代领导者必须具有较高的()选择一项：A.心理素质B.政治素质C.知识素质D.身体素质题目6（）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。选择一项：A.领导效率B.领导效果C.领导目标D.领导效能题目7主要凭借领导者个人的经验、知识和才干实施领导的领导方式是()选择一项：A.家长式的经验领导B.专家式领导C.科学领导D.集体领导题目8领导者素质形成和发展的物质基础是()选择一项：A.良好的生理素质B.良好的心理素质C.良好的政治素质D.良好的道德素质题目9在领导方式诸因素中，处于主导性因素的是()选择一项：A.组织结构B.领导者C.被领导者D.环境题目10孔子曰：“一张一弛，文武之道也。”从领导者自身修养的角度看，强调的是选择一项：A.善于控制情绪B.注重磨练意志C.注重协调气质和性格D.正确对待工作和生活题目11领导者用人不疑的关键在于（）选择一项：A.领导者正确运用“疑”和“用”的手段B.领导者信任下属，获得下属的信任C.下属无条件地充分信任领导者D.领导者无条件地充分信任下属题目12对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了()选择一项：A.用人不疑,疑人不用B.扬长避短,各尽所能C.量才用人,职能相称D.五湖四海,宽以容人题目13面对各种频繁发生的突发性事件，领导者应着重提高的能力是（）选择一项：A.应变创新能力B.交际协调能力C.获取新知识的能力D.组织决策能力题目14领导者在考察,识别人才时应注意()选择一项：A.言行并重B.唯行唯准C.以行为主D.以言为主题目15领导观念创新的根本要求是()选择一项：A.标新立异B.实事求是C.谨慎稳妥D.敢于冒险题目16某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到选择一项：A.在抓好技术工作的同时，做好管理工作B.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作C.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级D.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解题目17清朝有学者指出：“用人如器”。这一思想说明领导用人的原则是（）选择一项：A.因事择人，量才使用B.合理搭配，整体效能C.扬长避短，发挥优势D.五湖四海，宽以容才题目18领导体制的核心问题是()选择一项：A.人员配置方式B.职能分工制度C.组织结构形式D.领导权限划分题目19领导观念创新的根本要求是()选择一项：A.实事求是B.敢于冒险C.标新立异D.谨慎稳妥题目20领导者批评别人应做到（）选择一项：A.要以事实为依据B.要以理服人C.要有正确的出发点D.要有勇气，不讲情面题目21合理的领导集体素质结构应具有（）选择一项或多项：A.梯形的年龄结构B.同一的气质结构C.相等的性别比例D.相似的知识结构E.互补的智能结构题目22被领导者在领导活动中的地位与作用是()选择一项或多项：A.与领导者共同组成活动主体B.起外在作用C.起主导作用D.起被动作用题目23马斯洛需求层次有选择一项或多项：A.社交需求B.安全需求C.自我实现需求D.尊重需求E.生理需求题目24被领导者是领导活动的对象和参与者，其特征有()选择一项或多项：A.服从性B.受动性C.超脱性D.对象性题目25领导者形象（树）的构成要素（）选择一项或多项：A.外貌形象B.行为形象C.心灵形象D.环境形象题目26一个成功的领导应具备（）种性格品质选择一项或多项：A.战术灵活B.豁达大度C.坚定自信D.智勇双全题目27领导者形象是由（）要素构成的整体形象选择一项或多项：a.环境b.行为、c.外貌、d.心灵、题目28领导者形象的特性（）选择一项或多项：A.整体性B.客观性C.传播性D.效益性E.动态性题目29领导者影响力来源（）选择一项或多项：A.专家B.思想C.品格D.权利题目30强制影响力有（）基本形式。选择一项或多项：A.工作能