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单选题（共15道试题，共60分。）1.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力正确答案：C满分：4分2.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣正确答案：B满分：4分3.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率正确答案：C满分：4分4.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A.认知B.情感C.行为意向D.内聚性正确答案：B满分：4分5.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B满分：4分6.公司规定一周支付一次工资属于：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案：A满分：4分7.哪些指标不能由简历特征推断：A.组织生命周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率正确答案：A满分：4分8.（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A.分红B.绩效工资C.知识工资D.总奖金正确答案：A满分：4分9.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚正确答案：C满分：4分10.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A.知觉速度B.归纳推理C.演绎推理D.空间知觉能力正确答案：A满分：4分11.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段正确答案：D满分：4分12.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度正确答案：D满分：4分13.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：B满分：4分14.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理正确答案：D满分：4分15.下列命题错误的是：A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C满分：4分多选题（共10道试题，共40分。）1.个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A.改变态度B.改变行为C.为这种不一致找到一种合理的理由D.消极适应正确答案：ABC满分：4分2.管理者应该如何应对环境的挑战：A.需要更开阔的视野来组织我们的思想B.系统地考虑资源的安排C.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD满分：4分3.组织内部关系有哪些形式：A.团队B.联合C.外包D.直线正确答案：ABC满分：4分4.属于知觉特征的是：A.知觉的选择性B.知觉的理解性C.知觉的整体性D.知觉的恒常性正确答案：ABCD满分：4分5.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A.韦伯B.泰罗C.麦格雷戈D.劳伦斯正确答案：AB满分：4分6.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案：ABCD满分：4分7.下列命题正确的是：A.人格特点完全由遗传决定B.人格特点在成长过程中不会发生任何改变C.人格是在遗传和环境的双重作用下形成的D.环境对我们的人格形成外部压力正确答案：CD满分：4分8.人性化管理意味着：A.管理更贴近人性B.提升人的工作潜能C.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工的单调感正确答案：ABC满分：4分9.对组织行为学有贡献的学科包括：A.心理学B.人类学C.考古学D.政治学正确答案：ABD满分：4分10.传统的绩效评价过程中，评价者主要有：A.上级主管B.管理者C.评价对象自身D.同事正确答案：AB满分：4分单选题（共15道试题，共60分。）1.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者正确答案：A满分：4分2.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东正确答案：A满分：4分3.组织最基本的构成单位是：A.人B.企业C.一线的操作人员D.高层管理者正确答案：A满分：4分4.哪一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案：A满分：4分5.在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：A.直接B.非直接C.有限D.决定性正确答案：B满分：4分6.工作的基本单位是：A.团队B.个人C.组织D.利益相关者正确答案：A满分：4分7.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力正确答案：C满分：4分8.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：B满分：4分9.下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A.感觉B.知觉C.感受D.印象正确答案：A满分：4分10.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是正确答案：C满分：4分11.绩效工资一般又称为：A.分红B.奖励工资C.知识工资D.总奖金正确答案：B满分：4分12.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A.个别化奖励B.弹性工作制C.员工持股计划D.进行人与工作的匹配正确答案：A满分：4分13.由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案：A满分：4分14.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣正确答案：B满分：4分15.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B满分：4分多选题（共10道试题，共40分。）1.影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：A.导致不协调因素的重要性B.个人的影响程度C.可能产生的后果D.产生的时间正确答案：ABC满分：4分2.上题所选答案共同具备的行为特征包括：A.自发的B.有原因的C.有目的的D.系统的正确答案：ABC满分：4分3.人性化管理意味着：A.管理更贴近人性B.提升人的工作潜能C.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工的单调感正确答案：ABC满分：4分4.组织内部关系有哪些形式：A.团队B.联合C.外包D.直线正确答案：ABC满分：4分5.组织行为学的内容包括：A.组织的结构、功能、绩效B.组织中的群体行为C.对行为的理解、预测与管理D.组织中的个体行为正确答案：ABCD满分：4分6.激励过程模式之一的基本组成部分包括：A.需要、愿望或期望B.行为C.目标D.反馈正确答案：ABCD满分：4分7.下列哪些描述的是简历特征：A.工作B.绩效C.经验D.成熟度正确答案：ABCD满分：4分8.工作再设计的途径主要有：A.工作轮换B.工作丰富化C.工作扩大化D.外包正确答案：ABC满分：4分9.组织行为学在研究方法方面，逐步从传统的实验室实验方法发展到：A.现场实验B.参与观察C.大规模的问卷调查D.统计分析正确答案：ABCD满分：4分10.下列各项属于外部奖励的有：A.工资B.股票期权C.奖金D.晋升E.福利正确答案：ABCDE满分：4分单选题（共15道试题，共60分。）得分：601.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力正确答案：C满分：4分2.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣正确答案：B满分：4分3.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率正确答案：C满分：4分4.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：A.认知B.情感C.行为意向D.内聚性正确答案：B满分：4分5.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B满分：4分6.公司规定一周支付一次工资属于：A.固定强化法B.固定比率法C.变动间断法D.变动比率法正确答案：A满分：4分7.哪些指标不能由简历特征推断：A.组织生命周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率正确答案：A满分：4分8.（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：A.分红B.绩效工资C.知识工资D.总奖金正确答案：A满分：4分9.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚正确答案：C满分：4分10.迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：A.知觉速度B.归纳推理C.演绎推理D.空间知觉能力正确答案：A满分：4分11.激励过程模式之三把激励过程分为：A.四阶段B.五阶段C.六阶段D.七阶段正确答案：D满分：4分12.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度正确答案：D满分：4分13.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：B满分：4分14.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理正确答案：D满分：4分15.下列命题错误的是：A.人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B.个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C.冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响D.自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意正确答案：C满分：4分多选题（共10道试题，共40分。）01.个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A.改变态度B.改变行为C.为这种不一致找到一种合理的理由D.消极适应正确答案：ABC满分：4分2.管理者应该如何应对环境的挑战：A.需要更开阔的视野来组织我们的思想B.系统地考虑资源的安排C.需要更灵活地设计规范和考核D.需要更加人性地考虑管理员工正确答案：ABCD满分：4分3.组织内部关系有哪些形式：A.团队B.联合C.外包D.直线正确答案：ABC满分：4分4.属于知觉特征的是：A.知觉的选择性B.知觉的理解性C.知觉的整体性D.知觉的恒常性正确答案：ABCD满分：4分5.把组织中的人看作为理性的经济人，一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是：A.韦伯B.泰罗C.麦格雷戈D.劳伦斯正确答案：AB满分：4分6.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案：ABCD满分：4分7.下列命题正确的是：A.人格特点完