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1企业发展战略的管理循环中不包括（）。战略分析战略选择战略分解战略实施1“让天空更蓝”是企业的（）。使命目标战略战略总目标1下列各项中，不属于宏观环境分析中社会文化因素的内容是（）。人口因素消费者心理经济发展水平价值观1企业的资源不包括（)。有形资源战略资源无形资源人力资源2根据可接受性标准，在评估选择战略方案时，要考量战略是否发挥了优势、克服了劣势、是否利用了机会、将威胁削弱到最低程度、是否有助于实现目标。（）正确错误1从社会文化因素角度分析，政府对企业的期望是（）。利益最大化社会责任产品质量投资回报率1下列各项中，属于宏观环境分析中经济因素的内容是（）。政局稳定状况社会经济结构技术力量社会流动性1企业通过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于（）。成本领先战略集中化战略差异化战略发展战略1下列不属于有形资源的是（）。厂房财务资源生产设备企业制度1能够提高供应商议价能力的方法主要是（）。产品的专用性产品的普遍性出现替代品购买量大1应对潜在竞争者的进入威胁，企业应采取的措施不包括（）。形成进入壁垒制造规模经济垄断产业提高议价能力1企业通过开发新产品进入新市场的战略称为（）。一体化战略产品开发战略市场开发战略多元化战略1企业具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感客户时，适合采用（）。差异化战略多元化战略集中化战略成本领先战略1企业进行战略选择的标准不包括（）。可行性标准可接受性标准适宜性标准盈利性标准1企业年度全面预算展开的基础是（）。销售利润成本生产率1企业的根本性质和存在理由是（）。目标战略使命结构2企业的发展目标不宜过多，并且应尽量具体。（）正确错误2企业发展战略是围绕企业目标展开的。（）正确错误2“女人和孩子的钱最好赚”指的是消费者心理对企业战略的影响。（）正确错误2选择企业的控制方法实在战略选择阶段确定的。（）正确错误2企业文化属于企业的人力资源。（）正确错误2五力模型属于产业环境分析。（）正确错误2企业的无形资源都可以在资产负债表中体现出来。（）正确错误2智能手机属于照相机的替代品。（）正确错误2内部环境分析是指分析企业现有的资源或能力。（）正确错误2华源集团的失败原因是过于保守，没有正确机会扩大规模。（）正确错误2差异化战略的前提是产品能够充分的实现差异化，并且被顾客所认可。（）正确错误2前向一体化战略是获得上游企业所有权或加强其控制的战略。（）正确错误2随着科技进步，差异化战略优于成本领先战略。（）正确错误2企业的目标是企业使命的具体化。（）正确错误2企业战略的实施需要恰当的组织机构。（）正确错误