(四)2017年安全/环境,治安/消防计划一、安全目标计划1、安全目标1.1工亡事故为0;1.2重伤事故为0;1.3厂内交通事故为0;1.4轻伤人数≤2人次;(轧钢车间:轻伤≤1人次;机电车间:轻伤≤1人次;其他单位:轻伤为0)1.5职业病发生率为0;1.6特殊工种持证上岗率达到100%;1.7新入厂职工三级安全教育率达到100%,转岗、复工职工安全教育率达到100%;1.8争创2017年公司“安全生产先进单位”,争创山东省冶金工业系统“安全生产先进单位”;2、管理愿景:“0127”0―0目标:以“0人身伤害”为目标;1―1个中心:以“建设平安轧钢厂”为中心;2―2个重点:以“双体系建设”和“ES贯标”为重点;7―7项对策:以“相关方安全管理”“不安全行为积分”“班组安全基础管理”“安全教育和活动”“清洁生产”“目标计划管理”“班组安全员激励”为对策。3、安全/环境工作计划:日期工作重点一月组织开展集团公司第十八届冬春安全百日赛活动;签订2017年安全、环境、消防、社会治安责任书;评比表彰2016年安全生产先进单位;调整2017年度安全、环保、消防、治安组织机构二月开展冬季四防专项治理;开展春节期间安全专项管理;组织酒后上岗和劳动纪律专项治理;完成体系文件评审三月进行第十八届百日赛总结评比;危险源环境因素的重新识别和完善;检查点修改完善;作业文件修改完善。四月完成防雷设施检测;迎接岗位责任制和贯模检查;对安全生产责任制进行修改完善;督促相关车间完成厂内机动车辆年检;五月做好夏季四防准备工作,并组织开展专项检查和整改;六月屋面防水处理、水沟治理;开展“安全生产月”活动;完成行车年检;七月防暑防洪设施、物资检查;防洪演习;行车安全专项治理;迎接岗位责任制和贯模检查;八月组织完成职业健康查体工作;开展劳保穿戴专项检查治理;九月开展安全反思月活动,进行漫画展评等;开展反三违专项治理;十月开展安全整顿月活动,组织行车指挥手势比赛等;组织编制冬季四防实施方案并落实;编制2018年安全/环境技术措施上报;组织2017年安全规程综合考试。十一月编制1-10月份总结,制定下一年度目标计划;开展煤气安全专项治理;组织消防演习比赛十二月第十八届安全百日赛启动;年终安全/环保总结;安全评牌;贯标评审;危险源/环境因素识别评价;贯标工作、贯模工作贯穿全年;班组安全/环保/消防台账整合完善。4、安全环境教育计划日期教育重点1月危险源、环境因素、新增加或调整的安全环境管理细则、岗位安全环境操作规程培训2月轧钢厂安全环境责任制;《中华人民共和国职业病防治法》3月新增安全、环境法律法规培训;《危险废物管理细则》4月轧钢厂岗位安全环境操作规程及新辨识的安全环境法律法规5月夏季四防知识及夏季四防实施方案6月安全生产月和意外伤害处理知识7月《特种设备安全法》《清洁生产促进法》8月轧钢安全操作规程及新职工安全教育培训9月职业病危害评价通则:有限空间安全作业:煤气检修安全作业:煤气爆炸事故预防措施等相关知识10月本岗位事故应急救援预案及应急处理措施,危险废物应急预案;相关急救知识11月冬季四防实施方案及冬季安全知识;冬春安全百日赛活动方案12月急救知识及不安全行为细则的学习培训5、安全技术措施计划表单位:轧钢厂编号:TGQESR-09-03序号责任单位项目类别项目内容工程量计划资金(万元)实施日期项目责任人1轧钢车间机电车间安全技术措施安全阀检验13个0.22017年二、四季度李刚张洪霞2轧钢车间压力容器检验1#、2#炉汽包2台1.62017年二、四季度李刚3轧钢车间1#卷取机前的走梯地板加固2-4平方米0.152017年一季度李刚4轧钢车间2#炉顶换向器加平台30平方米2.02017年第一季度李刚5轧钢车间1#炉厂房顶漏水2000平方米302017年二季度李刚6轧钢车间1#炉炉区周围增加煤气检测系统增加6个探头3.02017年二季度李刚7轧钢车间主轧线精轧以北至3#门部分厂房房顶漏水4000平方米602017年第二季度李刚8轧钢车间2#炉推钢室和西上料室加排气扇2间房0.352017年底一、二季度李刚9轧钢车间2#炉跨、主轧线厂房照明改造增加照明30盏1.82017年底三、四季度李刚10动力车间循环水泵房水池护栏更换护栏200米2.02017年三季度张洪霞11动力车间更换净环环凉水塔顶板、支架、护栏、爬梯加工平台200平方米,护栏60米、爬梯1个202017年二季度张洪霞12运行车间行车副钩安装起重量显示器10个22017年三季度李敦实13机电车间滤波电抗室内加防爆灯10盏2.252017年二季度吕平14机电车间液压站内加防爆灯10盏2.252017年二季度吕平15各车间冬季四防管道设备设施保温施工540㎡3.52017年四季度各车间主任16各车间工业卫生技术措施CO报警仪检验(手持式、固定式、变送器)29部1.22017年5月、10月各车间主任17各车间空气呼吸器年检6部0.42017年6月各车间主任18各车间劳动防护与保健投入药品防中暑、防腹泻等药品0.352017年6~8月各车间主任19各车间防暑饮料冰糕、绿豆、咸菜、茶叶等3.02017年6~8月各车间主任20机电车间验电笔、绝缘棒验电笔4支、绝缘棒50.122017年一季度吕平6、2017年安全管理措施:6.1做好《安全管理细则》的评审和完善,充分考虑2017年的运行情况,集中人力物力修改完善安全管理细则,经审核批准后组织学习,并在2017年严格执行,使轧钢厂安全生产做到有法可依。6.2重新确立轧钢厂安全生产领导小组和各车间、班组安全管理人员,并以安全管理快讯的形式下发,并定期进行调整,达到安全管理无空白,创造“事事有人管、处处有人管、时时有人管”的管理氛围。并修改完善安全生产责任制,达到横向到边纵向到底的要求,经培训后于10月份组织考试。21接地线接地线10套0.52017年一季度吕平22绝缘靴、高压手套绝缘靴6双、高压手套4副0.282017年一季度吕平23验电笔、绝缘棒验电笔4支、绝缘棒50.122017年一季度吕平24各车间职业健康职业危害检测粉尘、噪声、有毒物、高温检测0.62017年三季度陈文25各车间年度职业健康查体60人1.22017年三季度陈文26轧钢车间夏季四防轧钢车间排洪沟清淤500m0.52017年二季度李刚27各车间防雷检测12017年二季度陈文28各车间消防设施应急灯照明灯20个0.22017三季度陈文29各车间灭火器药剂更换60个0.62017年二季度、四季度陈文30各车间新增灭火器10部0.22017年三季度陈文31机电车间火灾报警控制器维保1套0.52017年三季度吕平32各车间安全出口标志15个0.22017年二四季度陈文33各车间安全教育培训安全管理人员与特种(设备)作业人员复审培训轧钢行车工11人;焊工27;轧钢电工15人;煤气作业人员3人;安全管理人员5人。新取证8人。1.922017年6月、11月陈文34各车间月度安全宣传、教育培训(1-12月)全员培训2.42017年1-12月陈文35生产安环科冶金安全报7份0.082017年1-4季度陈文36生产安环科安全奖励42017年1~12月陈文6.3继续实施目标计划管理,确保安全目标的实现。把事故控制目标进行量化分解,制定2017年安全环保责任书,以安全生产责任书的形式层层分解到班到人,于2017年1月组织各级各部门层层签订安全生产责任书,使安全生产责任逐级落实到岗到人,形成千斤重担人人挑的局面;然后把“0127”作为今年的管理愿景,把“安全事故为零”作为奋斗目标;把建设“平安轧钢厂”作为主要任务,然后制定“月计划”、“日计划”分阶段实施和总结,找出不足改正缺点,逐步提高。6.4强化安全教育培训,提高干部职工安全技能。在岗职工按照年度培训计划,每月下发培训资料、组织一次培训;新职工进厂后签订师徒协议、补签安全、环保、治安、消防责任书,组织开展三级安全教育培训(教育时间不少于72学时),经评估合格后安排上岗;离岗三个月以上的职工需要复工的,则要安排车间级班组级安全教育培训,考试合格后上岗;特种作业人员教育,主要负责人和安全管理人员的培训,由莱芜市安培中心组织统一培训考试。6.5开展各类安全宣传和活动,提高干部职工的安全意识。2017年继续开展安全百日赛、安全评牌、安全生产月、安全反思月、安全整顿月等活动,在活动期间大张旗鼓的进行安全宣传,通过“安全环保工作快讯、安全漫画展、行车指挥、消防救援”等形式,让干部职工认识安全、理解安全、自觉维护安全,把“安全第一、预防为主、综合治理”的理念深深植入每个职工心里。6.6继续加大“不安全行为积分”管理的执行力度,做到凡是有违章必须有积分。不安全行为积分已经走过11年的时光,广大干部职工已经对这项工作充分认可,2017年继续加大检查处分力度,充分发挥积分的作用,使“不安全行为积分”常态化。6.7继续采取“六到位”管理,推动管理重心下移。即计划、布置、检查、总结、评比、奖惩到位,从计划开始到奖惩结束,每个环节有人管,使管理形成闭环,形成“好人好事有人夸,违章隐患有人抓”的良好氛围。6.8继续深入推进ES贯标工作。ES贯标仍然是2017年安全管理的重中之重,在2017年要通过危险源重新辨识和评价(双体系建设),区分一般和重大风险危害因素,找出重大风险加以控制,辨识前首先组织对管理骨干的培训,在辨识过程中发动广大干部职工广泛参与,提高职工辨识危险和危害因素的能力,养成操作前、操作中、操作后都要进行危险源辨识的做法,提高安全意识,防范安全事故的发生。6.9继续深入推进安全贯模工作。针对轧钢厂的实际情况进行规范和调整,使之更加全面、直观、有效。各级安全管理人员严格按照检查点进行检查,发现问题以后以“命令、公文、会议”的形式沟通传递,保持垂直指挥系统的畅通,切实做到“发现问题、解决问题”。6.10继续规范班组安全建设。从2017年1月份开始,轧钢厂所有班组仍统一表格、统一记录、统一管理,生产安环科专人负责班组基础管理工作,每周对班组基础管理抽查不少于10个班,每季度由综合科牵头进行一次综合性大检查,车间检查每周一次,班组安全员行使好自我管理,做到互相检查、互相监督、互相保护、互相保证。6.11充分发挥车间和班组安全员的基层管理作用。生产环科做好优秀安全员的评选,车间做好班组安全员的选拔和奖励工作,以“安全激励”为手段,提高各级安全管理人员的积极性,推动安全基础管理重心下移。6.12充分利用好“安全环保工作快讯”这一模式,及时将安全检查情况、安全奖惩情况、先进落后情况面向全轧钢厂通报,创造一个安全宣传的阵地和平台。二、2017年环境目标计划:1、环境目标:1.1环境污染事故为0;1.2大气污染排放符合《山东省工业炉窑大气污染物排放标准》(颗粒物≤20mg/m3,二氧化硫≤200mg/m3.)1.3环保设施与主体生产线同步运转率≥98%;1.4环保设备故障率0.1%;1.5环境设施处理净化效率在正常负荷下不低于设计效率的90%;1.6生产废水排放量控制在指标之内;1.7环境隐患按期整改率达到100%;1.8危险固体废物达标处置率100%。2、环境技术措施计划表单位:轧钢厂编号:TGQESR-14-083、环保管理措施:3.1新职工入厂以后组织三级环境教育,在岗职工按照教育计划组织环境教育,不断提高干部职工环保意识。3.2签订环境责任书,将环境责任层层分解,实行日检查,周汇总,月考核,每月在工资中兑现考核。3.3每月召开安全例会即召开环保例会,总结一个月的环保设备运转情况和污染物达标排放情况,安排部署下一个月的环保工作。3.4设置专职环保管理人员,每天进行专业巡检,记录环保设备的运行参数,检查污染物达标排放情况,对环境隐患下达整改指令,督促检查整改。3.5按制度报告、审核、批准环保设备的开停机作业,按计划进行检修、维护、保养,对超时检修、随意停机等现象严肃处理。序号责任单位项目类别项目内容治理措施计划资金(万元)实施时间项目负责人1生产安环科环境技术措施垃圾箱更换更换0.52017年