2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》备考习题

学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载注册咨询工程师《工程项目组织与管理》备考习题一、单项选择题（每题1分）二、第1题FIDIC编制的施工合同条件的基本出发点之一，是合同履行过程中建立以（）为核心的项目管理模式。A.承包商B.工程师C.供应商D.业主正确答案：B,第2题工程项目的工作顺序安排中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是（）。A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定C.工艺关系又被称为硬逻辑关系D.组织关系可以由项目团队确定正确答案：B,第3题及时提出对服务的要求，把工程项目建设的干扰降至最低限度。这属于（）的要求和期望。A.公用设施B.社会公众C.内部各部门D.生产运营部门正确答案：A,第4题工程项目工作时间估算的方法中，专家判断估算常常采用的方法是（）。A.单一时间估算法B.三时估算法C.概率理论估算法D.加权平均值估算法正确答案：B,第5题工程项目的质量计划是在质量目标、（）的基础上制定的。学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定B.有关工程建设的各种技术规范和标准C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定D.质量管理职能分层分解正确答案：D,第6题在施工阶段，施工单位要设立专门主管质量的（），协助最高管理者加强质量管理；要建立质量管理的职能机构，领导、监督各级施工组织加强质量管理。A.总经理B.副总经理C.专家D.质量监督管理委员会正确答案：B,第7题对于各工序的产出品和重要的部位，先由施工单位按规定自检，自检合格后，向咨询(监理）工程赠提交（），经咨询(监理）工程师检验确认合格后，才能进入下一道工序施工。A.质量管理体系文件B.质量验收通知单C.作业手册D.质量手册正确答案：B,第8题（）是约束合同当事方的具有法律效力的文件。A.业主文件B.技术规范C.合同文件D.执行标准正确答案：C,第9题关于资源消耗计划的优化，说法错误的是（）。A.通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的B.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C.可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡D.可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间正确答案：C,第10题（）是在过去资料和发展趋势的基础上，预测工程项目未来的状态和进度。A.工程项目总结B.工程项目预测C.工程项目评价D.工程项目分析正确答案：B,第11题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载（）是对现场状态的动态控制，在巡检中发现问题及时解决，将危险隐患消除在萌芽状态。A.抽样调查B.日常巡检C.旁站监督D.专项检查正确答案：B,第12题（）是一种达成专家一致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求其对重要项目风险的意见；答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见；在经过几轮这种过程之后，就可能达成一致意见。A.头脑风暴法B.德尔菲技术C.访谈D.根本原因识别正确答案：B,第13题（）是一个系统工程，既要保证各个任务得到合适的资源又要努力实现资源总量最少、使用平衡。A.资源消耗计划B.资源分配C.资源供给分析D.资源需求分析正确答案：B,第14题催交工作主要包括（）。A.催促供货人按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展B.检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况C.检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。检查各关键工序是否按生产计划进行。催交人员应不断评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行D.以上均正确正确答案：D,第15题当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。A.扩大单价法B.概算指标法C.综合单价法D.综合指标法正确答案：A,第16题工程的（）决定了生产要素的流动性。A.完整性B.固定性学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载C.周期性D.一次性正确答案：B,第17题事故报告应作为一种（），它有助于识别异常状况，对潜在的危险提前报警，不断改进HSE管理中的不足。A.前馈机制B.后馈机制C.主动控制D.被动控制正确答案：B,第18题公开招标，是招标人在指定的报刊、信息网络或其他媒体上发布（），邀请具备资格的投标申请人参加投标，并按有关招标投标法律、法规、规章的规定，择优选定中标人的招标方式。A.招标公告B.招标邀请C.招标通知D.招标要约正确答案：A,第19题（）是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。A.人员组织界面B.人际关系界面C.技术界面D.组织界面正确答案：B,第20题当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（）进行实际进度与计划进度的比较。A.横道图法B.时标网络图法C.S型曲线比较法D.列表比较法正确答案：D,第21题（）是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。A.工程项目构思B.目标系统C.工作组织结构D.工作分解结构正确答案：D,第22题货物采购合同订立的依据是（）。学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载A.施工合同B.市场供求情况C.业主的意愿D.承包商的意愿正确答案：A,第23题工程项目综合管理中，通过（），顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。A.组织B.指挥C.沟通、协调D.计划、实施正确答案：C,第24题进度计划的表示方法中，（）既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。A.横道图B.时标网络图C.里程碑法D.进度曲线法正确答案：B,第25题（）是一种把假设用于项目时检验假设有效性的工具，它从假设的错误、矛盾或不完整中识别项目风险。A.核对表分析B.图形技术C.可能性分析D.假设分析正确答案：D,第26题HSE管理团队的核心任务是（）。A.初始状态评审B.成立现场HSE委员会C.建立HSE责任人制度D.实施HSE管理体系正确答案：D,第27题工程咨询成果质量评审的重要意义不包括（）。A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段B.有利于提高咨询公司的竞争力C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关正确答案：D,第28题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载在招标投标活动中，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.15B.20C.30D.28正确答案：C,第29题工程项目目标确定应满足的条件不包括（）。A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B.目标应与上级组织目标一致C.必须以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等D.目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么正确答案：C,第30题（）一般是一种为风险应对计划所建立优先级的快捷、有效的方法，它也为定量风险分析(如果需要该过程）奠定了基础。A.核对表分析B.假设分析C.定性风险分析D.风险坐标正确答案：C,第31题（）就是系统内组成部分及其相互关系的框架，具体地说就是根据组织系统的目标与任务，将组织划分成若干层次与等级的子系统，并进一步确定各层次中的各个职位及相互关系。A.组织规模B.部门设置C.管理层次D.组织结构正确答案：D,第32题（）是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求，它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。A.提货人B.到货地点C.交货日期D.交货期限正确答案：D,第33题建设工程施工合同示范文本中的（）部分是结合具体工程双方约定的条款，为当事人提供了编制具体合同时应包括内容的指南，具体内容由当事人根据发包工程的实际要求细化。A.协议书B.《通用条款》学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载C.《专用条款》D.附件正确答案：C,第34题如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应（）一些；如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以（）一些。A.大小B.小大C.大大D.小小正确答案：B,第35题下列属于招聘团队成员获取方式缺点的是（）。A.成本高B.来源范围不广泛C.易受行政干扰D.易受人际关系干扰正确答案：A,第36题（）即委托人根据批准的项目建议书，面向社会招标代建人，由代建人根据批准的项目建议书，从项目的可研报告开始介入，负责可研报告、初步设计、建设实施乃至于竣工验收的管理。A.前期代建B.工程代建C.全过程代建D.两阶段代建正确答案：C,第37题（）以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制成按计划时间累计完成任务量的S曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。A.“香蕉”曲线比较法B.S型曲线比较法C.匀速进展横道图比较法D.非匀速进展横道图比较法正确答案：B,第38题（）为项目费用的计划、组织、估算、预算和控制规定了格式和标准。A.项目进度管理计划B.风险清单C.项目费用管理计划D.项目范围说明书正确答案：C,第39题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载（）是描述某一风险事件发生的可能性。A.风险概率B.风险敏感度C.风险度D.风险量正确答案：A,第40题（）帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响，它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下，每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。A.预期货币价值分析B.灵敏度分析C.建模和模拟D.项目概率分析正确答案：B,第41题（）是确定整个建设工程从筹建开始到竣工验收、交付使用所需费用的文件。A.单项工程概算B.单位工程概算C.工程项目总概算D.投资估算正确答案：C,第42题对于工作量小、时间紧的项目可能采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式正确答案：A,第43题关于工程项目各阶段资源消耗计划的特点，下列表述错误的是（）。A.工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划B.决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用，且投入量约占总的资源投入量的1%～3%，故不太重要C.实施阶段资源是工程项目实施必不可少的，费用往往占工程总费用的80%以上D.工程项目准备阶段需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师正确答案：B,第44题（）介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。A.绩效报告B.状态报告C.进展报告D.预测报告正确答案：B,第45题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天，如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加（）计算。A.2%B.3%C.2.5%D.3.5%正确答案：B,第46题任何一方对裁决委员会的裁决不满意，或裁决委员会在84天内没能作出裁决，在此期限后的（）天内应将争议提交仲裁。A.28B.45C.56D.84正确答案：A,第47题（）每周应对现场的临时用电设施、消防设施、医疗设施、劳动保护用品等进行检查并填写相应的表格。A.业主B.咨询工程师C.施工承包商D.监理工程师正确答案：C,第48题（）规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守