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学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载注册咨询工程师《工程项目组织与管理》强化训练一、单项选择题（每题1分）第1题关于工期固定一资源均衡的优化，下列说法不正确的是（）。A.工期固定一资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程B.评价资源均衡性的指标常用方差(）或标准差(）C.方差值越小越均衡D.求或的最小值问题只能在各工作自由时差范围内调整开始和结束时间正确答案：D,第2题初步设计评审的会议纪要应由（）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。A.项目经理B.监理工程师C.咨询工程师D.设计经理正确答案：D,第3题合同双方如不约定合同生效条件，则（）就是合同生效时间。A.合同履行时间B.合同拟订时间C.合同订立时间D.合同谈判时间正确答案：C,第4题（）是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。A.横道图比较法B.列表比较法C.前锋线比较法D.S型曲线比较法正确答案：B,第5题（）即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.勘察设计合同D.工程施工合同正确答案：D,第6题工程项目目标确定应满足的条件不包括（）。A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B.目标应与上级组织目标一致C.必须以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等D.目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么正确答案：C,第7题工程项目工作进度控制的重点是（）。A.一切工作的实际进度B.重点工作的实际进度C.关键工作的计划进度D.关键工作的实际进度正确答案：D,第8题（）是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。A.工程项目计划B.工程项目组织C.工程项目实施D.工程项目指挥正确答案：A,第9题不属于风险识别方法的是（）。A.文件审查B.信息采集技术C.概率分析D.图形技术正确答案：C,第10题（）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。A.招标文件B.施工组织设计C.经批准的设计概算文件D.预算工作手册正确答案：C,第11题（）的任何不具独立法人资格的附属机构(单位），或者为招标项目的前期准备或者监理工作提供设计、咨询服务的任何法人及其任何附属机构(单位），都无资格参加该招标项目的投标。学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载A.投标申请人B.潜在投标人C.中标人D.招标人正确答案：D,第12题在收到承包商的支付报表的（）天内，工程师按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。A.7B.14C.28D.42正确答案：C,第13题工程项目的安全是指项目在建设期间与将来生产过程中的（）安全。A.施工B.防火和消防C.生产D.财产和人身正确答案：D,第14题发包人收到竣工验收报告后（）天内组织有关部门验收。A.14B.28C.7D.5正确答案：B,第15题（）是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。A.关键线路法B.类比估算法C.计划评审技术D.图示评审技术正确答案：A,第16题（）是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.组织界面B.人际关系界面C.技术界面D.管理界面正确答案：C,第17题下列关于风险识别的说法错误的是（）。学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载A.风险识别的基础在于对项目风险的分解B.风险识别中，只需采用单一的分解方法就足够了C.风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质D.风险识别的信息源有主观和客观两种正确答案：B,第18题交工后的质量责任期内出现质量问题时，（）应要求施工单位进行修补或返工，直到业主满意为止。A.监理工程师B.咨询工程师C.设计单位D.设计经理正确答案：A,第19题在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐，这就是（）专家网络系统。A.紧密的B.半松散的C.关联的D.松散的正确答案：D,第20题（）是为明确如何处理工程施工过程中可能发生的偏差而编制的。A.设计概算B.投资估算C.费用估算D.费用管理计划正确答案：D,第21题如果在基准日期以后，工程施工所在国政府或其授权机构对支付合同价格的一种或几种货币实行货币限制或货币汇兑限制，则（）应补偿承包商因此而受到的损失。A.供货人B.购货人C.业主D.分包商正确答案：C,第22题如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应（）一些；如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以（）一些。A.大小B.小大C.大大D.小小正确答案：B,学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载第23题下列不属于制约工程进度计划制定的因素的是（）。A.必须在1年之内完成全部工程B.必须在3个月内完成可行性研究C.假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐D.工程进度计划的制定使用CPM正确答案：D,第24题发包人应当在质量保证期满后（）天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。A.12B.13C.14D.15正确答案：C,第25题（）不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。A.工程量清单B.WBSC.项目进度计划D.费用估算正确答案：B,第26题（）的主要职责是依据HSE管理手册制订和执行现场各项HSE制度、组织现场HSE检查、召开现场的HSE会议、对现场的事故和未遂事故做出最后的处理意见等。A.HSE责任人B.现场HSE委员会C.咨询公司的HSE管理人员D.项目HSE工程师正确答案：B,第27题关于设计文件的会签，下列说法不正确的是（）。A.会签是详细工程设计(施工图设计）过程的最后一道工序B.会签分综合会签和专业会签C.综合会签是要保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符D.综合会签是保证各专业的厂房(构筑物）或设计区域范围内布置合理、互不碰撞正确答案：C,第28题下列属于项目人力资源获取阶段取得的主要成果的是（）。A.项目人力资源来源分析表B.工作分解结构C.项目人员的安排和项目团队名录D.人员配备管理计划正确答案：C,第29题学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息编入项目（）报告中。A.规划B.控制C.实施D.进度正确答案：D,第30题咨询工程师69工作具有较强的（），是集工程、经济、管理等各学科知识和项目经验在咨询工作的具体运用。A.专业性B.学术性C.客观性D.科学性和知识性正确答案：D,第31题在工程质量评定过程中，因承包人的原因而达不到约定标准时，由承包人承担（）。A.返工费用，工期予以顺延B.返工费用，工期不予顺延C.追加合同价款，工期相应顺延D.一半返工费用正确答案：B,第32题项目（）是指限制项目团队做出决策的各种因素，包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素。A.业主需求文件B.合同文件C.约束条件D.技术规范正确答案：C,第33题（）是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，做出评价。A.项目评价B.项目总结C.实施评价D.绩效评价正确答案：D,第34题（）应由工程成本、利润、税金、保险、措施费以及采用固定价格的风险金等构成。A.投标报价B.报价竞标C.投标函D.中标项目建设资金正确答案：A,学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载第35题建设工程施工合同示范文本中的（）部分是结合具体工程双方约定的条款，为当事人提供了编制具体合同时应包括内容的指南，具体内容由当事人根据发包工程的实际要求细化。A.协议书B.《通用条款》C.《专用条款》D.附件正确答案：C,第36题编制按（）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度正确答案：B,第37题设计原因是造成费用偏差的原因之一，下列属于设计原因引起的费用偏差是（）。A.增加内容B.图纸提供不及时C.材料代用D.赶进度正确答案：B,第38题建立和保持有效、畅通的（）是实现有效控制的基础。A.检查制度B.信息通道C.项目进度计划D.组织沟通正确答案：B,第39题在（）阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，培养了初步的团队精神。A.形成B.磨合C.规范D.表现正确答案：C,第40题下列说法不正确的是（）。A.招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B.招标人和中标人谈判的洽谈纪要不能作为工程施工合同的组成部分C.中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格D.评标委员会经评审认为所有投标都不符合招标文件要求，可以否决所有投标正确答案：B,学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载第41题（）分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A.环境和生态现状B.生态环境影响分析C.生态环境保护措施D.特殊环境影响正确答案：D,第42题如果双代号时标网络图中某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上所有工作（）。A.最早开始时间等于最早完成时间B.最迟开始时间等于最早开始时间C.最迟开始时间等于最迟完成时间D.持续时间相等正确答案：B,第43题承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内(合同未作约定）开工，工程师则应至少提前7天通知承包商开工日期。A.7B.14C.28D.42正确答案：D,第44题在货物采购供应合同中是重要条款，也是货物验收和区分责任的依据的是（）。A.质量条款B.价格条款C.交货条款D.验收条款正确答案：A,第45题工程的（）决定了生产要素的流动性。A.完整性B.固定性C.周期性D.一次性正确答案：B,第46题（）是指限制项目团队进行时间选择的因素。A.工作清单B.约束条件C.资源配备D.已识别的风险正确答案：B,学建筑，考注册咨询工程师到鸭题库comYaTiKu.做精准试题，更多押题资料下载第47题（）是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。A.团队整顿B.培训C.人员配合训练D.开展团队建设性活动正确答案：D,第48题及时提出对服务的要求，把工程项目建设的干扰降至最低限度。这属于（）的要求和期望。A.公用设施B.社会公众C.内部各部门D.生产运营部门正确答案：A,第49题从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性，被称为（）。A.经济费用效益或费用效果分析B.行业影响分析C.区域经济影响分析D.社会经济费用分析正确答案：A,第50题如果监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验影响到了施工正常进行，当检查检验不合格时，影响正常施工费用由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理工程师D.监理工程师及其委派人员正确答案：A,第51题关于资源消耗计划的编制依据，下列表述不正确的是（）。A.WBS是编制资源计划的基本依据B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布正确答案：D,第52题索赔款中的（）是指承包商完成额外工程、索赔事项工作