一级建造师《建设工程项目管理》综合测试题一、单项选择题1.建设工程管理的核心任务是()。A.为工程的建设和使用增值B.提高建设项目生命周期价值C.目标控制D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值2.项目结构图是一个重要的组织工具,其反映的是()。A.项目的参与单位B.项目中的合同结构C.项目所有的工作任务D.项目工作的工作流程3.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程4.组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分,矩形框之间的连接采用()A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线5.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A.工作任务分工表B.管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标一级建造师《建设工程项目管理》综合测试题第2页,共43页7.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位8.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务9.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比,其相同之处是()。A.工作开展程序相同B.合同结构相同C.分包单位的选择和认可相同D.对分包单位的管理和服务10.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.纲领性B.控制性C.指导性D.实施性11.项目管理的最基本的方法论是()A.目标控制C.项目目标的动态控制B.计划值和实际值的定期比较和纠偏D.项目策划和项目控制12.某项日由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施13.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是()。A.工程结算价B.工程索赔款C.工程变更款D.工程合同价14.按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,结清劳动者剩余应得的工资。A.每季度B.每半年C.每年D.每两个月15.下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件16.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经()批准。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.业主代表17.施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程18.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。A.预算成本B.计划成本C.实际成本D.目标成本19.关于施工图预算和施工预算的对比的说法,正确的是()。A.施工预算既适合于建设单位,也适合于施工单位B.施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额20.以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制一级建造师《建设工程项目管理》综合测试题第4页,共43页依据是()。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标21.在编制成本支出计划时,安排适当的不可预见费。要在项目的总的方面考虑总的预备费,要在()中。A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中22.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m³,计划单价是12元/m³;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/m³。则该工程的进度偏差()。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8023.施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。A.计划控制B.指标控制C.包干控制D.量价分离24.关于施工成本分析的依据的说法,正确的是()。A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算25.因素分析法的排序规则是()。A.先实物来给,后价值量;先绝对值,后相对值B.先实物量,后价值量C.先相对值,后绝对值C.先价值量,后实物量D.先绝对值,后相对值E.先价值量,后实物量;先相对值,后绝对值26.关于项目进度计划系统的说法,正确的是()。A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B.项目进度计划系统应该在开工之前完成C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的27.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度日标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件28.设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计任务委托合同B.设计标准和规范C.项目可行性研究报告D.设计总进度纲要29.根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示,其作图错误的是()。A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点1267354ABECDGH工作名称ABCDEGH紧前工作--AAA,BCE30.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差()天。A.分别为2和0B.均为1C.分别为1和0一级建造师《建设工程项目管理》综合测试题第6页,共43页D.均为0143265911781001234567891011121314ACDEGIHKLJMB31.关于双代号网络图的绘图规则的说法,错误的是()。A.双代号网络图中,不允许出现循环回路B.双代号网路图中,只能有一个起点C.双代号网络图中,可以使用虚箭线表示工作之问的逻辑关系D.双代号网路图中,箭线不能交叉32.关于关键工作的说法,正确的有()。A.总时差为0的工作是关键工作B.双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作C.持续时间最长的工作是关键工作D.关键工作的时差可以为负值33.某工作的总时差为3天。自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是()。A.总工期因不延长,该工作的紧后工作延误1天B.总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天C.总工期不延长,该工作的紧后工作不延误D.总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误34.常见的影响工程进度的风险有()。A.政治风险B.军事风险C.技术风险D.社会风险35.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.对计划实施过程进行科学管理B.展开工程项目的施工作业技术活动C.明确质量目标并制定实现目标的行动方案D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正36.建设工程项目的全面质量管理是指()。A.工序质量、分项工程质量、分部工程质量及单位工程质量控制B.建设工程项目管理工程的控制C.组织内部有关人员参与到实施质量方针的环境中D.各参与主体的工程质量和工作质量的全面管理37.某项目采用工程项目总承包的发包模式,则该项目质量目标的决策者是()。A.建设单位B.工程项目总承包单位C.政府质量监督部门D.监理单位38.在质量管理体系八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进39.工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络;②制定系统质量控制制度;③分析系统质量控制界面;④编制系统质量控制计划,其正确的次序是()。A.①②③④B.③①②④C.③②①④D.①③②④40.分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是()。A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.分包单位承担质量责任,总包单位没有责任D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任41.下列各项中,属于事后质量控制的是()。A.对不合格产品进行处理B.作业者对作业质量的检查C.监理工程师对钢筋绑扎过程的监督D.编制施工组织设计一级建造师《建设工程项目管理》综合测试题第8页,共43页42.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基,应采用()进行检验。A.静载荷试验的方法B.低应变法C.高应变法D.动载荷试验的方法43.按照我国现行规定,建设单位应在工程竣工验收前()个工作日将验收时间、地点等信息通知工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.5644.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷,导致其中某分部工程质量不合格。施工单位在更换了该生产设备后,该分部工程应()。A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件,进行验收45.按照我国现行规定,某工程项目造成12人死亡,经济损失500万元的事故应属于()。A.特别重大事故B.重大李故C.较大事故D.一般事故46.关于因果分析图法的说明,下列说法中正确的是()A.多个质量问题可用一张图分析B.通常采用QC小组活动的方式进行C.因果分析图法能够确定生产的质量能力状态D.因果分析图最终要确定影响质量的一项最主要原因47.职业健康安全和环境管理体系的不相同点是()。A.管理目标B.不规定具体绩效标准C.管理原理D.管理的侧重点48.建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求。办理各种有关安全环境保护方面的审批手续,这是(