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钢结构展厅施工组织设计目录第一卷编制依据..........................................................................3第二卷钢结构展厅........................................................................4第三卷施工部署..........................................................................5第一章（一）工程目标:..............................................................5第二章（二）管理组织机构：..........................................................5第三章（三）施工部署：......................................................7第四卷施工部署.........................................................................11第一章１、技术准备工作：...........................................................11第二章２、材料及半成品准备工作：...................................................11第三章３、现场三类及管理准备工作：.................................................11第五卷主要分部分项施工方案.............................................................13第一章（一）测量工程：............................................................13第二章（二）土方工程:.............................................................15第三章（三）钢筋工程：............................................................15第四章（四）模板工程：............................................................16第五章（五）混凝土工程：...........................................................16第六章（六）土方回填：............................................................17第七章(七)砌筑工程：..............................................................18第八章（八）脚手架工程：...........................................................18第九章（九）钢结构制作：...........................................................19第十章（十）钢结构安装：...........................................................23第十一章（十一）楼地面工程.........................................................27第十二章（十二）门窗工程...........................................................28第十三章（十三）电气工程：.........................................................29第十四章（十四）水暖工程：.........................................................35第六卷季节施工措施.....................................................................38第一章1、混凝土工程...............................................................20第二章2、钢结构焊接：.............................................................20第七卷施工管理措施.....................................................................24第一章一、施工进度计划............................................................29第二章二、主要机具配备计划：.......................................................29第三章三、工程创优及质量保证措施...................................................29第四章四、安全保证措施：...........................................................30第五章五、技术节约及降低成本措施...................................................33第六章六、现场文明施工措施.........................................................36第七章七、环境保护降低施工噪音措施.................................................40第八章八、成品保护措施............................................................42第一卷编制依据１、建筑设计院川路多功能展厅工程施工图。2、《地基与基础工程施工及验收规范》3、《混凝土结构工程施工及验收规范》4、《钢筋焊接及验收规程》5、《工程测量规范》6、《建筑工程施工测量规程》7、《建筑机械安全技术规程》8、《建筑施工高处作业安全技术规范》9、《施工现场临时用电安全技术规范》10、《建筑安装工程质量检验评定标准》11、《建筑钢结构焊接规程》12、《高强螺栓连接应用技术规范》13、《钢结构工程施工及验收规范》14、《钢结构工程质量检验评定标准》15、《钢结构防火涂料应用技术规程》16、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》17、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》18、《钢架结构设计及施工规程》19、《钢架结构工程质量检验评定标准》20、十堰市施工现场管理有关文件和标准。21、GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证标准22、施工现场状况及对周围环境的调查。第二卷钢结构展厅.１、工程名称：川路汽车有限公司多功能展示厅。２、工程地点：郧县经济技术开发区（１）场地平坦，三通一平已完。（2）本工程地基持力层为（2）粘质粉土、砂质粉土层，持力层承载力标准值按180Kpa设计。４、工程概况：（１）本工程为川路汽车有限公司多功能展示厅，建筑面积1737m2，檐高8.15m，外廓尺寸为62×26.6m，（２）基础采用独立基础，基础埋深-2.200m。（３）展示厅采用轻钢架结构。第三卷施工部署（一）工程目标:１、质量目标：分部、分项工程一次验收合格率100%，分部工程优良率80%以上，观感得分率达到90分以上，单位工程达到合格工程。２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。4、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idtISO9002：1994标准的质量体系。（二）管理组织机构：１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的二级项目经理担任；项目总工程师由技术管理水平较高、有创优管理经验、参加过钢结构工程施工并具有丰富施工经验的工程师担任。根据本工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量创十堰市优质工程、施工现场创十堰市文明安全工地。项目部各主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、生产副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（２）技术室：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）施工室：负责组织施工组织设计、施工方案和技术交底的实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程管理，并组织分项工程质量的评定。（４）安质室：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作，组织对分项工程质量进行核定。（5）物资室：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）核算室：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。２、劳动力组织：专业技术管理力量配置序号专业技术职称人数1土建工程师22土建助理工程师23钢结构工长14水暖工程师15电气工程师16工长（土建）技术员17工长（水、电）技术员18资料员技术员19安全员210质检员（土建、水、电）工程师；技术员211计量员112测量管理（验线员）助理工程师1主要技术工人配备表序号工种数量备注（一）钢筋混凝土独立基础结构施工1木工42钢筋工23混凝土工64水暖工25电工16架子工47吊装工48焊工29小型机械司机110铆工211瓦工612其他8（二）钢结构制作厂1电焊工42机加工23铆工24其他6（三）施工部署：１、项目经理部下设作业公司及分工：（１）结构施工公司：负责钢筋混凝土独立基础、综合管理室结构工程的施工。（２）钢结构加工公司：负责钢结构构件加工制作。（３）钢结构安装公司：负责本工程钢构件安装。（４）电气工程公司：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（５）水、暖工程公司：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖设备的安装调试工作。2、施工顺序：展示中心是一座小型空旷建筑物，跨度大、功能特殊、既需要满足技术要求，又要满足结构稳定、轻盈、美观、实用等特点，因此，在安排施工部署时必须分阶段确定重点项目，以保证综合均衡、配套施工，在施工部署前期以完善施工方案、补充设计图纸（网架部分）、厂内机械加工，现场基础施工为主，中期则投入主要施工力量进行钢架拼装，檩条安装及彩板下料组装等项工作。由于本项目综合性强，各专业施工技术要求高，在施工中要特别注意安排好土建工程总包与各专业分包工程的配合和交叉流水作业，