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2016-2021年中国医疗O2O行业深度剖析研究与投资分析咨询预测报告AnnualResearchandConsultationReportofPanoramaSurveyandDevelopmentStrategyonChinaIndustry（中国企业高层战略决策参考必备）ZEROPOWERINTELLIGENCEGROUP2016●行业研究咨询报告（推荐指数★★★★★★）《中国行业研究咨询报告》是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系，一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位，是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。《中国行业研究咨询报告》充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势，以客户需求为导向，以行业为主线，全面整合行业、市场、企业等多层面信息源，依据权威数据和科学的分析体系，在研究领域上突出全方位特色，着重从行业发展的方向、格局和政策环境，帮助客户评估行业投资价值，准确把握行业发展趋势，寻找最佳营销机会与商机，具有相当的预见性和权威性，是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。我们的优势：丰富的专家资源和信息资源：中研普华依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。同时，与国内众多研究机构和专家有着密切的合作关系。《中国行业研究咨询报告》全部由国内一流经济学家、行业专家作为顾问，由多年从事相关行业的资深研究员撰写，他们长期专门从事行业研究，掌握着大量的第一手资料，加上我们严格的审稿制度，使报告的质量都有充分的保证。行业覆盖范围广、针对性强：中研普华《中国行业研究咨询报告》的入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。内容全面、论述生动：中研普华《中国行业研究咨询报告》在研究内容上突出全方位特色，报告以本年度最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性，避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有100多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。有创造力和建设意义的策略：对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。CIRN一、报告简介PROFILE2016-2021年中国医疗O2O行业深度剖析研究与投资分析咨询预测报告【出版日期】2016年4月【报告页码】300页【图表数量】150个【中文全套】RMB9500【中文电子】RMB9000【中文印刷】RMB9000【英文全套】USD5500【英文电子】USD5000【英文印刷】USD5000【版权声明】本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。中国O2O市场的发展得益于中国互联网的普及和移动智能终端的大范围快速覆盖，也得益于电子商务平台的迅猛扩张和传统商业行为寻求自我突破和新的增长点。以此角度来说，中国O2O市场没有颠覆的基因，而是伴随信息社会基础设施的发展而逐步实现突破的，是传统产业的升级行为，其核心是落后的、固有的商业手段，是作业手段的信息化武装，是传统商业的电子商务化。中国O2O市场的急速发展，如何实现线上用户的线下消费引流，以及如何在线下与消费者进行线上互动和消费刺激成为关键环节。这个关键的消费引导性入口环节，在线上现阶段以手机浏览器、社交媒体和APPS为主要形式，其本质逻辑是将大量的免费用户尽可能多的进行付费用户转化，所以O2O市场的基础是用户及流量的转化，可以预见入口是O2O的一大关键。在线下，入口主要以二维码的商业应用、移动支付和近场通讯为主要手段。从移动设备角度分析，至2017年底全球智能手机出货量将达到15亿部，加之可穿戴设备的发展趋势，实时在线、位置信息和移动支付等O2O发展的必要属性将加速成熟。线下入口较高的转化率优势和定向的CRM体验的促进，将是线下入口迎来的最大机遇。中研普华发布的行业O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告正是基于这样的时代背景，从企业O2O的一般理论出发，结合中国大陆各行业O2O的现状和重点案例分析，对O2O趋势作出预测，帮助企业提前锁定所在行业的并购机遇和投资机会。是O2O所涉及的相关企业、学术科研单位、投资企业准确了解国内并购市场当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。也是业内第一份从行业角度出发对各行业O2O作出全面系统分析的重量级报告。CIRN二、报告目录CONTENTS第一章中国O2O市场发展综述1.1O2O基本概念1.1.1O2O的定义1.1.2O2O模式简介1.1.3O2O发展阶段分析（1）信息搬运阶段（2）线上和线下的联动阶段（3）服务标准化的时代1.2O2O市场发展概况1.2.1O2O产业结构图1.2.2O2O市场规模分析1.2.3O2O应用分布情况1.2.4O2O市场细分领域1.2.5O2O市场前景预测1.3O2O市场发展水平评估1.3.1各线城市发展水平评估1.3.2各经济带发展水平评估1.3.3重点城市发展水平评估1.3.4用户群体应用水平研究第二章医疗O2O市场发展状况分析2.1医疗O2O市场规模分析2.1.1医疗O2O市场用户规模2.1.2医疗O2O市场规模预测2.1.3医疗O2O市场细分领域市场份额2.2医疗O2O市场环境分析2.2.1医疗O2O发展政策环境分析2.2.2医疗O2O发展经济环境分析2.2.3医疗O2O发展技术环境分析2.3医疗O2O市场竞争分析2.3.1医疗O2O核心竞争力分析（1）运营商户的能力（2）运营用户的能力CIRN（3）可持续的商业模式（4）足够资金实力支撑（5）团队综合实力的比拼2.3.2医疗O2O垂直领域平台分析2.3.3医疗O2O重点企业竞争格局2.3.4医疗O2O平台未来的竞争方向2.4医疗O2O发展趋势分析2.4.1从轻领域到重领域2.4.2从提升流量到提升管理2.4.3从平台化到交易化2.4.4从PC端到移动端第三章医疗O2O商业模式与生态体系搭建3.1医疗O2O的不同商业组合模式3.1.1线上社区+线下消费/社区3.1.2线上消费/社区+线下社区3.1.3线上消费/社区+线下消费/社区3.1.4线上社区+线下社区3.2医疗O2O商业模式及发展前景3.2.1医疗O2O商业模式的背景与目标3.2.2医疗O2O商业模式的发展现状3.2.3医疗O2O模式的优势劣势分析（1）从商家的角度分析（2）从消费者的角度分析（3）从O2O平台的角度分析3.2.4医疗O2O商业模式的发展前景（1）建立诚信体系（2）进一步细分市场（3）更多传统行业的参与（4）抓住移动商务的发展机遇（5）探索更好的盈利模式3.3医疗O2O生态体系的搭建3.3.1医疗O2O生态体系搭建的基础（1）医疗行业线下竞争格局分析（2）医疗行业线上线下融合趋势（3）移动互联网的快速发展CIRN）用户注意力向移动端迁徙2）用户多屏交互的情况分析3）用户的消费行为模式变化3.3.2医疗O2O生态体系搭建的重点（1）整合的O2O内循环（2）建立跨平台的互动生态圈（3）大数据运营与营销第四章医疗O2O产品设计与运营分析4.1医疗O2O产品设计分析4.1.1医疗O2O产品设计的基本内容4.1.2医疗O2O产品设计的基本要求4.1.3医疗O2O产品设计的成功案例4.2医疗O2O数据运营分析4.2.1医疗O2O消费者数据分析4.2.2医疗O2O供应方数据分析4.2.3医疗O2O使用场景分析4.2.4医疗O2O运营效果分析4.3医疗O2O闭环打造与一体化整合4.3.1医疗O2O会员数据的统一4.3.2医疗O2O全触点的采集数据4.3.3医疗O2O大数据中心的构建4.4医疗O2O运营支撑体系设计4.4.1医疗O2OSOP质量体系4.4.2医疗O2O实施/监控4.4.3医疗O2O客服/运维4.4.4医疗O2O现场服务4.4.5医疗O2O数据化运营支撑第五章医疗O2O模式网站综合分析5.1医疗O2O模式网站概述5.1.1医疗O2O模式网站介绍5.1.2医疗O2O模式网站核心功能5.1.3医疗O2O模式网站的特点5.1.4医疗O2O模式网站的优势（1）本地化优势CIRN（2）真实的消费体验、专业化的服务（3）真实的互动、与地方商家深度融合5.2医疗O2O模式网站类型5.2.1企业建设医疗O2O模式网站形式（1）自建“官方商城+连锁店铺”（2）借助第三方平台（3）搭建网上商城5.2.2医疗O2O模式网站运用形式（1）交易型O2O销售模式（2）顾问型O2O销售模式5.3医疗O2O模式网站的发展5.3.1医疗O2O模式网站的发展缺陷5.3.2医疗O2O模式网站的发展应对措施5.3.3未来医疗O2O模式网站的发展趋势5.4医疗O2O模式网站的应用分析5.4.1医疗O2O模式网站的实施效益5.4.2医疗O2O模式网站的行业应用5.4.3医疗O2O模式网站的售后服务第六章医疗O2O移动应用市场分析6.1医疗O2O移动应用基本情况6.1.1医疗O2O移动应用用户规模6.1.2医疗O2O移动应用应用款数6.1.3医疗O2O移动应用用户需求6.1.4医疗O2O移动应用市场格局6.1.5医疗O2O移动应用融资情况6.2医疗O2O移动应用细分领域6.2.1医疗O2O移动应用主要分类6.2.2医疗O2O移动应用覆盖情况6.2.3医疗O2O移动应用典型案例6.3医疗O2O移动应用使用行为6.3.1医疗O2O移动应用活跃时段6.3.2医疗O2O移动应用使用频率6.3.3医疗O2O移动应用关联应用6.4医疗O2O移动应用人群分析6.4.1医疗O2O移动应用重点软件省份分布CIRN