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1.Apec峰会，习近平主席说没有比人更高的山，没有比腿更长的路，向世界展示中国披荆斩棘的决心。请你以“山再高永远在脚下”为题发表一篇演讲。各位考官大家好。很荣幸今天站在面试的考场上为大家演讲，我今天演讲的题目是《山再高永远在脚下》。习近平主席在apec峰会上说：没有比人更高的山，没有比腿更长的路。这句话的意思是；人虽然看着渺小，但攀岩到山顶一定比山高，路虽很长，但双腿走过的路没有止境。就是告诉我们人一定要有目标，确定目标后，在一步一个脚印的去实现它，这一路一定会有千难险阻，但有披荆斩棘的决心，就一定能实现目标，成就自我，实现梦想，完成人生价值。回顾我们国家改革开放30年来，这一路受过质疑，遇到瓶颈，面对问题，但党和国家从来没有回避问题，依旧坚定改革的目标不动摇，让人民走上幸福小康的日子不动摇，最终一路披荆斩棘，实现经济的迅速腾飞，国家各方面的综合实力不断增强，民族伟大复兴的中国梦越来越近。再看看新闻每天说的热词：互联网。它发展的历程也并非一帆风顺。例如马云在创业之初找投资人，无人理睬，时常被拒之门外；发展初期，资金不充裕，常常面临倒闭的风险。但他坚信互联网是人类生活的未来，没有停止创业的脚步，再难再苦，也从不放弃。最终取得了商业神话。山再高永远在脚下，这句话同样适合年轻人，刚踏入社会的毕业生，刚入职的新人。要坚定不移的坚持梦想，要脚踏实地的做事。就像习总书记说的：青春就是用来奋斗的。不要停止奋斗的脚步，坚定目标，就一定能实现自我的理想。希望我在以后的工作中，无论遇到什么样的困难，挫折，都牢记山再高永远在脚下。不放弃，不抛弃的精神在我心中永驻。2.你单位需要向上级提交报告，在上交的时候发现有一个数据错误，导致最终结果有偏差，作为负责人你会怎么办？出现这样的不好的事情，是由于我的失职，不负责任导致的，我要采取以下办法尽快弥补错误，把坏的结果降到最低。第一，我会主动找领导承认错误，这是我的工作，但没有与同事及时沟通，数据出现纰漏；在上交报告时，也没有仔细审核，导致错误的数据上报，影响结果。第二，我会马上找负责具体数据的同事一起重新收集数据，整理出新的报告，重新提交第三，针对此事，我要深刻检讨反省，在以后的工作中，要负起责任，提升工作能力；同时与同事多交流，沟通，互相学习，取长补短。1.你带队检查基层单位在开展“三严三实”教育活动过程中发现有走形式、厌倦情绪等情况，还有一些群众反映单位领导的腐败问题，你怎么办？下基层单位检查工作是为了监督基层是否把中央贯彻的精神，政策落实到位，避免形式主义，因此面对这些问题，我会进行如下处理：第一：针对基层单位开展“三严三实”教育活动中走形式的问题，我要与活动负责人沟通，问问在教育活动会出现哪些问题？如果活动组织者主观不愿意，那么就及时做好思想工作，把活动宗旨告诉他；如果是单位人员不配合，就建议更改活动形式，采取喜闻乐见的，调动大家的积极性。第二；针对腐败问题，要与同事配合，通过暗访、谈话的形式与群众和基层单位人员、领导了解事实。如果确实存在，及时上报领导，决不姑息。如果不存在，就要在当地公示，说明没有腐败案件，请大家放心。第三；把以上的遇到的问题处理结果，形成一个汇报，呈报领导最后，希望在以后的工作中汲取教训，不要搞形式主义，要脚踏实地；同时欢迎群众随时监督，这样为人民服务的工作理念才能实现。2.有群众找你办事，但不符合政策规定，你向他解释他却认为你欺骗她，对你破口大骂，这时领导刚好从门口路过进来，你怎么处理？面对这样的突发事件，我一定要保持冷静，沉着处理，不要与情绪激动的群众发生冲突，我会如下进行处理：第一：先安抚群众情绪，请她到会议室或休息室，为她倒一杯热水，我会热情，微笑地接待她。第二：待他稳定情绪后，问他具体的办事情况，看看有什么问题是不符合政策规定的。如果要求办的事有什么遗漏，或是不对的地方，要尽力帮助他改善，直到达到政策规定；如果要求办的事无法达到政策标准，那就耐心，细致的讲解政策的相关规定，在这里人人平等，我必须得按规程办事，消除我欺骗她的误解。第三：向领导承认错误，这件事是我没有和群众沟通好，导致他误解，情绪激动，我会总结经验教训，良好与群众互动，避免出现类似情景。第四，要做一个群众座谈会，宣讲一下该政策规定，以及具体办事流程，让群众了解，办事顺利。最后，我作为公职人员，面对基层群众，首先态度上要耐心细心，同时还要按照章程办事，在政策出台后，要跟群众公示，让其了解相关规定，避免误解。1.海南省某县有一个副局长，在大会上睡觉，被当地的县委予以就地免职并立案审查，请谈谈你的看法？这位副局长因睡觉被免职，我对此事件有如下看法：第一：这位副局长睡觉是不对的，这体现他工作没有责任意识，开会时没有领好头。作为领导干部，应起到表率作用，对工作要负责。第二：针对县委的处罚，一方面可以起到震慑的作用，提高领导干部的责任意识，大局意识，树立起正确的职业观，另一方面我认为免职的处罚不当。因为这位局长身居要职，他的工作是否有接替人，免职能否对工作造成影响，免职应当有合理的行政执法程序；第三：除了免职，县委应有更好的举措来处理这样的事件，一完善监督机制，在会场上安装摄像头，随时检查；二建立官员评价机制，评价结果与工作状态、态度挂钩；三是建立合理的处罚机制，如有这样的情况发生，可以通过通报批评的方式处罚。希望通过更多合理的措施，完善的制度来制约领导的任性，同时也希望领导官员在繁忙工作中也要抽出时间多休息，才能更好地为人民服务。2.你是单位的新员工，有两个老同事有工作需要你帮忙，但是你自己手头上也有工作，请问你怎么办？作为单位新员工，老同时要求帮忙，我应该义不容辞，但此时却与自己工作时间发生冲突，我会进行如下处理：第一：我要赶紧查看自己的工作还有多少没做完，是否紧急，如果时间充裕，我会帮助老同事，同时自己的工作也不会耽误。第二：如果我手头的工作紧急，需要马上做完，那么我会找老同事说明情况并道歉，但会承诺在我完成工作后一定会马上帮助他。第三：如果老同事和我的工作都十分紧急，那么我会寻找其他同事看看有没有时间，过来一起帮助完成，甚至加班加点也要按时间规定去做完。总而言之，同事之间要相互帮助，共同以工作为核心，还要有轻重缓急的工作意识。3.你作为单位的新员工，单位交给你一个任务，你不是很熟悉流程，你会怎么办？作为新人遇到不熟悉流程的工作，这时我用积极、学习的态度去面对，我会这么办：第一：我要去资料室，或者档案室翻阅以前类似的工作的相关流程，要自主学习，借鉴经验；同时也可以借助互联网查阅资料，尽快熟悉流程第二：我把自学得到的工作流程也一份报告交由领导或者有经验的同事，向他们请教哪里需要改正，收集他们的意见并向他们学习。第三：如果这个任务很紧急，我一个人因不熟悉流程不能马上完成，那么要及时向领导请示换人来做；同时向领导保证要尽快熟悉业务流程，保证以后不会耽误工作。最后，我作为新人一定要有谦虚，学习的精神，要不断地提升业务能力，以便日后能更好地完成工作。1.四川一篇最悲伤作文引起社会各界广泛关注，有人说应该捐资助学，有人说应当对点扶持，你怎么看？这篇最悲伤的作文看后感到十分心痛，我国还存在十分贫困的地区，还有很多人处在贫困状态，帮助他们走出贫困有人提出了不同的看法，对此事我的看法倾向于捐资助学：第一：我认为教育是能从根本改变贫困的举措。梁启超曾说过：教育兴，则国兴，教育可以让一个国家兴盛起来，肯定就能让一个家庭富裕起来，知识改变命运。第二：捐资助学可以给贫困山区的孩子们带来希望，他们通过学习知识，获得技能，在未来就会改变贫困，但我认为捐资还远远不够，还应该捐人，捐政策。第三：所谓捐人就是往贫困地区输入教师队伍，国家可以通过政策扶持，鼓励大学生到贫困地区任教，为孩子们输入知识和不同的人生观、价值观第四；捐政策：就是要降低贫困地区的升学门槛同时加大职业教育的发展，让学生有更多的学业选择。，最后，希望助学行动的慢慢开展，我相信贫困地区一定可以通过过上幸福，快乐地生活，从最悲伤作文变为最快乐作文。2.单位老李对你鄙视，认为你能力不行，经常批评你，在同事面前也说你。一次老李有批评你。对于老李的批评，你怎么面对？请现场模拟一下雨老李的交谈。各位考官，请允许我现场模拟：老李啊，我真的非常感谢你，你能对我在工作上的疏漏和错误指出来，并能指出我的缺点，这对我的帮助很大。您还记得上回领导交代我一项调查工作，，我只是翻阅以往的跳查记录，没有实地走访，您看出我的工作方法不对，对我的进行了批评。说实话当时心里很难受。但回到家想想您对我说的话：工作不积极主动，总是偷奸耍滑，是干不好工作的。我认真考虑您说的对，工作是我生活的一部分，我必须的认真对待。于是第二天，马上到实地考察，发现很多地方与之前的记录有出入，我听了您的意见及时改正，领导看了这份调查很满意。这次您批评的又是我身上的不足和缺少，我感谢您的批评和建议，在以后的工作中，要需要您多多指导，多请教，很多地方需要向您学习。3.一位群众来服务大厅办事，与大厅工作人员发生冲突，你作为大厅办公室的工作人员，你看到这种情况后，该怎么办？面对这种突发事件，对单位形象造成极坏影响，也会影响工作效率，我会采取如下处理：第一，劝说双方安静下来，请这位群众到单位休息室，安抚他的情绪，直到冷静下来。第二向这为群众问问发生冲突的原因，并向他道歉，我们单位同事的服务态度不好，请他见谅。同时根据他提供的材料，告述他办事流程，尽快帮助解决问题。第三，要跟这位同事交谈，向他说明接待群众工作辛苦，但是工作的职责，我们一定要想着为人民服务的宗旨；在于基层群众接触过中，会遇到形形色色的人，难免会遇到素质低的群众。这是需要我们耐心地解答，不要与之发生冲突，如果遇到无法解释的人，请即使转告我去处理。总而言之，服务大厅是服务群众的地方，要让群众看到基层公务员服务群众的形象，让群众相信我们，理解我们，我相信这样的冲突会越来越少。材料题：近年来，有的地方出现了一部人公务员离职热的现象尤其是1-3年公务员离职的较多。主要因为公务员工资低，晋升渠道小，辞职公务员男女比例为7：3。这些公务员辞职后，绝大部分去了民营和外企。阅读材料后：回答四个问题：1.公务员离职热的现象你怎么看、在以往公务员这份职业比较特殊，被人成为金饭碗，铁饭碗，公务员一直被人们看为很有前途的职业，但现在公务员队伍出现了离职热，对此我有几点看法：第一；公务员离职热不是一时兴起，背后必有它的因素，原因在于：公务员工资水平较低，晋升渠道窄；社会经济发展快速，职业丰富多元，人们选择空间大，机会多；党中央狠抓四风，少了隐性收入，权力寻租现象减少，加上法治和制度越来越完善，公务员变得越来越正常化，制度化。第二；公务员离职也会对政府和社会产生一定影响：对政府来说，人才流失，不利于管理。对社会而言，人才有更多流动性，有利于人力资源合理配置。第三；政府是管理者也是服务者，因此需要大量人才，为了改善公务员离职热；建议从以下几方面做起：一方面提供合理的上升渠道，增加工资收入；另一方面要建立完善的评价机制，根据个人业务能力和素质给予合理评价。相信，经过制度的完善，政府的努力下，公务员离职热的现象会慢慢降温。2.你走上公务员的岗位后，领导让你组织一次单位内部青年公务员工作状态的一个调查，你怎么开展？青年公务员是单位的新鲜血液，他们的工作状态决定青年公务员能否迅速适应环境，进入工作角色里，这项调查尤为重要，我会如下进行调查：第一：了解青年公务员的基本信息，包括学历背景，年龄，之前的工作经历等第二：我会组织成一支调查小组，小组成员要求是沟通能力强，工作经验丰富的老同事对单位位内部青年公务员一一访谈。第三：调查的内容包括：他所负责的工作业务是什么？工作是否熟练？工作状态如何，适应单位的工作环境？与领导，同事的人际关系如何？第四：对于上述调查的内容进行汇总，分析，形成一份调查报告交由领导查看，请领导指出不足，及时修改。第五：对此次的调查工作深入总结不足和经验，为日后的帮助，引导这支青年队伍提供数据支撑。3.录用后你发现同事关系复杂，有同事经常说其他同事或者领导坏话，你怎么处理？同事之间关系阳光，