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东财《组织行为学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式正确答案：B2.下列关于价值前提的说法正确的是：A.价值判断被认为是决策的首要前提B.决策的价值前提是由单一因素决定的C.价值前提一经确立，就不能改变D.决策目标和价值目标是一致的正确答案：A3.控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A.工作B.人际关系C.下属D.权力正确答案：B4.组织结构即组织的（），是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式：A.框架B.模式C.组成D.分工正确答案：A5.群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：A.形成阶段B.震荡阶段C.规范化阶段D.整合阶段正确答案：B6.管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：A.管理方式B.管理思想C.管理风格D.管理行为正确答案：A7.组织环境中的动态水平是指环境的（）状况：A.稳定B.变化C.激烈D.持续正确答案：B8.事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式：A.功能性部门化B.决策性部门化C.产品性部门化D.顾客性部门化正确答案：C9.从一个组织的发展来看，（）是对组织文化类型影响最大的管理者：A.创始人B.低层管理人员C.第一批成员从自己的经验中领悟到的东西D.组织员工正确答案：A10.将一个具体事物归到它所属的类别中去，认为它必然带有该类别的特征是：A.目标框架B.框架效应C.可得性启示D.代表性启示正确答案：D11.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A.足够而公平的补偿B.一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C.个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D.限制个人能力的工作正确答案：D12.在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈正确答案：B13.“谁有金子谁定规则的古训概括了那种的观点：A.资源即为权力B.知识即为权力C.决策即为权力D.网络即为权力正确答案：A14.从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：A.不稳定性B.可预见性C.不确定性D.不可预见性正确答案：B15.人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A.感觉B.知觉C.归因D.感受正确答案：C东财《组织行为学》在线作业一（随机）二、多选题（共10道试题，共40分。）1.与组织系统水平有关的是：A.工作团队的设计B.工作流程C.工作岗位的设计D.组织中的人力资源政策正确答案：BCD2.“人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：A.文化迁移B.认知成见C.文化定势D.认知局限正确答案：ACD3.跨文化沟通者应当学习对方的：A.语言B.非语言技能C.沟通习惯D.文化背景正确答案：ABCD4.属于简历行为的有：A.年龄B.性别C.学历D.资历正确答案：ABCD5.领导和权力的区别主要有：A.在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性B.在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响C.权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式D.对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面E.领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段正确答案：ABC6.目标设定应该有那些特点：A.具有挑战性B.明晰C.可实现性D.具体正确答案：AB7.与工作设计有关的的三个技术维度为：A.工作流程的不确定性B.任务不确定性C.工作流程和任务不确定性的综合效应D.工作环境的不确定性正确答案：ABC8.勒温认为存在哪几种领导方式：A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.权威方式正确答案：ABC9.“大五”人格维度模型包括的因素有：A.情绪稳定性B.社交性C.责任心D.法律规范正确答案：ABC10.一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是：A.忽视差异，不以为然B.能够移情思考C.心态谦和，主动学习D.熟练掌握外语正确答案：BCD东财《组织行为学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.产生力量阻止外部物体的能力指的是：A.动力力量B.躯干力量C.静态力量D.爆发力正确答案：C2.变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：A.减小B.增强C.不影响D.无关于正确答案：A3.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：B4.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率正确答案：C5.个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：A.动力B.阻力C.无影响D.不确定的作用正确答案：B6.管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：A.管理方式B.管理思想C.管理风格D.管理行为正确答案：A7.工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：A.结构型重组B.敏感性训练C.工作轮换D.工作定义正确答案：C8.下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：A.感觉B.知觉C.感受D.印象正确答案：A9.组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（）两个方面展开：A.动态水平B.平稳性C.变化程度D.持续水平正确答案：A10.学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A.资金到位B.别的学校都建了网络中心C.国家支持D.加强学校的硬件，满足学生的学习要求正确答案：D11.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能正确答案：C12.在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：A.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品上市时机D.签署一项产品销售合同正确答案：D13.办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：A.语意B.地位C.空间D.价值观正确答案：C14.在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是：A.敏感性训练B.霍桑试验C.管理咨询D.调查反馈正确答案：C15.一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：A.参照性权力B.法定性权力C.职位权力D.专家性权力正确答案：B东财《组织行为学》在线作业一（随机）二、多选题（共10道试题，共40分。）1.在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：A.共享型B.相继型C.互惠型D.一致性正确答案：ABC2.通常来说，开放性非常高的人一般：A.富有想象力B.好奇、有创造性C.具有艺术的敏感性D.随和性正确答案：ABC3.除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面：A.工作职能B.工作关系C.工作结果D.工作结果的反馈正确答案：ABCD4.与组织系统水平有关的是：A.工作团队的设计B.工作流程C.工作岗位的设计D.组织中的人力资源政策正确答案：BCD5.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：A.人格B.教育方式C.职业D.年龄正确答案：AB6.根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：A.美国是集体主义的B.印度是低权力距离的C.瑞士人是低不确定性规避的D.日本人注重生活数量正确答案：CD7.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：A.技术越先进越好B.速度越快捷越好C.信息容量越大越好D.应根据信息特点及沟通需要进行选择正确答案：ABC8.下面有关群体的命题中正确的是：A.群体是二人或二人以上的集合体B.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响C.群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向D.群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用正确答案：ABCD9.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：A.经济标准B.政治标准C.技术标准D.社会标准E.伦理标准正确答案：ABCDE10.与工作设计有关的的三个技术维度为：A.工作流程的不确定性B.任务不确定性C.工作流程和任务不确定性的综合效应D.工作环境的不确定性正确答案：ABC东财《组织行为学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.对于一个完整的决策过程来说，第一步是：A.确定目标B.发现问题C.拟定可行方案D.组织有关人员正确答案：B2.销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A.硬汉式B.玩命工作—拼命享受C.攻坚D.过程正确答案：B3.“谁有金子谁定规则的古训概括了那种的观点：A.资源即为权力B.知识即为权力C.决策即为权力D.网络即为权力正确答案：A4.组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（）两个方面展开：A.动态水平B.平稳性C.变化程度D.持续水平正确答案：A5.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A.群体成员之间的相互作用B.群体成员的心理认同感C.群体成员的团结一致D.群体成员共同遵守的规范正确答案：A6.由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案：A7.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：A.委员会决策往往目标不明确B.委员会决策的正确性往往较差C.群体决策往往不能把握市场的动向D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策正确答案：D8.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.组织方式正确答案：D9.在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化正确答案：C10.个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：A.动力B.阻力C.无影响D.不确定的作用正确答案：B11.皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案：C12.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A.高自我监控者B.低自我监控者C.外控者D.内控者正确答案：A13.变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：A.减小B.增强C.不影响D.无关于正确答案：A14.深层的企业文化是指：A.厂容厂貌B.职工风貌C.沉淀于企业及职工的意识形态D.产品形象正确答案：C15.以下（）不属于组织学习的过程：A.考察B.创造C.更新D.生产和推行正确答案：C东财《组织行为学》在线作业一（随机）二、多选题（共10道试题，共40分。）1.下面有关群体的命题中正确的是：A.群体是二人或二人以上的集合体B.群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响C.群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向D.群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用正确答案：ABCD2.人格的决定因素包括：A.遗传B.文化C.家庭D.财富正确答案：ABC3.所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：A.地位效应B.信息过滤C.选择性知觉D.表达不当正确答案：ABC4.上题所选答案共同具备的行为特征包括：A.自发的B.有原因的C.有目的的D.系统的正确答案：ABC5.要判定一个组织的文化，就要通过观察到