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东财《组织行为学》在线作业三（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：A.不稳定性B.可预见性C.不确定性D.不可预见性正确答案：B2.在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：A.同质－稳定B.异质－稳定C.同质－不稳定D.异质－不稳定正确答案：A3.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：A.贫乏型的管理B.任务型的管理C.俱乐部型的管理D.团队型管理正确答案：C4.将组织变革为不断进取的学习者，成为有效的学习组织，可以遵循以下（）除之外的步骤：A.制定战略方案B.重塑组织文化C.认清建立学习型组织的障碍D.构建适宜组织学习的组织架构正确答案：B5.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B.一体化谈判C.竞争性谈判D.协作性谈判正确答案：B6.汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A.共享型B.相继型C.互惠型D.一致性正确答案：B7.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：A.固定间断B.固定比率C.变动间断D.变动比率正确答案：C8.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚正确答案：C9.直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：A.教育和沟通B.参与、促进和支持C.协商、操纵、收买D.强制正确答案：D10.由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：A.晕轮效应B.对比效应C.期望效应D.定型效应正确答案：A11.不属于古典条件反射理论描述的现象是：A.被针扎了一下后退缩B.眼中有异物而眨眼C.被开水烫而大声喊叫D.青少年的追星行为正确答案：D12.（）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程：A.激励B.目标C.需要D.行为正确答案：A13.不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：A.执行B.监督C.过程D.手段正确答案：C14.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A.群体成员之间的相互作用B.群体成员的心理认同感C.群体成员的团结一致D.群体成员共同遵守的规范正确答案：A15.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：A.足够而公平的补偿B.一个有利于个人成长的，并且有保障的机会C.个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利D.限制个人能力的工作正确答案：D东财《组织行为学》在线作业三（随机）二、多选题（共10道试题，共40分。）1.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：A.竞争B.合作C.妥协D.回避正确答案：AC2.人格的决定因素包括：A.遗传B.文化C.家庭D.财富正确答案：ABC3.组织行为学的内容包括：A.组织的结构、功能、绩效B.组织中的群体行为C.对行为的理解、预测与管理D.组织中的个体行为正确答案：ABCD4.下列说法正确的有：A.能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性B.心理能力即从事那些心理活动所需要的能力C.高智商与工作绩效之间可以说是无关的D.心理能力的构成包括7个维度正确答案：ABCD5.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：A.主客体是否统一B.“以人度己”“以己度人”C.知觉信息的多少D.是否是社会知觉正确答案：ABC6.人的行为具有持久性，指的是：A.任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B.行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C.人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D.人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标正确答案：AB7.下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：A.群体成员有经常的相互作用B.相互作用的人把自己确定为群体的成员C.群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁D.一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范正确答案：CD8.职位的权威包括：A.强制性权力B.奖赏性权力C.法定性权力D.参照性权力E.专家性权力正确答案：AB9.除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面：A.工作职能B.工作关系C.工作结果D.工作结果的反馈正确答案：ABCD10.群体活动的目的大致分为哪两类：A.完成任务B.满足群体个人社会需要C.获得心理上的认同感D.团结一致以应付环境的威胁正确答案：AB东财《组织行为学》在线作业三（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：A.海德B.凯利C.韦纳D.佛洛伊德正确答案：A2.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知B.情感C.反馈D.行为正确答案：B3.网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：A.信息技术的改变B.全球化管理的需要C.多元化文化和伦理问题D.利益相关者的考虑正确答案：A4.企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：A.消极强化B.积极强化C.消除D.惩罚正确答案：C5.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是正确答案：C6.下列各项中不属于常用的内在激励方式有：A.工作内容丰富化B.增加员工决策机会C.扩大工作自由度D.奖金正确答案：D7.塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：A.形成阶段B.整合阶段C.规范化阶段D.中止阶段正确答案：B8.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能正确答案：C9.当一个人说的是一回事，而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候，会发生：A.种族中心主义的信息B.混合的信息C.语义误读D.地位效应正确答案：B10.当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：A.更快地增加B.减少C.更慢地增加D.不变正确答案：A11.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失正确答案：D12.走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：A.地位效应B.语义不清C.空间距离D.不了解接收者情况正确答案：A13.从一个组织的发展来看，（）是对组织文化类型影响最大的管理者：A.创始人B.低层管理人员C.第一批成员从自己的经验中领悟到的东西D.组织员工正确答案：A14.（）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制正确答案：B15.能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是：A.组织前景B.组织文化C.组织风气D.组织宣传正确答案：B东财《组织行为学》在线作业三（随机）二、多选题（共10道试题，共40分。）1.态度与行为的关系遵循下列原则：A.一般态度能够有效预测一般行为B.具体态度能够有效预测特殊行为C.态度测量与实际行为的间隔时间越短，态度与行为就越一致D.具体态度能够有效预测一般行为正确答案：ABC2.A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素：A.重要性B.稀缺性C.不可替代性D.可替代性正确答案：ABC3.下列命题中正确的是：A.作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用B.作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用C.无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用D.无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用正确答案：ABC4.下列说法中错误的是：A.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂B.人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和C.人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系D.人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一正确答案：BCD5.根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：A.美国是集体主义的B.印度是低权力距离的C.瑞士人是低不确定性规避的D.日本人注重生活数量正确答案：CD6.按照自然属性分类，行为主体包括：A.幼儿园的小孩子B.监狱中的罪犯C.唐朝的狱吏D.街边的老者正确答案：AD7.目标设定应该有那些特点：A.具有挑战性B.明晰C.可实现性D.具体正确答案：AB8.创立组织文化应遵循的原则有：A.继承、借鉴与创新相结合的原则B.可行性、现实性与发展性相结合的原则C.注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则D.重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则正确答案：ABCD9.人性化管理意味着：A.管理更贴近人性B.提升人的工作潜能C.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工的单调感正确答案：ABC10.下列命题中错误的有：A.所有的群体都须经过这固定的五个阶段B.群体不是静止的，而是不断变化和发展的C.群体总是沿袭这五个阶段朝前发展D.群体也可能退回到早些阶段正确答案：AC东财《组织行为学》在线作业三（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。）1.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：A.贫乏型的管理B.任务型的管理C.俱乐部型的管理D.团队型管理正确答案：C2.办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：A.语意B.地位C.空间D.价值观正确答案：C3.在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于：A.结构型干预B.任务－技术型干预C.以人为主型干预D.强制型干预正确答案：C4.对“银行出纳员”做工作设计时，是属于哪种技术维度组合：A.流程不确定性高，任务不确定性低B.流程不确定性低，任务不确定性低C.流程不确定性低，任务不确定性高D.流程不确定性高，任务不确定性高正确答案：A5.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：A.环境和个性B.群众的水平C.员工的性别D.领导人的素质正确答案：A6.对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式正确答案：C7.有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：A.一致性B.可依赖性C.持续性D.明确性正确答案：C8.哪一种是管理科学学派的观点：A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为正确答案：A9.一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是：A.适应型/企业家型B.使命型C.小团体式D.官僚制正确答案：A10.在组织发展中，任务－技术型干