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2016中级经济师工商管理章节试题：第七章人力资源规划与薪酬管理第七章人力资源规划与薪酬管理一、单项选择题1.个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响。A.企业规模B.个人特征C.职务D.员工绩效2.企业薪酬制度设计流程的第一步是()。A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价3.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.建立健全配套制度C.等级划分D.工作分析4.下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()。A.因素比较法B.职位分类法C.以知识为基础的基本薪酬制度设计D.以技能为基础的基本薪酬制度设计5.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()。A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制6.按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动7.按照员工流动的走向，员工流动可以分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动8.发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是()。A.马奇B.莫不雷C.卡兹D.库克9.卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()。A.1.5年至6年B.2年至6年C.1.5年至5年D.1年至5年10.库克曲线表明，创造力较强的时期大约有()年。A.1.5B.2C.4D.511.在员工流动的各种理论中，较好地解释了人才流动的成因和必然性的是()。A.普莱斯模型B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.中松义郎的目标一致理论12.可以被称为“参与者决定”模型的是()。A.中松义郎的目标一致理论B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.扩展的莫布雷模型13.()指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。A.普莱斯模型B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.扩展的莫布雷模型14.莫布雷在()的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.卡兹的组织寿命学说D.中松义郎的目标一致理论15.当今许多企业在面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法是()。A.死亡B.人员精简C.解聘D.提前退休16.人力资源规划的基点是()。A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡17.企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。A.1年或1年内B.1～5年C.2～4年D.5年或5年以上18.企业人力资源规划制订的第一步是()。A.人力资源规划实施与效果评价B.进行人力资源需求与供给预测C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求D.制订人力资源总体规划和各项具体计划19.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.德尔菲法20.在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为()。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.转换比率分析法21.某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人。A.10B.20C.50D.6022.某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人。A.15B.30C.105D.15023.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。A.找出影响人力资源需求的因素B.找出与人力资源需求高度相关的变量C.收集历史数据D.计算回归系数24.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。A.10B.11C.50D.5125.适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()。A.转换比率分析法B.管理人员接续计划法C.马尔可夫模型法D.人员核查法26.下列方法中，()是一种应用广泛的定量预测方法。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型分析法D.管理人员判断法27.企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招到高素质员工，这是遵循了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.效率优先D.双向选择28.企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则29.企业员工招聘的第一步是()。A.制订招聘计划B.制订招聘决策C.选择招聘渠道D.选择招聘方法30.在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形式。A.工作扩大化B.职务转换C.晋升D.培训31.下列外部招聘方式中，()是比较传统的、也是被广泛使用的招聘方式。A.媒体广告招聘B.人才招聘会招聘C.中介机构招聘D.猎头公司招聘32.企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()。A.中介机构招聘B.猎头公司招聘C.海外招聘D.媒体广告招聘33.在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是()。A.心理测验B.知识考试C.情景模拟考试D.面试34.企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()。A.福利薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.基本薪酬35.企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.福利薪酬D.基本薪酬二、多项选择题1.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()。A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金2.常用的人力资源内部供给预测方法有()。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型D.管理人员接续计划E.管理人员判断法3.影响企业外部人力资源供给的因素有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.企业人才流失率4.员工招聘的作用有()。A.可以节省企业的开发培训费用B.可以改善企业的员工结构C.可以树立良好的企业形象D.可以是企业获得更多的利润E.可以为空缺职位找到合适的人选5.企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.保密原则E.双向选择原则6.招聘信息的发布遵循的原则有()。A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.准确原则E.真实原则7.企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括()。A.职位的性质B.薪酬水平C.劳动力供给状况D.招聘人员的偏好E.预算成本8.内部招聘的缺点有()。A.容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾C.容易打击员工的积极性D.具有一定的风险性E.会造成员工的不满和效率的降低9.企业进行外部招聘的缺点有()。A.不利于工作创新B.具有一定的风险性C.需要较长的“调整期”D.给内部员工的积极性造成打击E.容易导致员工之间的矛盾10.员工招聘中常用的测试方法有()。A.体能测验B.心理测验C.知识考试D.面试E.情景模式考试11.下列属于补偿薪酬的有()。A.加班费B.夜班工作津贴C.出差补贴D.员工分红E.员工持股12.下列属于福利薪酬的有()。A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送13.从员工的角度，薪酬具有的功能有()。A.增值功能B.保障功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能14.企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有()。A.外部公平B.过程公平C.内部公平D.结果公平E.员工个人公平15.职位等级法的优点有()。A.具有较强的灵活性B.简单易行C.成本较低D.可做到同职同薪E.能有效地激励员工16.员工内部流动的形式有()。A.内部调动B.职务轮换C.提前退休D.晋升E.伤残17.职务轮换的优点有()。A.能丰富培训对象的工作经历B.有强烈的岗位意识和高度的责任感C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果D.能较好地识别培训对象的长处和短处E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作18.有效的晋升管理应遵循的原则有()。A.晋升应考虑员工的个人目标B.晋升过程正规、平等和透明C.晋升程序标准化D.晋升选拔注重能力E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查19.员工非自愿流出包括()。A.解聘B.人员精简C.提前退休D.死亡E.辞职20.员工流失的特点有()。A.群体性B.稳定性C.时段性D.趋利性E.竞争性21.员工自然流出企业的形式有()。A.退休B.伤残C.解聘D.辞职E.死亡22.按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为()。A.总体规划B.具体计划C.短期规划D.中期规划E.长期规划23.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。A.明确部门编制B.确定职务轮换幅度C.提高员工素质D.改善企业文化E.明确员工培训数量及类别24.企业人力资源规划员工培训计划的目标有()。A.员工知识技能改善B.改善企业文化C.改善工作作风D.员工结构优化E.提高绩效25.制订人力资源总体规划主要体现在()。A.人力资源薪酬规划B.人力资源数量规划C.人力资源素质规划D.人力资源结构规划E.人力资源开发规划26.企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。A.一元回归分析法B.德尔菲法C.马尔可夫模型法D.管理人员判断法E.转换比率分析法答案部分一、单项选择题1[答案]：B[解析]：个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。2[答案]：B[解析]：企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。3[答案]：C[解析]：本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。4[答案]：D[解析]：以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。5[答案]：C[解析]：能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是股票期权。6[答案]：A[解析]：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。7[答案]：B[解析]：按照员工流动的走向可以分为地区流动、层级流动和专业流动。8[答案]：C[解析]：美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。9[答案]：C[解析]：卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。10[答案]：C[解析]：库克曲线表明，创造力较强的时期大约有4年。11[答案]：D[解析]：从理论上来看，日本学者中松义郎的目标一致理论较好地解释了人才流动的成因和必然性。12[答案]：B[解析]：马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型。13[答案]：A[解析]：普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。14[答案]：A[解析]：莫布雷在马奇和西蒙模型的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。15[答案]：D[解析]：本题考查员工非自愿流出中的提前退休方法。提前退