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三、案例分析题(一)（共计20分）背景材料：某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。施工总精度计划网络图(时间单位：月)事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。费用索赔申请一览表事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。事件四：施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析，各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%)问题1.事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?2.事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。3.事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?4.事件四中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。参考答案：（满分：20分）1、事件一中，施工总包单位应该重点控制的线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑩→(11)3分2、事件二中，索赔申请表中有下列不妥：(1)机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是：根据相关规定，机械设备闲置不应按台班费计算，而应该折旧费计算。2分(2)人工窝工补偿计算不妥。理由：根据相关规定，人工窝工应按工效降低计算，不应按原人工费单价计算。2分3、事件三中，TFK=2月1分，TFH=0，1分TFF=2月;1分K工作拖后3个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔成立1分，理由是：该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。1分H工作拖后1个月，影响工期1个月，同时施工单位提出工期索赔不成立1分，理由是：该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。1分F工作拖后1个月，不影响总工期，同时施工单位提出工期索赔不成立，1分理由是：该工作总时差为2个月，延误时间1个月，不影响工期，并且该事件也是由于施工单位施工质量不符合要求所致。1分4、根据ABC分类法，累计频率在0-80%属于A类材料，重点管理，累计频率在80%-90%属于B类材料，次重点管理2分。根据事件四资料，A类材料有：实木门、铝合金窗、细木工板、瓷砖;1分B类材料有：实木地板。1分(二)背景资料某办公楼工程，建筑面积45000m2，钢筋混凝土框架—剪力墙结构，地下一层，地上十二层，层高5m，抗震等级一级，内墙装饰面层为油漆、涂料，地下工程防水为混凝土自防水和外*卷材防水。施工过程中，发生了下列事件：事件一：项目部按规定向监理工程师提交调查后HRB400EΦ12钢筋复试报告。主要检测数据为：抗拉强度实测值561N/mm2，屈服强度实测值460N/mm2，实测重量0.816kg/m(HRB400EΦ12钢筋：屈服强度标准值400N/mm2，极限强度标准值540N/mm2，理论重量0.888kg/m)。事件二：五层某施工段现浇结构尺寸检验批验收表(部分)如下：事件三：监理工程师对三层油漆和涂料施工质量检查中，发现部分房间有流坠、刷纹、透底等质量通病，下大了整改通知单。事件四：在地下防水工程质量检查验收时，监理工程师对防水混凝土强度、抗渗性能和细部节点构造进行了检查，提出了整改要求。问题：1.事件一种，计算钢筋的强屈比、屈强比(超屈比)、重量偏差(保留两位小数)，并根据计算结果分别判断该指标是否符合要求。2.事件二中，指出验收表中的错误，计算表中正确数据的允许偏差合格率。3.事件三中，涂饰工程还有哪些质量通病?4.事件四中，地下工程防水分为几个等级?Ⅰ级防水的标准是什么?防水混凝土验收时，需要检查哪些部位的设置和构造做法?参考答案：满分：20分1、事件一中，强屈比=抗拉强度/屈服强度=561/460=1.221分，小于1.25不合格1分超屈比=屈服强度实测值/屈服强度标准值=460/400=1.15，1分小于1.3合格1分(试题中将两个概念屈强比于超屈比两个概念混淆了，其实这两个概念是不一样的)重量偏差=(0.888-0.816)/0.888=-0.08，不大于8%，合格1分(GB50204-2002,2011版表5.3.2-A)2、事件二中错误之处：层高大于5mm，1分允许偏差10mm。1分表中允许偏差合格率分别为：基础80%、0.5分柱梁墙70%、0.5分剪力墙80%、0.5分层高70%、0.5分柱高层高80%0.5分GB50204-2002,2011版表8.3.2-1)3、涂饰工程还有下列通病：泛碱0.5分、咬色0.5分、疙瘩0.5分、砂眼0.5分、漏涂0.5分、起皮0.5分和掉粉0.5分。(P245)4、地下防水共分为四个等级1分，其中一级防水标准是：不允许渗水1分，结构表面无湿渍。1分防水混凝土验收时需要检查：防水混凝土的变形缝1分、施工缝1分、后浇带穿墙管道1分、预埋件1分等设置和构造做法是否符合设计要求。(三)背景材料某新建站房工程，建筑面积56500m2，地下一层，地上三层，框架结构，建筑总高24米。总承包单位搭设了双排扣件式钢管脚手架(高度25面米)，在施工过程中有大量材料堆放在脚手架上面，结果发生了脚手架坍塌事故，造成1人死亡，4人重伤，1人轻伤，直接经济损失600多万元。事故调查中发现下列事件：事件一：经检查，本工程项目经理持有一级注册建造师证书和安全考核资格证书(B)，电工、电气焊工、架子工持有特种作业操作资格证书。事件二：项目部编制的重大危险源控制系统文件中，进包含有重大危机源的辨识、重大危险源的管理、工厂选址和土地使用规划等内容，调查组要求补充完善。事件三：双排脚手架连墙件被施工人员拆除了两处;双排脚手架同一区段，上下两层的脚手板堆放的材料重量均超过3kN/m2。项目部对双排脚手架在基础完成后、架体搭设前，搭设到设计高度后，每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收，并形成书面检查记录。问题：1.事件一种，施工企业还有哪些人员需要取得安全考核资格证书及其证书类别与建筑起重作业相关的特种作业人员有哪些?2.事件二中，重大危险源控制系统还应有哪些组成部分?3.指出事件三中的不妥之处;手脚架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验收?4.生产安全事故有哪几个等级?本事故属于哪个等级?参考答案：满分20分1、事件一中，施工企业主要负责人(A证)0.5分、项目专职安全生产管理人员(C证)0.5分;与建筑业有关的特种作业人员还有：起重机安拆工0.5分、起重机械司机0.5分、起重机司索工0.5分、信号工0.5分。(P279)2、重大危险源控制系统还包括：重大危险源的评价1分;重大危险源的安全报告1分;事故应急救援预案1分;重大危险源的监察等内容1分。(P253)3、事件三不妥之处有：(1)双排脚手架连墙杆被施工人员拆除了两处1分。理由：双排脚手架连墙杆在施工过程中不能拆除1分(2)双排脚手架同一区段上下两层堆放材料均超过3KN/m2。1分理由：根据JGJ_130-2011中4.2.3规定，当在双排脚手架上同时有2个及以上操作层作业时，在同一个跨距内各操作层的施工均布荷载标准值总和不得5.0kN/m2。1分(3)每次大风大雨均进行检查验收。1分理由：遇有六级大风与大雨后进行检查验收。1分脚手架以下情况下需要进行阶段检查和验收：(1)基础完工后及脚手架搭设前;（背景有）(2)作业层上施加荷载前;1分(3)每搭设完6一8m高度后;1分(4)遇有六级大风与大雨后，寒冷地区开冻后;1分(5)达到设计高度后;（背景有）(6)停用超过一个月。1分4、生产安全事故分为：特别重大事故0.5分、重大事故0.5分、较大事故0.5分、一般事故0.5分四个等级。事故死亡3人以下0.5分，或10人以下重伤0.5分，或直接经济损失1000万元以下0.5分满足上述一项均可判定为一般事故本事故1人死亡、4人重伤、直接经济损失600多万元，属于一般事故。0.5分(四)背景资料某大型综合商场工程，建筑面积49500m2，地下一层，地上三层，现浇钢筋混凝土框架结构。建安投资为22000.00万元，采用工程量清单计价模式，报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，工期自2013年8月1日至2014年3月31日，面向国内公开招标，有6家施工单位通过了资格预审进行投标。从工程招标至竣工决算的过程中，发生了下列事件：事件一：市建委制定了专门的招标代理机构。在投标期限内，先后有A、B、C三家单位对招标文件提出了疑问，建设单位以一对一的形式书面进行了答复。经过评标委员会严格评审，最终确定E单位中标。双方签订了施工总承包合同(幕墙工程为专业分包)。事件二：E单位的投标报价构成如下：分部分项工程费为16100.00万元，措施项目费为1800.00万元，安全文明施工费为322.00万元，其他项目费为1200.00万元，暂列金额为1000.00万元，管理费10%，利润5%，规费1%，税金3.413%。事件三：建设单位按照合同约定支付了工程预付款;但合同中未约定安全文明施工费预支付比例，双方协商按照国家相关部门规定的最低预支付比例进行支付。事件四：E施工单位对项目部安全管理工作进行检查，发现安全生产领导小组只有E单位项目经理、总工程师、专职安全管理人员。E施工单位要求项目部整改。事件五：2014年3月30日工程竣工验收，5月1日双方完成竣工决算，双方书面签字确认于2014年5月20日前由建设单位支付未付工程款560万元(不含5%的保修金)给E施工单位。此后，E施工单位3次书面要求建设单位支付所欠款项，但是截止8月30日建设单位仍未支付560万元的工程款。随即E施工单位以行使工程款优先受偿权为由，向法院提起诉讼，要求建设单位支付欠款560万元，以及拖欠利息5.2万元、违约金10万元。问题1、分别指出事件一中的不妥之处，并说明理由。2、列式计算事件二中E单位的中标造价是多少万元(保留两位小数)。根据工程项目不同建设阶段，建设工程造价可划分为哪几类?该中标造价属于其中的哪一类?3、事件三中，建设单位预支付的安全文明施工费最低是多少万元(保留两位小数)?并说明理由。安全文明施工费包括哪些费用?4、事件四中，项目安全生产领导小组还应有哪些人员(分单位列出)?5、事件五中，工程款优先受偿权自竣工之日起共计多少个月?E单位诉讼是否成立?其可以行使的工程款优先受偿权是多少万元?参考答案：满分：30分1、事件一不妥之处有：(1)市建委指定了专门的招标代理机构1分。理由：根据相关规定，任何单位和个人均不得为招标人指定代理机构。1分(2)建设单位进行了一对一的书面答复1分。理由：建设单位对于招标过程中的疑问以书面的形式向所有招标文件的收受人发出1分。2、事件二中E单位的中标造价分部分项费：16100.00（万元）1分措施费：1800.00（万元）1分其他项目费：1200.00（万元）1分规费：（分部分项费+措施费+其他项目费）×1%=(16100.00+1800.00+1200.00)×1%=191.00（万元）1分税金：（分部分项费+措施费+其他项目费+规费）=(16100.00+1800