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鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！第1题(单项选择题)(每题1.00分)某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。A．D＋B承包模式B．D－B－B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式正确答案：C,第2题(单项选择题)(每题1.00分)某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。A．一般质量事故B．较大质量事故C．重大质量事故D．特别重大事故正确答案：C,第3题(单项选择题)(每题1.00分)在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A．将工程进度目标逐层分解鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！B．定期比较工程进度的实际值与计划值C．收集工程进度实际值D．确定进度控制周期正确答案：A,第4题(单项选择题)(每题1.00分)施工项目项目经理的任命权属于（）。A．建设单位项目部B．监理公司C．施工企业法定代表人D．施工企业董事会正确答案：C,第5题(单项选择题)(每题1.00分)监理公司编制工程建设监理规划，应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始，完成后的审核批准者为（）。A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．设计单位技术负责人D．有关主管部门负责人鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！正确答案：B,第6题(单项选择题)(每题1.00分)施工成本计划应满足的要求是（）。A．材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B．任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C．把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D．组织对施工成本管理目标的要求正确答案：D,第7题(单项选择题)(每题1.00分)某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1．2万元／根。实际完成110根，实际单价为1．3万元／根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A．132B．143C．144D．156正确答案：A,第8题(单项选择题)(每题1.00分)某混凝土分项工程的直接费为400元／m3，间接费费率为13％，利润率为10％，综合计税系数为3．41％。鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）。A．498元／m3B．514元／m3C．536元／m3D．580元／m3正确答案：B,第9题(单项选择题)(每题1.00分)签订施工承包合同时，项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划正确答案：D,第10题(单项选择题)(每题1.00分)项目经理选用线性组织结构这一组织工具，可以明确表示（）。A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！正确答案：A,第11题(单项选择题)(每题1.00分)施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（）的选用。A．控制技术B．合同结构C．组织结构形式D．设计技术和施工技术正确答案：D,第12题(单项选择题)(每题1.00分)如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价。A．工程量清单中项目特征描述B．实际施工的项目特征C．企业定额D．资源的可获取价格正确答案：B,第13题(单项选择题)(每题1.00分)建筑公司安全管理机构的第一责任人是（）。A．总工程师B．专职安全员鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！C．总经理D．法人正确答案：D,第14题(单项选择题)(每题1.00分)在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（）。A．必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B．必须经项目经理同意，并办理修改审批手续C．必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D．必须经建设单位同意，并办理修改审批手续正确答案：A,第15题(单项选择题)(每题1.00分)噪声作业时间不得早于（）。A．5时B．6时C．7时D．8时正确答案：B,第16题(单项选择题)(每题1.00分)鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。A．13天B．15天C．19天D．27天正确答案：C,第17题(单项选择题)(每题1.00分)在缺陷责任期内，发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象，对此（）。A．应由承包人承担修复和查验的费用B．应由发包人承担修复和查验的费用C．监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D．发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年正确答案：C,第18题(单项选择题)(每题1.00分)项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与（）有关。A．信息处理B．施工预算鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！C．工程网络计划D．信息编码正确答案：A,第19题(单项选择题)(每题1.00分)设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A．材料供应方的利益B．施工单位的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益正确答案：C,第20题(单项选择题)(每题1.00分)反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表正确答案：C,第21题(单项选择题)(每题1.00分)鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计正确答案：B,第22题(单项选择题)(每题1.00分)项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理，对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（）。A．经济措施B．技术措施C．组织措施D．管理措施正确答案：D,第23题(单项选择题)(每题1.00分)出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！正确答案：B,第24题(单项选择题)(每题1.00分)建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（）。A．人工费B．措施费C．规费D．企业管理费正确答案：C,第25题(单项选择题)(每题1.00分)在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）。A．工程设计费用B．丁程监理费用C．业主建设管理成本D．工程分包费用正确答案：D,第26题(单项选择题)(每题1.00分)在主体钢结构制作吊装过程中，承包商以自有机械设备施工，但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（）。鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！A．设备台班费B．设备台班折旧费C．设备使用费D．设备租赁费正确答案：B,第27题(单项选择题)(每题1.00分)施工单位进度控制的依据是（）。A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等正确答案：B,第28题(单项选择题)(每题1.00分)施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有（）。A．工程的固定性B．单件性和流动性C．生产的预约性D．体形庞大正确答案：B,鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！第29题(单项选择题)(每题1.00分)在材料的检验过程中，对于进口材料一般应（）。A．免检B．抽检C．全检D．免检、抽检和全检相结合正确答案：C,第30题(单项选择题)(每题1.00分)某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A．社会原因引发的事故B．经济原因引发的事故C．技术原因引发的事故D．管理原因引发的事故。正确答案：C,第31题(单项选择题)(每题1.00分)工程施工现场设置的钢制大门高度不宜低于（）。A．3．0mB．4．0mC．4．5m鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！D．5．0m正确答案：B,第32题(单项选择题)(每题1.00分)下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。A．项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B．施工总承包合同一般采用单价合同C．业主需进行多次招标，合同管理量较大D．业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调正确答案：D,第33题(单项选择题)(每题1.00分)某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A．驻厂验收B．提运验收C．接运验收D．入库验收正确答案：C,第34题(单项选择题)(每题1.00分)鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！采用成本加酬金合同计价形式，相对于其他合同计价形式而言，业主方在项目管理中难度较大的是工程的（）。A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理正确答案：C,第35题(单项选择题)(每题1.00分)承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是（）。A．提出索赔意向B．提出索赔金额C．提出索赔时间D．提出索赔报告正确答案：A,第36题(单项选择题)(每题1.00分)工程项目竣工图的负责编制人应是（）。A．施工单位B．设计单位C．咨询单位D．建设单位鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！正确答案：A,第37题(单项选择题)(每题1.00分)作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担（）总责任。A．施工任务分包B．施工任务组织C．施工任务质量D．施工任务执行正确答案：B,第38题(单项选择题)(每题1.00分)项目管理的组织是项目管理的（）的决定因素。A．进度实施B．目标能否实现C．安全能否保证D．任务能否完成正确答案：B,第39题(单项选择题)(每题1.00分)对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A．组织协调鸭题库：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！B．风险控制C．目标实现D．管理实施正确答案：C,第40题(单项选择题)(每题1.00分)分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。A．风险识别B．风险评估C．风险响应D．风险控制正确答案：B,第41题(单项选择题)(每题1.00分)若监理公司发现安全事故隐患，但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，对此应对该监理公司（）。A．责令限期整改B．降低资质等级，直至吊销资质证书C．追究刑事责任D．责令停业整顿，并处于10万元以