2016尔雅《项目管理学》期末考试答案

《项目管理学》期末考试（1）答案一、单选题（题数：50，共50.0分）1下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：1.0分A、全体团队成员B、管理人员C、技术人员D、业主我的答案：D2项目管理的灵魂是：1.0分A、项目时间管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目预算管理我的答案：C3下列关于网络图的绘制描述错误的是：1.0分A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路我的答案：D4在项目活动工期估算中，首要的是：1.0分A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案：C5课堂陈述沟通时首先应该：（）1.0分A、自我介绍B、介绍项目C、介绍组员D、介绍目的我的答案：A6“夫未战而庙先算……”出自（）。1.0分A、《易经》B、《论语》C、《大学》D、《孙子兵法》我的答案：D7下列各项中属于项目计划约束条件的是1.0分A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案：C8十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：1.0分A、一大二公B、买卖C、流转D、承包我的答案：C9在项目集成管理中，属于自变量的是：1.0分A、项目工期B、项目成本C、项目范围D、项目质量我的答案：C10项目起始阶段完成的不包括：（）1.0分A、项目提出B、项目决策C、范围认定D、项目起始决定我的答案：C11下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？1.0分A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估我的答案：B12下列属于项目团队特性的是：1.0分A、目的性B、临时性C、渐进性D、以上都有我的答案：D13将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0分A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东我的答案：C14项目特性说法不正确的是：（）1.0分A、不确定性B、风险性C、突进性D、成果的不可挽回性我的答案：C15项目阶段划分的依据是：1.0分A、相关性B、重要性C、相对性D、时间顺序我的答案：D16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：0.0分A、国民经济B、环境影响C、社会影响D、不确定和风险我的答案：D17下列不属于采购管理的要素之一的是：0.0分A、何时采购B、采购什么C、谁来采购D、向谁采购我的答案：B18下列属于项目质量的主要工作的有：1.0分A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有我的答案：D19顺序图法不包括：（）1.0分A、结束——开始B、结束——结束C、开始——中期D、开始——开始我的答案：C20下列不属于项目风险产生的原因的是：1.0分A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案：C21以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：1.0分A、质量B、时间C、管理D、成本我的答案：C22下列不属于应急储备管理特点的是：1.0分A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案：C23PA0意指1.0分A、工作时间法B、明尼苏达满意度法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法我的答案：C24项目风险是别的方法包括：1.0分A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案：D25对于原始创新，需要更（）的阶段1.0分A、少B、多C、不确定D、一样多我的答案：B26通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：1.0分A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对我的答案：C27单价运用的是：1.0分A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案：A28以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？1.0分A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸我的答案：D29将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0分A、孔子B、孟子C、孙中山D、毛泽东我的答案：C30下列属于克服项目沟通障碍方法的是：1.0分A、充分运用反馈B、科学驾驭语言和词汇C、积极使用非语言性的提示D、以上都有我的答案：D31下列不属于项目两要素集成管理的是：1.0分A、时间-成本B、时间-质量C、成本-质量D、成本-范围-时间我的答案：D32下列不属于项目管理范围的主要内容的是：1.0分A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案：C33项目成本管理的内容不包括：1.0分A、资源质量B、资源计划C、成本确定D、成本控制预测我的答案：C34下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：1.0分A、简洁B、明了C、易用D、精髓我的答案：D35人力资源管理的职能没有1.0分A、薪酬管理B、劳动环境C、绩效管理D、员工招聘我的答案：B36项目资源寻求的方法包括：1.0分A、商品询价的方法B、项目招投标的方法C、各种广告法D、以上都对我的答案：D37下列属于项目成本科目的是：1.0分A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有我的答案：D38人类社会范式不包括：（）0.0分A、农业社会B、工业社会C、知识社会D、信息社会我的答案：C39“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0分A、庄子B、孟子C、孔子D、韩非子我的答案：A40项目质量控制的首要结果是：1.0分A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案：A41强化理论是由（）提出的1.0分A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案：C42人力资源管理者应具备的素质没有0.0分A、专业知识B、实施能力C、思想意识D、心理状态我的答案：B43项目最主要的成本依据是：1.0分A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案：C44质量管理追求的最终目的是：1.0分A、项目结构B、项目过程C、项目产出物D、项目成本我的答案：C45与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?1.0分A、人的管理第一B、以激励为主C、积极开发人力资源D、培育和发挥团队精神我的答案：D46在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：1.0分A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有我的答案：D47下列（）不是现代管理的范畴。0.0分A、项目管理B、工期管理C、运营管理D、战略管理我的答案：C48在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0分A、专项计划目标B、集成计划C、项目主要指标D、设计项目工作我的答案：B49产生变更需要的原因可能是：1.0分A、对项目章程的审查B、对实施公司战略计划的审查C、项目团队解决问题能力的提高D、项目范围界定中的错误与遗漏我的答案：D50在项目管理图中（）没有位于最中间：1.0分A、成本B、集成C、时间D、质量我的答案：B二、判断题（题数：50，共50.0分）1管理沟通是一种无意识的行为。1.0分我的答案：×2保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。1.0分我的答案：√3中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。1.0分我的答案：√4不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。1.0分我的答案：×5招标属于要约的一种。1.0分我的答案：×6企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商1.0分我的答案：×7项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。1.0分我的答案：×8先有运营，后有项目。1.0分我的答案：×9项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。1.0分我的答案：√10项目成本管理又被称为项目造价管理。1.0分我的答案：√11全面的项目成本管理应该包括两个层次。1.0分我的答案：√12任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。1.0分我的答案：√13公开招投标并不是只有益处没有弊端的。1.0分我的答案：√14“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。0.0分我的答案：√15质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。1.0分我的答案：√16关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。1.0分我的答案：×17工料测量法是一种自下而上的测量方法。1.0分我的答案：√18矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。1.0分我的答案：×19项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0分我的答案：×20项目能称为创造财富的最佳手段。1.0分我的答案：√21做项目时应抓住机遇。1.0分我的答案：√22进度问题是造成项目冲突的主要原因。1.0分我的答案：√23项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。1.0分我的答案：√24项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。1.0分我的答案：√25员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。1.0分我的答案：√26目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法1.0分我的答案：×27一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。1.0分我的答案：×28项目时间管理就是时点管理。1.0分我的答案：×29发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。1.0分我的答案：√30员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。1.0分我的答案：√31项目产出物分析法又叫做可行性分析法。1.0分我的答案：×32项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。1.0分我的答案：√33在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。1.0分我的答案：√34银行管理属于项目管理。1.0分我的答案：×35项目质量计划是项目策划的结果之一。1.0分我的答案：√36内在质量特性法是法律强制要求的。1.0分我的答案：×37项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。1.0分我的答案：×38运作项目的时间与成本成正比1.0分我的答案：√39里程碑既占用时间也消耗资源。1.0分我的答案：×40审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。1.0分我的答案：√41项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。1.0分我的答案：√42马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织1.0分我的答案：×43文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。1.0分我的答案：√44人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。0.0分我的答案：×45项目成为创造财富的最佳手段。1.0分我的答案：√46前导图法也可以称为双代号网图法。1.0分我的答案：×47项目采购计划又可以称为资源寻求计划。1.0分我的答案：√48项目质量控制是一种事后控制。1.0分我的答案：×49人力资源与人才资源是两个相同的概念。1.0分我的答案：×50“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。0.0分我的答案：√