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2014年一级建造师《项目管理》真题及答案1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零2.在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同文件》的合同计价采用（）方式。A．固定单价B．变动单价C．固定总价D．变动总价3.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A．3个月B．6个月C．1年D．3年6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）A.组织竣工检查B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理性项目备案手续7.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。正确的程序是（）A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③8.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制9.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段11.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工幵始前编制完成并必须经过（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表12.某施工项目某月的成本效据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对戊本的影响是（）项目单位计划实际预算成本万元-600640成本降低率%45A.12.0B.8.0C.6.4D.1.613.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）A.业主应征求投标人意见后才能进行投标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）其计算。A．合同签订日期B．竣工验收合格之日C．实际竣工日期D．颁发工程验收证书之日15.关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（）A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭线的上方D.时距是时间间隔的特殊形式16.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大17.关于施工成本分析的说法，正确的是（）A.施工成本分析的实质是施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节18.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天A.0B.16.5C.21D.3019.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）A、项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法行为C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D、工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷20.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程21.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府22.某工作有且仅有两个紧后工作C.D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间18，持续时间为5天，D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天，则该工作时间的总时差为（）天A.3B.4C.5D.623.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）A.相关比率法B.连环转换法C.比重分析法D.动态比率法24.根据《建筑施工组织设计规范》(GB／T50502—2009)，施工组织设计应由（）主持编制。A．建设单位技术负责人B．项目负责人C．施工单位技术负责人D．项目技术负责人25.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商26.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核27.建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值28.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干29.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）A.进行釆购策划，编制采购计划B.明确釆购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位30.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建31.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额32.关于施工质量计划的说法，正确的是（）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核33.某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因34.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方35.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本36.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取纠偏措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值37.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保A.保证B.质押C.抵押D.留置38.一般来说，沟通者的沟通能力包含（）A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力39.改变振动源与其他性刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）A.声源控制B.接收者防护c.人为噪声控制D.传播途径控制40.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控41.按照我国保险制度要求和内容的说法，正确的是（）A.可施工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图42.按照我国保险制度，建安工程一切险（）A.由承包人担保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保43.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金44.为使业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio45.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划46．关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）A．项目质量控制体系需要第三方认证B．项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体C．项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系D．项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理47.工期延误划分为单一延误，共同延误及交叉延误的依据是（）A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质48.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④49.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标A.竣工B.调试C.试生产D.动用50.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。A．工作C、D应同时完成B．工作B的紧后工作只有工作C、DC．工作C、D完成后即可进行工作GD．工作D完成后即可进行工作F51.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A．与分包单位的合同关系相同B．对分包单位的付款方式相同C．业主对分包单位的选择和认可权限相同D．对分包单位的管理责任和服务相同52.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A．施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B．要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C．管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D．管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的53.项目人力资源管理的目的是（）。A．提高员工的业务水平B．建立广泛的人际关系C．降低项目的人力成本D．调动所有项目参与人的积极性54.对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A．事前检查、事中检查、事后检查B．自检、互检、专检C．工序检查、分项检查、分部检查D．操作者自检、质量员检查、监理工程师检查55.关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A．同一项目不同参与方都有工作流程组织任务B．工作流程组织不包括物质流程组织C．一个工作流程图只能有一个项目参与方D．一项管理工作只能有一个工作流程图56.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A．选用合适的分包项目合同结构B．确定合理的施工高成本控制工作流程C．确定合适的施工机械，设备使用方案D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策57.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A．项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C．项目管理职能分工表不适用于企业管理D．项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样58.根据《建设工程施