搜索
2014年初级经济师《工商管理》模拟题一、单项选择题:[60/1]1.西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立()A.企业B.工厂制度C.现代企业管理制度D.产权制度答案:Ｂ2.投资项目自主决定属于()A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制答案:Ｄ3.多元企业的优点是()A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强D.劳动生产率高，有利于降低成本答案:Ａ4.红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.信息密集型答案:Ｂ5.()是公司的最基本性质A.公司是企业B.公司是法人C.公司具有联合性D.公司实行有限责任制度答案:Ａ6.()是企业的首要责任。A.确保国家财政收入B.承担社会责任C.增加员工收入D.让顾客满意答案:Ｄ7.()是实现计划目标的主要途径A.计划B.指挥C.组织D.控制答案:Ｂ8.适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是()A.单个业主制企业B.合伙制企业C.无限公司D.有限公司答案:Ａ9.()是最具代表性公司制企业A.合伙企业B.无限公司C.有限公司D.两合公司答案:Ｃ10.()是工商企业管理的首要职能A.计划B.指挥C.组织D.控制答案:Ａ11.不属于市场因素的是()A.供求B.竞争C.比价D.文化答案:Ｄ12.企业组织变革的基本原因是()A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.企业目标的选择与修正C.组织职能的转变D.企业成员内在动机与需求的变化答案:A13.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求答案:A14.企业变革的内部驱动因素有()A.技术B.经济C.社会D.组织职能的转变答案:D15.()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。A.管理层次B.管理幅度C.管理规模D.管理范围答案:B16.现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.服务对象部门化答案:A17.有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则答案:A18.企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点A.直线职能型B.矩阵型C.事业部制D.企业集团结构答案:C19.下列是扁平结构形态特征的是()A.管理幅度较大B.管理幅度小C.管理层次较多D.呈现高精尖特征金字塔形态。答案:A20.()是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案:C21.20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包答案:D22.()是最常用的原始资料的收集方法A.入户访问法B.计算机辅助访问法C.拦截式访问法D.焦点小组座谈法答案:A23.拦截式访问法的优点是()A.资料取得的广泛深入B.可用辅助工具C.地点集中、时间短、节省费用D.可进行科学预测答案:C24.热点、突发性问题快速调查适用()A.入户访问法B.计算机辅助访问法C.电话调查法D.焦点小组座谈法答案:C25.()是生产力中最活跃的因素。A.文化素质B.管理素质C.技术装备素质D.人答案:D26.不属于定性预测法的是()A.集合意见法B.专家会议法C.一次移动法D.德尔菲法答案:C27.景气指数为115，表示企业处于()阶段。A.不景气B.景气C.临界点D.不确定答案:B28.了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况，适用()A.入户访问法B.深层访问法C.拦截式访问法D.焦点小组座谈法答案:B29.()是生产过程中的核心环节A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答案:B30.“自己事，自己做”是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案:C31.最常见的生产过程空间组织形式是()A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案:C32.量少品种多，专业化度低的产品生产适用()A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产答案:A33.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。A.135B.95C.85D.120答案:C[解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟34.不属于自动线组织的优点有()A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.投资小，回收期短答案:D35.()是安全生产管理的灵魂A.安全生产文化B.安全生产法制C.安全生产责任D.安全生产科技答案:A36.企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段答案:B37.属于企业变革的外部驱动因素的是()A.企业目标的选择与修正B.组织职能的转变C.组织目标与个人之间的矛盾D.技术答案:D38.()是组织演变的基本动因。A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新答案:D39.“在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则答案:C40.适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目的是()A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案:D41.把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的A.加工对象移动方式B.加工对象轮换方式C.生产对象种类D.生产连续程度答案:B42.()是领导层A.执行领导、倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带E.白带答案:A43.属于生产者质量义务的是()A.保持原有质量B.严禁销售假冒伪劣产品C.包装合规D.严格执行进货检验验收答案:C44.不适用产品质量法的是()A.啤酒B.小麦C.食用油D.电视机答案:B45.在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答案:B46.按照()把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度答案:A47.工作分析的主体是()A.工作效率B.工作岗位C.进行工作分析的管理者和有关人员D.企业部门答案:C48.冒险战略新产品开发战略的竞争域为()A.在最终用途和技术方面B.最终用途C.推广的新产品D.最终用途和技术结合答案:D49.决定“该做什么”的是()A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师答案:C50.下列公式正确的是()A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案:C51.属于短期偿债能力分析比率的是()A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率答案:B52.员工职业管理过程的首要环节是()A.自我评价B.目标设定C.编制行动计划D.现实审查答案:A53.硬件的使用成本和维修费用属于()A.内在特性B.外在特性C.经济特性D.其他方面特性答案:C54.在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()A.先付年金B.普通年金C.永续年金D.递延年金答案:C55.某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()A.5.461%B.5.715%C.6.825%D.5.685%答案:C[解析]:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=10%*68.25%=6.825%56.属于脱产培训的方法是()A.师带徒B.演讲法C.工作轮换D.行动学习答案:B57.当前学术界比较人口的企业理财目标是()。A.以利润最大化为目标B.以企业价值最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标答案:B58.法人财产依法所有属于()的内容A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制答案:D59.属于营运能力指标的是()A.流动比率B.资产负债率C.流动资产周转率D.三年资本平均增长率答案:C60.属于盈利能力分析的是()A.三年利润平均增长率B.总资产增长率C.资产净利率D.总资产周转率答案:C二、多选题[40/2/+0.5]61、合同示范文本＿＿＿＿＿。A.是以工商行政管理部门为主制定的B.是格式合同的一种C.是指导性合同文本格式D.具有可协商性E.是国家认可的答案:ACDE62、全同诈骗的主要表现形式有＿＿＿＿＿。A.伪造合同B.虚构主体资格C.虚构合同标的D.故意违约且拒不赔偿E.单方擅自解除合同答案:ABC63、下列行为中属于贩私行为的是＿＿＿＿＿。A.擅自出售特准进口的保税货物B.直接向走私人非法收购走私进口的货物C.在内海、领海贩卖出境的物品D.倒卖走私物品E.倒卖新科技许减免税进口物品答案:DE64、消费者甲因乙媒体上发布的丙企业的虚假广告而受损害，消费者甲＿＿＿＿＿。A.应向丙求偿B.应向乙求偿C.应向丙、乙求偿D.如找不到丙企业，则不能求偿E.如找不到丙企业，则向乙求偿答案:AE65.工商行政管理机关行政处罚的主要措施有＿＿＿＿＿。A.警告B.罚款C.行政拘留D.冻结银行存款E.吊销营业执照答案:ABE66.企业的经济环境分析主要由()等要素构成。A.经济体制B.社会购买力C.社会经济结构D.宏观经济政策E.社会发展趋势答案:ABCD67.行业生命周期的阶段包括()。A.萌芽期B.形成期C.成长期D.成熟期E.衰退期答案:BCDE68.产品差异化战略的适用范围有()。A.企业要有很强的市场营销能力B.企业要有很强的研究开发能力C.企业要具有一定的知名度和美誉度D.有能力使用先进的生产设备E.有较高的市场占有率答案:ABC69.紧缩战略的类型包括()。A.暂停战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略答案:BCD70.下列属于战略逻辑理性评估这种战略选择方法的是()。A.敏感性分析B.组合分析法C.投资收益分析D.生命周期分析法E.价值系统分析法答案:BDE71.战略控制的方法包括()。A.审计控制B.预算控制C.财务控制D.统计分析控制E.敏感性控制答案:ABCD72.企业经营决策的影响因素有()。A.时间因素B.组织结构C.环境因素D.企业经营决策体制E.决策者对风险的态度答案:ACDE73.运用德尔菲法的关键在于()。A.拟订好意见征询表B.填写意见征询表C.确定预测小组的人员D.决定适当的专家人数E.选择好专家答案:ADE74.在企业营销决策过程中所进行的市场调研中，属于战略调研的是()。A.产品定位调研B.市场竞争调研C.市场细分调研D.用户满意度调研E.销售调研答案:BC75.不确定型决策常遵循的思考原则有()。A.悲观原则B.乐观原则C.折衷原则D.中立原则E.后悔值原则答案:ABCE76.在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除行业中现有企业间的竞争以外，还包括()。A.新进入者的威胁B.替代品或服务的威胁C.供应者的谈判能力D.购买者的谈判能力E.政府的控制力答案:ABCD77.行业生命周期的阶段包括()。A.萌芽期B.形成期C.成长期D.成熟期E.衰退期答案:BCDE78.宏观环境分析包括()。A.政治因素B.经济因素C.竞争对手因素D.社会文化因素E.企业资源因素答案:ABD79.企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。A.长期盈利最大化B.提高市场占有率C.稳定市场价格D.短期利润最大化E.补偿变动成本答案：BD80.在员工自我职业管理过程中，职业目标的内容包括()。A.工作性质设