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重庆市水投集团土地储备整治有限公司二○一四年度目标考核责任书责任单位：—1—总则一、本目标责任书根据集团公司下达的2014年土地资源类目标任务要求制定。二、本目标责任书一式叁份，公司贰份、责任单位壹份。三、本目标责任书由公司董事长和责任单位负责人签署后生效。—2—2014年度目标考核责任书甲方：重庆市水投集团土地储备整治有限公司乙方：根据集团公司下达的2014年土地资源类目标任务和公司年度工作计划，经协商形成2014年目标考核责任书。第一条考核人与被考核人甲方负责制定年度目标考核制度并组织实施，为本责任书考核人。乙方作为甲方下设土地储备工作项目部，接受甲方年度目标考核，为本责任书被考核人。第二条考核期限年度考核期限为一年，即从公历2014年1月1日起至2014年12月31日止。第三条考核内容甲方对乙方的年度目标任务考核的具体指标和权重详见附件。第四条考核程序乙方应根据相关规定，按时提交目标任务考核相关资料。乙方若遇特殊情况，无法在规定时间内提交的，则须提前15个工作日向甲方提出书面延期申请并征得甲方同意。—3—甲方依据确认的乙方目标任务完成相关资料，对乙方进行综合考核评分并确定考核结果。第五条双方权责甲方依照有关规定对乙方进行目标任务考核，并根据考核结果对乙方进行奖惩。甲方应尊重和维护乙方管理自主权，不得超过国家、地方法律和公司规定的程序和权限，干预乙方正常管理工作。乙方按照考核结果，享有取得相应报酬及绩效奖励的权利。乙方对目标任务考核与奖惩结果有异议的，有权向甲方反映。第六条责任书的变更、解除和终止考核期内由于国家宏观经济政策发生重大变化、企业战略规划调整以及乙方工作调整等情况，致使本责任书无法履行或无法全面履行，由乙方提出申请经甲方同意后可以变更责任书有关内容。本责任书规定的考核期满，本责任书自行终止。第七条其他事项对出现廉政建设和安全工作责任事件实行一票否决制。第八条本责任书解释权归甲方第九条本责任书一式叁份，甲方执贰份、乙方执壹份。甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：年月日—4—附件:2014年度考核目标任务责任单位：雷家桥项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成茶园I分区HC23、米兰路及ZC14路工程建设，并通过交竣工验收204开展茶园I分区茶花路、I1路、HC25路、B分区与地产集团共建纵三路和B分区储备土地内道路工程整治工作205按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用106建立和完善各类项目部档案107按公司要求每月（季度）上报资金计划，完成率控制在85%-115%之内108完成公司和上级部门交办的其他事项10—5—附件:2014年度考核目标任务责任单位：巴南项目二部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成龙洲湾265亩储备土地征地报批，并启动征地拆迁工作154完成界石储备土地投资测算及议案上报，并根据指标落实情况开展征地报批工作105开展巴滨路38.14亩（毛地约68亩）土地投资测算及议案报批工作156按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用107建立和完善各类项目部档案108按公司要求每月（季度）上报资金计划，完成率控制在85%-115%之内109完成公司和上级部门交办的其他事项10—6—附件:2014年度考核目标任务责任单位：巴南项目一部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成巴南区花溪岔路口储备土地76人住房安置工作154负责催收巴南区花溪已出让地块的成本和收益返还工作155完成巴南区2014年度房地产市场调查报告106按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用107建立和完善各类项目部档案108按公司要求每月（季度）上报资金计划，完成率控制在85%-115%之内109完成公司和上级部门交办的其他事项10—7—附件:2014年度考核目标任务责任单位：曾家项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成曾家储备土地的征地拆迁工作104完成曾家储备土地定界围墙的修建工作55启动储备土地内道路的整治工作106完成曾家储备土地规划调整工作107启动曾家储备土地出让前期报件工作108完成沙坪坝区2014年度房地产市场调查报告59按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用1010建立和完善各类项目部档案511按公司要求每月（季度）上报资金计划，完成率控制在85%-115%之内512完成公司和上级部门交办的其他事项10—8—附件:2014年度考核目标任务责任单位：沙坪坝项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103配合完成曾家储备土地的征地拆迁工作104配合完成曾家储备土地定界围墙的修建工作105配合完成曾家储备土地规划调整工作106配合启动曾家储备土地出让前期报件工作107完成沙坪坝区2014年度房地产市场调查报告108按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用109建立和完善各类项目部档案1010完成公司和上级部门交办的其他事项10—9—附件:2014年度考核目标任务责任单位：渝北项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成土地出让100亩204负责已出让土地的资料收集和价款催缴工作205完成渝北区2014年度房地产市场调查报告106按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用107建立和完善各类项目部档案108完成公司和上级部门交办的其他事项10—10—附件:2014年度考核目标任务责任单位：南岸项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103协助雷家桥项目部完成土地整治报件工作154协调做好茶园B分区415亩征地工作155完成南岸区2014年度房地产市场调查报告106负责雷家桥水库日常管理工作107按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用108建立和完善各类项目部档案109完成公司和上级部门交办的其他事项10—11—附件:2014年度考核目标任务责任单位：璧山项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103负责大岚村已出让土地价款的催收工作104完成大岚村277亩征地拆迁工作105完成璧山二期土地出让工作206完成璧山县2014年度房地产市场调查报告107按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用108建立和完善各类项目部档案109完成公司和上级部门交办的其他事项10—12—附件:2014年度考核目标任务责任单位：永川项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成中山路储备土地的征地拆迁和出让工作104完成已出让土地的征地拆迁和价款催收工作105完成胜利路储备地743亩土地前期测算及上报，并启动征地报件工作106启动储备土地内道路的整治工作107完成永川区2014年度房地产市场调查报告58负责蜀亚地产公司侵占我司4.5亩储备土地的权益维护工作109按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用510建立和完善各类项目部档案511按公司要求每月（季度）上报资金计划，完成率控制在85%-115%之内512完成公司和上级部门交办的其他事项10—13—附件:2014年度考核目标任务责任单位：万盛项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）202跟踪协调万盛经开区规划项目拟占用黑山北门700亩储备土地相关工作303完成万盛经开区2014年度房地产市场调查报告204按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用105建立和完善各类项目部档案106完成公司和上级部门交办的其他事项10—14—附件:2014年度考核目标任务责任单位：忠县项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）102按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成香山路二期储备土地的征地拆迁工作104启动安置还建房的建设工作105完成香山路103亩已出让地的价款返还工作106完成沙田大桥150亩储备土地前期测算及上报，并启动征地报件工作107完成忠县2014年度房地产市场调查报告58建立和完善各类项目部档案59按公司要求每月（季度）上报资金计划，完成率控制在85%-115%之内1010按照公司费用管理有关规定，在核定额度内列支相关费用1011完成公司和上级部门交办的其他事项10—15—附件:2014年度考核目标任务责任单位：开县项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）202按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成开县800亩土地成本测算及投资上报工作204完成开县2014年度房地产市场调查报告205建立和完善各类项目部档案106按公司要求每月（季度）上报资金计划，完成率控制在85%-115%之内107完成公司和上级部门交办的其他事项10—16—附件:2014年度考核目标任务责任单位：秀山项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）202完成秀山县2014年度房地产市场调查报告403建立和完善各类项目部档案204完成公司和上级部门交办的其他事项20—17—附件:2014年度考核目标任务责任单位：丰都项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）202完成丰都县2014年度房地产市场调查报告403建立和完善各类项目部档案204完成公司和上级部门交办的其他事项20—18—附件:2014年度考核目标任务责任单位：农科院项目部序号目标考核指标权重1维护储备土地的合法权益（具体参照储备土地权益管理办法执行）202按月报送安全隐患排查情况，实现安全工作零指标103完成农科院储备土地规划调整工作204完成农科院储备土地的接地工作205建立和完善各类项目部档案106按公司要求每月（季度）上报资金计划，完成率控制在85%-115%之内107完成公司和上级部门交办的其他事项10—19—附件:2014年度考核目标任务责任单位：垫江项目部（土地公司）序号目标考核指标权重1协调政府相关单门，完成征地拆迁工作302协助公司完成储备土地的出让工作203做好储备土地的权益维护工作（具体参照储备土地权益管理办法执行）204做好储备土地的安全排查工作，防止发生安全事故205建立和完善相关档案56完成公司和上级部门交办的其他事项5—20—附件:2014年度考核目标任务责任单位：垫江项目部（泽水公司）序号目标考核指标权重1配合公司，参与土地公司储备土地的招拍挂举牌302配合公司，做好拟开发地块的前期准备工作203做好接牌地块的权益维护工作（具体参照储备土地权益管理办法执行）204做好接牌地块的安全排查工作，防止发生安全事故205建立和完善相关档案56完成公司和上级部门交办的其他事项5—21—附件:2014年度考核目标任务责任单位：奉节项目部序号目标考核指标权重1完成朱衣地块的前期咨询工作102完成朱衣地块的规划调整工作，获取规划公示函203完成朱衣地块的招拍挂出让工作204参与朱衣地块的招拍挂竞标205完成奉节2014年度房地产市场调查报告56建立和完善各类项目部档案57按照公司费用管理有关规定，在核定