新日电动车后奥运公关传播规划纲要--lvmo0523

拥有庞大的管理资料库——新日电动车后奥运公关传播规划纲要——（内部沟通版●草案）乘载梦想，竞逐新日！拥有庞大的管理资料库目录◎方案主题诠释◎方案思考工具及主体框架◎方案第I期实施规划◎方案第II期实施规划◎方案第III期实施规划◎方案第IV期实施规划◎全案总预算及各项目具体分配规划◎全案配套实施计划及一应附件拥有庞大的管理资料库•纵横九万里，上下五千年。在中华民族博大精深、源远流长的历史和文化长河中，有一个古老而美丽的传说：夸父追日◎方案主题诠释拥有庞大的管理资料库•宏图倾四海，长歌唱大风。在举世瞩目的2008北京奥运开幕式盛典上，有一幅神奇而壮丽的画卷，横空出世，撼动亿万人心：新日之光◎方案主题诠释拥有庞大的管理资料库•这两大场景超越时空的交汇与融合，正是本案主题和新日品牌核心价值的绝佳诠释：——乘载梦想，竞逐新日！◎方案主题诠释拥有庞大的管理资料库•梦想，是生命的源泉。•梦想，是生活的希望。•梦想，是生存的动力。•阳光、空气、梦想，还有新日电动车，构成快乐生活每一天！◎方案主题诠释拥有庞大的管理资料库方案思考工具——及主体框架——5、保护点Bodyguard1、结合点Bindingpoint2、支撑点Backstop3、亮点Brightpoint4、沸点Boilingpoint◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库结合点(Bindingpoint)公关传播是否有效及有力，取决于有没有挖掘出品牌的核心内涵，有没有找到与品牌之间最牢固的结合点。◎方案思考工具及主体框架、本案结合点Bindingpoint•新日电动车，如何切入并次第展开后奥运公关传播？◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•“凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海”。•－－《孙子兵法》◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•为梦想，千里行，新日和我们在一起！•借奥运东风，乘势介入未来两年内即将在中国举办的世博会（上海）、亚运会（广州）、世界大学生运动会（深圳）等三大盛会，跨越2008～2010，持续而深入地进行新日品牌及电动车产品后奥运公关传播，推动品牌与市场稳定、高速地成长，正是本案结合点之所在！◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库支撑点(Backstop)品牌不是建空中楼阁，做公关传播不是天马行空，一切传播都必须有落地的措施予以支撑。◎方案思考工具及主体框架、本案支撑点Backstop•北京、上海、广州、深圳，是中国极具号召力与影响力的四大现代城市典范。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•世博会（上海）公关传播、亚运会（广州）公关传播、世界大学生运动会（深圳）公关传播，共同构成本案的三大基石（支撑点）！世博会（上海）公关传播亚运会（广州）公关传播大运会（深圳）公关传播新日电动车后奥运公关传播[2008～2010]◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库亮点(Brightpoint）如何才能事半功倍，四两拨千斤？必须要有能引起公众关注、媒体兴奋的亮点！◎方案思考工具及主体框架、本案亮点Brightpoint•A：乘载梦想，竞逐新日！——3000辆“新日电动奥运功勋车”2008全国各省/市巡回竞拍。•B：乘载梦想，竞逐新日！——迎世博，新日电动车2009巡回拉力赛。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•C：乘载梦想，竞逐新日！——牵手亚运，新日同行，奔向2010。•D：乘载梦想，竞逐新日！——连线大运会，新日架金桥。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库沸点(Boilingpoint)水即使烧到９９度，如果没有加最后一把火，而没有烧到１００度的话，也不是沸水。公关传播同样是这个道理，一定要保证足够的传播量，才能达到传播的效果。◎方案思考工具及主体框架、本案沸点Boilingpoint•A：乘载梦想，竞逐新日！——3000辆“新日电动奥运功勋车”2008全国各省/市巡回竞拍。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库一、2008北京奥组委授予曾参与奥运服务的3000辆新日电动车为“奥运功勋车”，附证书、奖牌；以科技、创新、环保为特色，崇尚阳光、快乐、健康理念的新日电动车同时成为“奥运场馆指定用车”！◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库二、新日集团将竞拍所得全部无偿捐赠给奥组委，用于奥运场馆日常维护费用。三、由国家体委和奥组委联合发文，各地体委支持并协助新日“奥运功勋车”在全国各省市（选择300多个城市）进行现场竞拍，部分竞拍现场新日代言人成龙现场签售，高潮迭起。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库竞拍活动的各个层次，贯穿公司、经销商（渠道/终端）、消费群，极大提升品牌、促进销售：一、新日集团高管竞拍若干辆，进入新日产品荣誉馆珍藏；二、新日全国各层级经销客户竞拍若干辆，进入新日电动车专卖店或销售终端，搭建展台，作为范品登台展示；◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库三、消费者竞拍，与梦想和好运同行，竞拍成功者同时享有若干权益与礼包：1、获新日电动车VIP顾客卡，终身免费维修和保养套餐；2、获新日集团名誉员工称号及相应权益；3、有资格参加“乘载梦想，竞逐新日！——迎世博，新日电动车2009巡回拉力赛”100名选手选拔活动，并成为其中一员。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库四、所有成功竞拍者，均可获赠刘欢、沙拉布莱蔓演唱北京奥运会主题曲时所御“新日之光”球体模型。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•B：乘载梦想，竞逐新日！——迎世博，新日电动车2009巡回拉力赛。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•拉力赛的各个层次贯穿公司、经销商（渠道/终端）、消费群，极大提升品牌、促进销售：•一、新日电动车（有偿）获上海世博会拉力赛冠名权！•二、从参加新日奥运功勋车竞拍并获成功的消费者（约1500名）中，选拔产生100名拉力赛选手；◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•三、拉力赛队伍巡回经过全国主要城市，当地经销商与消费者积极参与相关活动和仪式；•四、新日作为中国电动车第一品牌，登上2010上海世博会展台！•五、“迎世博，新日电动车2009巡回拉力赛”参赛选手获赠广州2010年亚运会开幕式入场券。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•C：乘载梦想，竞逐新日！——牵手亚运，新日同行，奔向2010。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•本次公关传播活动的核心内容：购亚运会比赛门票，获新日电动车大奖。•活动的三个层次：•一、广州2010亚运会门票上印新日LOGO及产品图片、广告语；（新日有偿争取权益）•二、新日向广州2010亚运会捐赠2010辆电动车作为活动奖品；•三、新日为活动获奖者分期集中颁奖；◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•D：乘载梦想，竞逐新日！——连线大运会，新日架金桥。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•本次公关传播活动的核心内容：新日国礼，全球共享。•活动的三个层次：•一、新日赞助深圳大运会，并获相应权益；•二、新日集团为来自世界各国的每位大运会参赛运动员，无偿奖励电动车一辆！由此，新日作为国礼，走出国门，并作为友好使者，架起中国民族企业与世界大学生友谊的金桥。•三、广州2010亚运会“购亚运会比赛门票，获新日电动车大奖”活动的部分获奖者组成大运会观光团，应邀与参加深圳大运会的世界各国选手举办联谊活动。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库•大道之行，一以贯之。以上四大活动一气呵成，环环相扣，逐波递进，高潮迭起，新日电动车必将创造中国大陆市场公关传播与行销推广的双料传奇！◎方案思考工具及主体框架“新日电动奥运功勋车”2008全国各省/市巡回竞拍迎世博，新日电动车2009巡回拉力赛牵手亚运，新日同行奔向2010连线大运会新日架金桥乘载梦想，竞逐新日！拥有庞大的管理资料库保护点(Bodyguard）在事前找到各个层面及各个环节的保护点，做好危机管理，为公关传播当好保镖，保驾护航。◎方案思考工具及主体框架、保护点Bodyguard•乘载梦想，竞逐新日！作为中国民族电动车品牌的代表，新日积极投身和谐社会的建设，与政府部门、社会机构、民众团体内引外联，倡导健康、绿色、环保、科技新生活，是本案顺利和成功地进行一切公关传播活动的基础。◎方案思考工具及主体框架拥有庞大的管理资料库★活动规划☆活动组合◎方案第I期实施规划拥有庞大的管理资料库☆活动流程筹备期启动期展开期收束期◎方案第I期实施规划拥有庞大的管理资料库★传播规划☆传播策略：十分活动，百分传播。以活动造声势！以声势促传播，以传播带活动，◎方案第I期实施规划拥有庞大的管理资料库☆媒介组合◎方案第I期实施规划拥有庞大的管理资料库☆传播流程预热期展开期高潮期持续期◎方案第I期实施规划