2014年法律顾问企业管理知识同步练习第二章

环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌年法律顾问企业管理知识同步练习：第二章一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.下列关于企业概念的表述中，正确的是()。A.企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的社会组织B.企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以公共利益为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织C.企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织D.企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以公共利益为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的社会组织2.管理的目的是()。A.优化调配组织的人力、物力和财力资源B.使组织高效地达成组织目标C.由组织的管理者在一定环境下实施D.由若干个职能构成3.个人独资企业的优点是()。A.设立、转让、关闭容易B.负无限责任C.规模有限D.企业的发展受到限制4.公司的缺点主要表现在()。A.股东负有限责任，以其出资额为限对公司负责B.创办公司的手续复杂，组建成本较高C.容易筹资，公司可以通过发行股票和债券来筹资环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌所有权与经营权分离5.计划工作的首要程序是()。A.确定目标B.估量机会C.确定前提D.制订方案6.下列关于组织的表述中，错误的是()。A.目标是组织存在的前提B.没有目标的人的集合也是一种组织C.分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段D.组织必须具有不同层次的权利和责任制度7.下列关于人员配备任务的表述中，错误的是()。A.物色合适的人选B.保证组织维系和正常运行C.促进组织结构功能的有效发挥D.充分开发组织的人力资源8.委员会在处理()方面具有较好的效果。A.法律B.组织C.执行D.领导9.支配人的一切行为的是()。A.欲望环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌需要C.希望D.动机10.下列属于组织内部协调的是()。A.协调企业与消费者的关系B.协调企业与股东的关系C.协调企业与政府的关系D.协调企业与社区的关系11.当冲突双方情绪非常激动时比较适宜的协调组织冲突的方法是()。A.强制解决B.妥协C.回避D.合作12.下列()职能是其他管理职能的集中体现。A.计划B.控制C.领导D.协调13.广义企业文化的核心是()。A.企业组织B.企业规章C.企业标志D.企业精神环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌企业履行社会责任的关键是()。A.实施全面责任管理B.加强内部文化建设C.提高领导认识水平D.完善组织机构体系15.企业流程再造的目的是()。A.加强企业领导B.提高企业竞争力C.提高企业效益D.提高企业知名度16.某工业企业有从业人员400人，销售额为4000万元，资产总额为5000万元，该企业属于()企业。A.小型B.中型C.大型D.特大型17.管理层次和管理幅度的关系是()。A.没有明显的关系B.管理幅度越大，管理层次越小C.管理幅度越大，管理层次越大D.管理层次与管理幅度之和是固定的18.不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的结构是()。A.委员会结构环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌矩阵型结构C.团队结构D.事业部结构19.某企业为高层领导设置职能部门，但中层领导没有职能部门，该企业的组织形式是()。A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制20.某企业设置了销售、生产、技术等职能部门，同时还设置了负责具体项目的专案规划部，该企业的组织形式是()。A.直线型结构B.职能型结构C.直线一职能型结构D.矩阵型结构21.某企业按照产品和地区分为若干个子公司独立核算、独立经营，该企业的组织形式是()。A.直线型结构B.职能型结构C.直线一职能型结构D.矩阵型结构二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)1.实施全面社会责任管理，需要建立()框架。A.外在动力环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌融合C.创新和持续改进D.建立绩效指标体系2.完善国有企业治理结构的对策包括()。A.优化国有企业的股权结构B.恰当确定监事会的构成与功能行使机制C.建立国家直接控制的监督机制D.加快企业家队伍的形成与发展3.计划对管理的意义包括()。A.计划是管理活动的核心B.计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段C.计划是降低风险、掌握主动的手段D.计划是管理者制定控制标准的依据4.建立组织部门的原则包括()。A.目标任务原则B.责权利相结合原则C.管理幅度最大化原则D.统一指挥原则5.直线型结构的特点包括()。A.组织的最高管理者是决策者B.最低一级是执行者C.从上至下执行单一的命令，形成一个单线系统D.职能机构数量较少环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌领导应当具备的素质有()。A.政治素质B.知识素质C.年龄素质D.身体素质7.领导决策的艺术包括()。A.获取加工和利用信息的艺术B.对不同的决策问题采取不同方法的艺术C.尽量实现经营决策的客观化D.科学分配时间的艺术8.合理用人的艺术包括()。A.科学用人的艺术B.有效激励人的艺术C.调适人际关系的艺术D.适度治人的艺术9.科学分配时间的艺术包括()。A.重点管理法B.时间记录法C.科学开会法D.最佳时间法10.激励的手段和方法包括()。A.物质激励法B.职工参与管理环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌工作丰富化11.学习型组织的修炼技能包括()。A.系统思考B.超越组织C.改变心智模式D.独立学习12.国有企业治理结构存在的主要问题包括()。A.股权过分集中，决策中政企比较容易分开B.代理成本过高，代理效率低下，治理结构失衡C.内部人控制严重，董事会运作失范，新老“三会”混合并存D.激励约束不健全，企业家成长迅速13.影响决策的因素包括().A.环境因素B.未来的决策C.决策者对风险的态度D.决策者的知识与业务能力14.现代企业制度的特征包括()。A.产权明晰B.权责明确C.党政分离D.管理科学15.评价决策的标准包括()。A.决策的合理性环球天下教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司环球网校——中国职业教育领导者品牌可接受性C.时效性D.公益参考答案一、单项选择题(每题l分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.C2.B3.A4.B5.B6.B7.B8.A9.D10.B11.C12.C13.D14.A15.B16.B17.B18.C19.B20.D21.D二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)1.BCD2.AD3.BCD4.ABD5.ABC6.ABD7.AB8.ABD9.AD10.ABC11.AC12.BC13.ACD14.ABD15.ABC