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2015年机电工程专业二级建造师继续教育试题一、填空题1、鉴于当前建筑业施工企业资质等级管理的规定，机电工程建造师可以在机电工程、石油化工工程、电力工程和冶炼工程等所包含的工程范围内职业。2、机电工程大、中、小型工程规模标准的界定指标，针对不同的工程项目特点，具体设置有工程量、建筑面积、工程造价、投资额、年产量等不同的界定指标。3、设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方参加。4、设备验收包括设备制造现场验收和设备的施工现场验收。5、机电工程要经过动态试运行考核，方可验证其设计、工程设备制造、施工安装等质量的优劣。6、项目建设程序是指从立项开始，建成投入生产或使用为止的全过程中有相互依赖关系的前后依次的各个工作环节。包括项目决策阶段、项目建议书的编审、可行性研究和项目的实施阶段。7、项目建设实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。8、质量目标最小分解到工序质量目标。9、每一道工序质量的完成过程都是由人、机械、材料、施工方法、环境5个方面因素决定的。10、机电工程项目建设的设计阶段有项目前阶段、初级阶段、施工图设计、施工阶段的交底和变更、设计回访等。11、根据设备监造的分类设置监督控制点，主要监督点要求为停止点监督、证据监督和文件记录点监督。12、设备监造验收的主要依据为设备订货合同、设计单位的设备技术规范书、图样和材料清单、总承包单位制定的监造大纲。13、与聘用企业解除劳动关系的，注册建造师应当与原聘用企业及时申请办理注销注册或变更注册。14、常用的动态结算方法主要包括按实际价格结算法和调值公式法。15、施工成本的动态控制包括建筑安装工程费的动态控制、工期成本的动态控制和质量成本的动态控制。16、工程变更包括设计变更、施工条件变更、进度计划变更和增减工程项目内容。17、费用索赔的计算方法有实际费用法、总费用法和修正总费用法。二、判断题1、合同中明确需要进行设备的施工现场现场验收时，才在设备施工现场进行验收工作。（×）2、验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进货验收工作。（√）3、企业资质等级与从业建造师的从业范围有关。（√）4、注册建造师在职业过程中不得拒绝在文件上签字。（×）5、建设工程包含多个专业项目工程的，各专业项目应当由具备相应专业的注册建造师签字并加盖执业印章。（√）6、因续期注册、企业名称变更或印章污损遗失不能及时签章的，可先履行签字而后补盖执业印章，完成签章手续。（√）7、工程预付款扣回时采用一次扣还法对业主较有利。（×）8、根据国际通用施工合同条款（FIDIC条款）规定，保修金的总额为合同总价的6%。（×）二、选择题1、下列机电工程项目实体特点中为建设项目的普遍特点的是（B）A.设计的多样性B.建设的长期性C.工程运行的危险性D.环境条件苛刻性2、下列关于机电工程项目建设分类以项目建设的性质划分错误的是（C）A.新建项目B.扩建项目C.拟建项目D迁建项目3、下列设备监造验收的主要依据中错误的是（C）A.设备订货合同B.设备技术规范书C.图样和材料清单D.施工单位制定的监造大纲4、二级注册建造师（机电工程）不能承接的工程项目为（C）A.冶炼工程B.石油化工工程C.大型工程D.中小型工程5、注册建造师对其签署的工程管理文件承担责任，没有注册建造师签字并加盖（D）的工程施工管理文件无效。A.个人签章B.施工单位公章C.总承包单位公章D.执业印章6、因延误申报影响注册建造师执业、导致工程项目出现损失的，应由（D）A.注册建造师承担责任B.注册建造师聘用企业承担责任C.注册建造师或其聘用企业承担责任D.注册建造师及其聘用企业承担责任7、注册建造师施工管理签章文件的签章主体为（B）A.施工项目负责人B.担任项目负责人的注册建造师C.质量岗的注册建造师D.技术岗的注册建造师8、签章文件代码M代表（A）A.机电安装B.电力C.石油化工D.冶炼9、下列工程中其签章文件分为6类管理文件的是（C）A.机电安装B.电力C.石油化工D.冶炼10、“工程设备采购总计划表”属于下列哪类管理文件（B）A.施工组织管理B.合同管理C.施工进度管理D.质量管理11、“工程资料移交清单”属于下列哪类管理文件（D）A.施工组织管理B.合同管理C.施工进度管理D.质量管理12、“运杂费”属于（B）A.人工费B.材料费C.施工机具费D.企业管理费13、“社会保险费”属于（C）A人工费B.利润C.规费D.企业管理费14、下列防腐保温工程规模（单项工程造价）属于中型工程的是（B）A.80万B.250万C.350万D.450万15、下列管道输油工程属于大型工程的是（D）A.输油300万吨/年B.输油500万吨/年C.管线长100kmD.管线长150km三、案例题1、国家大剧院总占地面积约11.89公顷，总建筑面积约21万平方米，总投资约30亿元。工程机电设备系统设置有：①水系统：室内外给排水系统、消防喷淋系统、室内采暖热水、地板辐射冷热系统。②强电系统：室内燃气变配电系统。③弱电（通信、安保和智能）。④通风空调系统。⑤舞台升降机构、舞台视频、音响、照明、监督系统。⑥电梯、自动扶梯系统。⑦室外景观水池地热利用与回灌系统。建设单位：国家大剧院工程业主委员会（由北京市、建设部、文化部三方组成）设计单位：法国巴黎机场公司主设计师安德鲁及北京建筑设计研究院监理单位：北京双圆工程咨询监理有限公司施工单位：北京城建—香港建设—上海建工国家大剧院工程建筑安装总承包联合体机电分部，下设三家机电作业队。问题：1.该项目通风空调工程根据工程规模划分属于哪一类，请说明原因。2.总承包联合体机电分部的职责。3.该机电工程项目管理的主要内容。1答：大型工程，大于2万平方米通风空调工程属于大型工程2答：全权代表总承包联合体履行总承包合约中规定的机电工程总包各项权力和义务，并管理为业主直接发包或指定发包的属机电范畴的承包商或供应商3答：1、工程策划管理2、安全管理3、施工图深化及图纸发放、变更管理4、各专业技术管理5、质量管理6、弱电系统设计集成管理7、物资采购及仓储管理8、商务管理。2、某35kV降压变电站容量为6300kVA，担任施工单位项目负责人的为二级注册建造师（机电工程）。施工时，由于管理不善，员工工作积极性普遍不高，缺乏质量意识，长此以往工程质量必将受到影响。问题：1.该工程施工单位项目负责人可否由二级注册建造师（机电工程）担任。2.为提高工程质量，应采取怎样的安装工程管理措施1答：不可以。2答：首先要控制工序质量，控制人、机械、材料、施工方法、环境这5个影响工序质量的因素，然后采取：1、在项目质量管理中采用“危机管理”方式2、质量管理推行“N-1”的原则3、贯彻“质量第一、用户满意、为企业创品牌”的方针4、“团队精神”与“有效的团队成员”是精品工程的制造者5、在质量管理中采用“激励”手段。3、某建设工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同工期4个月，按月结算，合同中结算工程量为20000m3,合同价为100元/m3。承包合同规定：1.开工前，业主应向承包商支付合同价20%的预付款，预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回；2.保留金为合同价的5%，从第一个月起按结算工程款的10%扣除，扣完为止；3.当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时，应对单价进行调价，调整系数为0.9；4.根据市场情况，调价系数如下表1所示；表1工程调价系数月份1234调价100%110%120%120%5.监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元；6.各月计划工程量与实际工程量如表2所示，承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。表2工程调价系数月份1234计划工程量4000500060005000实际工程量3000500080008000问题：1.该工程的预付款是多少？2.该工程的保留金是多少？3.监理工程师每月应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？1答：40万元。2答：10万元。3答：第一个月：3000*100=30万元，因监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元，故本月不签发付款；第二个月：应签5000*100*1.1=55万元，实际签发（30+55）*1-0.1=76.5万元第三个月：应签8000*100*1.2=96万元，实际签发96-40*40%-（10-8.5）=78.5万元4、某幕墙公司通过招投标直接向建设单位承包了某多层普通旅游宾馆的建筑幕墙工程。合同约定实行固定单价合同。工程所有用材料除了石材和夹层玻璃由建设单位直接采购运到现场外，其他材料均由承包人自行采购。合同约定工期120个日历天。合同履行过程中发生下列事件：1.建设单位直接采购的夹层玻璃到场后，经现场验收发现夹层玻璃采用湿法加工，质量不符合幕墙工程的要求，经协商决定退货。幕墙公司因此不能按计划制作玻璃板块，使这一在关键线路上的工作延误了15天。2.工程施工过程中，建设单位要求，对石材幕墙进行设计变更。施工单位按建设单位提出的设计修改图进行施工。设计变更造成工程量增加及停工、返工损失，施工单位在施工完成15天后才向建设单位提出变更工程价款报告。建设单位对变更价款不予认可，而按照其掌握的资料单方决定变更价款，并书面通知了施工单位。3.建设单位因宾馆使用功能调整，又将部分明框玻璃幕墙改为点支承玻璃幕墙。施工单位在变更确定后第12天，向建设单位提出了工程变更价款报告，但建设单位未予确认也未提出协商意见。施工单位在提出报告20天后，就进行施工。在工程结算时，建设单位对变更价款不予认可。4.由于在施工过程中，铝合金型材涨价幅度较大，施工单位提出按市场价格调整综合单价。问题：1.幕墙公司可否向建设单位提出工期补偿和赔偿停工、窝工损失?为什么?2.建设单位的做法是否正确?为什么?3.建设单位的做法是否正确?为什么?4.幕墙公司的要求是否合理?为什么？1答：可以，因为业主负责提供合格材料，没有材料幕墙公司因此不能按计划制作玻璃板块，使这一在关键线路上的工作延误。2答：正确，施工单位应该在14天内提出工程变更价款报告3答：不正确，施工单位在变更确定后第12天，向建设单位提出了工程变更价款报告，但建设单位应该在14天内确认，未提出意见视为同意。4答：不合格，因为七工程是固定单价合同。二级注册建造师继续教育管理综合123一、单选题1、项目总控是在管理基础上结合（B）发展起来的一种新型组织模式。A系统管理理论B企业控制论C系统工程理论D集成化思想2、项目总控的服务对象是（C）。A项目经理B业主C项目的最高决策层D承包商3、绿色建筑应坚持（C）的建筑理念。A节能B环保C可持续发展D经济4、管理的本质是（B）。A组织B协调C控制D计划5、建设工程项目管理的灵魂是（D）。A组织B协调C控制D创新6、组织能否有效地运行，并实现组织目标，很大程度上取决于（C）。A管理是否有效B领导是否有领导才能C组织结构是否合理D组织成员是否团结一致7、BOT模式中契约企业特许权期限届满时，所建基础设施（B）。A有偿移交给政府B无偿移交给政府C可以转让给其他企业D可以续约再经营8、BT是政府利用非政府资金来进行（C）建设项目的一种融资模式。A基础设施B公用基础设施C基础非经营性设施D大型政府工程9、BOT与BOO模式最大的相同点在于（B）。A项目所有权都要交给政府B都是用私人投资承担公共基础设施项目C两者私有化程度一样D我国金融机构和非金融机构都是为其融资方式提供担保10、取得建造师执业资格证书的人员应在资格证书签发之日起（C）申请初始注册。A1年B2年C3年D4年11、BOT项目的核心是（A）A特许合同B谈判过程C招标过程D立项过程12、采用PFI方式建设的项目，其融资风险及责任由（B）承担A政府部门B投资者C项目部D承包商13、工程项目集成化是运用（C）思想把现代管理理论与工程项目本身具有的系统化特点相结合而产生的。A综合集成B系统集成C管理集成D系统管理14、精益建造模式是以（D）为基础，以精益思想原则为指导，对工程项目管理过程