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管理会计--企业成本管理与控制一、单项选择题1、如果生产能力可以转移，做出继续生产亏损产品决策的条件是（）。A.亏损产品的边际贡献小于0B.亏损产品的边际贡献小于生产能力转移的机会成本C.亏损产品的边际贡献大于生产能力转移的机会成本D.亏损产品边际贡献大于02、在固定成本不变的情况下，下列说法中正确的是（）。A.销售额越大，经营杠杆系数越小，经营风险也就越小B.销售额越大，财务杠杆系数越小，财务风险也就越小C.销售额越大，财务杠杆系数越大，财务风险也就越大D.销售额越大，经营杠杆系数越大，经营风险也就越大3、作业成本计算法把企业看成是最终满足顾客需要而设计的一系列（）的集合。A.契约B.产品C.生产线D.作业4、下列各项中，属于满足客户需求所必需的作业是（）。A.非增值作业B.作业链C.资源动因D.增值作业5、评价间接部门人员是否过剩，可以采用（）。A.工时定额B.间接人员比率C.直接间接比率D.标准工时6、所分派的任务是实施一项已经制定的决策，并且所授予的权力本质上对全局没有影响时，称其为（）。A.分权B.集权C.去权D.授权7、销售过程中的主要浪费是指（）。A.坏账损失B.生产成本C.废品损失D.销售费用8、下列不属于业务流程着眼点的是（）。A.降低成本B.提高产品品质C.缩短生产时间D.提高顾客满意度9、下列各项中，属于传统成本控制的对象是（）。A.价值链B.作业链C.资源动因D.成本项目10、业务流程再造可以理解为重新组合某些要素而产生价值，不包括（）。A.提高废品损失B.提高产品品质C.缩短交货时间D.降低成本11、影响总杠杆系数的因素不包括（）。A.利息B.边际贡献C.所得税率D.固定成本12、某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为A.12元/件B.13元/件C.14元/件D.15元/件13、推广价值分析的中心是（）。A.销售部门B.研发部门C.采购部门D.生产部门14、通过业务分析最终要计算出业务人员过剩率，所谓人员过剩率是（）。A.过剩人员占全体员工的比率B.过剩人员占有效人员的比率C.有效人员占全体员工的比率D.有效人员占过剩人员的比率15、管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（）。A.成本的可辩认性B.成本的可盘存性C.成本的性态D.成本的时态16、作业成本计算法的成本计算对象不包括（）。A.制造中心B.资源C.作业D.批次17、在零部件自制或外购决策中，自制相关成本不包括（）。A.固定性制造成本B.零部件变动生产成本C.生产能力转移的机会成本D.设备专属成本18、为谋求人力资源的有效利用，首先要知道自己的下属做些什么样的工作、花费多少时间去工作，这个过程实际上就是（）。A.业务消除B.业务分析C.业务改进D.业务答疑19、如果经营杠杆系数等于1，表明企业的（）。A.固定成本等于零B.固定成本大于零C.固定成本小于零D.固定成本为任意值20、某企业生产A产品,固定成本为60万元，变动成本率为40%，企业销售额为400万元，则经营杠杆为（）。A.1B.1.33C.1.6D.421、下列各项制造费用中与生产工时有直接关系的是（）。A.质量控制B.启动准备C.车间管理D.工程处理22、在传统成本计算方法中，制造费用是按照（）分配的。A.生产工时B.原材料比重C.成本中心D.销售价格23、下列各项中，能够反映作业量与资源耗费之间因果关系的是（）。A.成本动因B.资源动因C.作业动因D.产品动因24、作业成本法下，制造费用的分配率等于（）。A.制造费用/生产工时B.制造费用/人工工资C.制造费用/作业量D.制造费用/成本动因25、作业成本法产生的原因不包括（）。A.社会生产力的发展B.产品成本计算成果扭曲C.机械化大生产D.会计观念发生变革26、降低成本的起点部门是（）。A.研发设计部门B.销售部门C.采购部门D.生产部门27、下列提高产品功能与成本的比值的途径，不恰当方法是（）。A.在功能不变的情况下，降低产品成本B.在产品成本不变的情况下，提高产品功能C.在功能略有增加的情况下，大大降低产品成本D.在功能不变的情况下，提高产品成本28、某企业息税前利润200000万元，债务利息为40000万元，固定成本为50000万元，财务杠杆为（）。A.4B.5C.1.25D.1.33二、判断题1、在企业出现亏损产品的时候，企业就应当做出停止生产该产品的决策。（）错误正确2、在资本总额、息前税前盈余相同的情况下，负债比率越高，财务杠杆系数越高，财务风险越大，但预期每股收益也越小。（）错误正确3、企业发生的制造费用基本上都与生产工人的工时或工资有关。（）错误正确4、客户不需要而不能形成价值增值的作业是非增值作业。（）错误正确5、间接费用最大的来源应是间接人员过剩，如果没有这种认识，无论采取什么措施去降低间接费用，都不会产生任何效果。（）错误正确6、专业化极大地提高了工作效率，因此，工作范围的划分越细越好。（）错误正确7、亏损产品造成了企业管理中的巨大浪费，并且减少了公司利润。（）错误正确8、引入供应链管理理念可以在较大程度上消除时间上的浪费。（）错误正确9、信用调查是消除坏账最有效的方法。（）正确错误10、在是否追加订货的决策中，现有机器设备的固定成本属于沉没成本，在决策中不予考虑。（）错误正确11、成本性态可分假设是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本，这两类成本的划分是绝对的。（）错误正确12、固定成本的特征是成本总额不变性，单位额呈反比例变动性。（）错误正确13、多数情况下，工序越复杂的产品自动化程度越高，所耗用的工时越少，按照传统方法分配制造费用越不准确。（）错误正确14、影响企业财务杠杆系数的因素包括利息，所得税率和固定成本。（）。错误正确15、成本习性是指在一定业务量的范围内，成本总额与业务量之间的关系。（）错误正确16、在其他条件相同时，控制跨度越宽，组织效率越高。（）正确错误17、削减成本是一个企业面临的永恒主题，企业应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题，以便能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位。（）错误正确18、总杠杆系数是衡量企业经营风险和财务风险的综合指标。（）错误正确19、变动成本的主要特征是在相关范围内成本总额的不变性。（）错误正确20、作业成本法中的制造费用的分配没有完全成本法细致。（）错误正确21、成本削减的关键在于基层的管理人员自觉实施削减成本的方法，与高层领导的关系不大。（）错误正确22、在企业存在固定成本的情况下，销售量越低，经营风险越小。（）错误正确23、公司在运作中主要面临的风险就是经营风险和财务风险。（）错误正确24、如果企业存在固定成本，那么销量增大会使利润有更大幅度的增加。（）错误正确25、消除非增值作业的最有效方法是实行适时生产系统。（）错误正确26、作业动因应当反映公司管理与作业成本的因果关系。（）错误正确27、消除库存的主要方法就是提高信用评级水平。（）正确错误28、按照传统的制造费用分配方法容易低估自动化程度较高产品的生产成本。（）错误正确29、有创造性的必要工作，即使重叠都是有益的工作。（）错误正确30、随着IT技术的迅速发展，直接作业员减少，间接人员随之减少。（）错误正确31、实施作业管理必须首先分析客户的需求，分析作业链的构成。（）错误正确32、企业越早发现设计缺陷，越能够提高效率。（）正确错误企业财务管理一、单项选择题1、企业财务管理始终贯穿着（）。A.筹资管理B.营运管理C.风险管理D.投资管理2、（税后净利润/销售收入）×（销售收入/总资产）×（总资产/股东权益）等于（）。A.财务杠杆B.总资产净利率C.股东权益报酬率D.总资产周转率3、分配收益成本、给人报表，实施控制，这说的是以下各项中的（）。A.簿记B.会计C.财务D.统计4、盈利中心强调（）。A.用最小的成本博得大的成果B.单纯控制成本C.用最适当的成本博得最大的成果D.成本越低越好5、预警值最适合以下列各项中的哪一项为基础（）。A.行业平均值B.同业先进值C.历史同期值D.预算值6、下列做法中，不符合现金池管理原则的是（）。A.各子分公司户从财务中心取得借款时，要支付利息B.各子分公司向资金中心发放贷款时，要收取利息C.各子分公司及财务中心之间借贷无需支付利息D.各子分公司及财务中心的借贷利息之代数和为零7、从管理模式上讲，财务共享服务是一种（）。A.平行式管理B.并行式管理C.分布式管理D.集中式管理8、以下哪一项是实施财务共享服务的管理驱动因素（）。A.加强经营透明度，降低经营风险B.互联网技术使得远程工作成为现实C.当今信息化等技术能够以单一软件环境支持多业务单位D.重复或不统一业务系统、支持机构9、针对某一特定时期的经营成果，财务上的正确衡量是（）。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.营业收入最大化10、关于现金池的日常操作，下列做法不够恰当的是（）。A.要保证各子分公司现金账余额充足，不得相互拆借B.日终，集团母公司与银行统一清算，以现金池资金补足各成员单位透支金额C.各子分公司账户余额不足，可以以账户透支的方式自主对外付款D.资金中心每日终了统一上收各子分公司账户现金余额11、以下做法符合作业成本管理要求的是（）。A.对部门和相关责任人兑现奖惩B.关注的重点是成本C.关注的重点是作业D.以部门（或生产线）为责任中心12、某个单位、部门年终突击花钱，说明这个单位、部门最可能是下列中的（）。A.责任中心B.成本中心C.盈利中心D.投资中心13、关于营业收入下说法中不正确的是（）。A.所有成本费用都与营业收入有比例关系B.营业收入的管理应当与成本费用的管理分开进行C..可以随着营业收入的变化来管理成本和资源D.所有资源的投入和使用都与营业收入有比例关系14、企业财务管理的目标是（）。A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.营业收入最大化15、根据净利润与经营性现金流矩阵，当一个企业的净利润为负数经营性现金流也为负数时，说明（）。A.企业经营正常B.企业经营困难C.企业面临关闭D.企业健康发展16、以下哪一项不是投资决策时应当考虑的因素（）。A.沉没成本B.投资规模C.投资时间D.投资效益17、关于现金池的开户，下做法正确的是（）。A.各子分公司直接与开户银行打交道，办理结算业务B.集团总部与各子分公司同时在开户银行开立结算账户C.集团总部在开户银行统一开立一个结算账户D.各子分公司独立与开户银行开立结算账户18、关于总资产周转率与总资产周转天数，通常情况下下列说法正确的是（）。A.总资产周转率越低越好B.总资产周转天数越多越好C.总资产周转率越高越好D.总资产周转次数大于总资产周转天数19、关于成本，下列说法不恰当的是（）。A.战略层次上的策略成本动因作用是培养企业长期获利能力B.战略层次上的策略成本动因是对企业长远发展产生影响的成本动因C.微观层次上的作业成本动因是与企业的具体生产作业相关的成本动因D.成本总是越低越好，要发挥降低成本的领导作用20、财务报表指标化，指标数字颜色化。实务中的做法通常不应包括以下哪个步骤（）。A.将实际值与预警值对比，并用颜色予以预警B.根据预算情况设定指标预警值C.根据实际值设定指标预警值D.简化财务报表，形成财务指标表21、以终为始，开展全面预算管理，具体工作不包括以下哪一项（）。A.预计预算期具有竞争性的股东权益报酬率B.进行内外部环境分析，预计营业收入（增长率）C.进行内外部环境分析，制定发展战略规划D.依据预计营业收入，利用杜邦方程式得到总资产与净利润22、以下哪一项不是实施财务共享服务的直接目的（）。A.提高决策效率B.减少财会人员C.降低经营风险D.降低经营成本23、现金池框架下，集团企业的一个或多个成员单位的银行账户现金余额集中到一个真实的主账户中，该账户由以下哪个部门控制最为恰当（）。A.财务中心B.投资中心C.利润中心D.成本中心24、关于作业成本管理，以下说法正确的是（）。A.