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中国科学技术大学硕士学位论文闭环供应链渠道成员间非合作与合作博弈分析姓名：郭晓凡申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：糜仲春20090401闭环供应链渠道成员间非合作与合作博弈分析作者：郭晓凡学位授予单位：中国科学技术大学相似文献(5条)1.期刊论文易余胤.YIYu-yin基于再制造的闭环供应链博弈模型-系统工程理论与实践2009,29(8)在制造商领导的Stackelberg博弈、零售商领导的Stackelberg博弈、制造商和零售商Nash均衡博弈等三种博弈结构下建立了再制造闭环供应链博弈模型,研究和对比了不同市场力量结构对均衡回收率、批发价、零售价、渠道成员利润、渠道总利润的影响.研究结果表明:零售商的回收率在市场无领导者时最高,在零售商领导的市场中最低.批发价格在制造商领导时最高,最小的是零售商领导情形.零售价在零售商领导时最高,最小是市场无领导者情形.消费者和整个行业均受益于无领导者的市场结构.然而,制造商和零售商均有动机成为领导者.2.期刊论文易余胤不同市场力量下的再制造闭环供应链决策研究-商业经济与管理2008,(7)文章建立了由一个制造商和两个竞争零售商组成的再制造闭环供应链博弈模型,研究了制造商领导的Stackelberg博弈、零售商领导的Stackelberg博弈、制造商和零售商Nash均衡博弈等三种市场力量结构,研究和对比了三种市场力量结构下的均衡回收率、批发价、零售价、渠道成员利润、渠道总利润.研究结果表明:零售商的回收率在市场无领导者时最高,在制造商领导的市场中最低.批发价格在制造商领导时最高,最小的是零售商领导情形.零售价在制造商领导时最高,最小是市场无领导者情形.消费者和整个行业均受益于无领导者的市场结构.然而,制造商和零售商均有动机成为领导者.在具有市场领导的市场结构下,消费者和整个行业偏好零售商领导的市场结构.3.学位论文张巧虹闭环供应链渠道治理研究2008渠道是闭环供应链中各个结点递送商品的通道，闭环供应链中通过分销渠道使得产品从供应商递送到最终消费者手中，再由逆向渠道将EOL(endoflife)的产品进行回收。闭环供应链是一个十分复杂系统，大量存在的不确定性使系统的脆弱性增加，除了通常的供应与需求不确定性，还表现为复杂性程度高、渠道不确定性增大、优化目标放大，内在供求失衡、外部性影响增大等。特别地，由于渠道中的各个成员属于不同的经济体，各个渠道成员的利益取向有所不同，必然产生渠道冲突。各种不同类型的渠道冲突必然引起供应链的脆弱性，渠道的脆弱性将会引起供应链的断裂，并影响其有效运作。渠道治理的目的是化解渠道冲突，降低供应链中的脆弱性因素，使得闭环供应链的运作更加顺畅。因此对闭环供应链中的渠道治理进行研究具有重要的理论与现实意义。@@论文分以下几章：在第一章中，阐述了论文研究的背景及意义；在第二章中分析了渠道冲突内涵、渠道冲突协调与闭环供应链治理相关理论；在第三章中分析了闭环供应链中分销渠道与回收渠道的脆弱性因素，并分析了闭环供应链渠道冲突的合理冲突域；在第四章中利用博弈论、信用管理和渠道激励机制分析闭环供应链分销渠道中的脆弱性，并提出相应策略；供应链中的分销渠道分为内销和外销两大类型，对内分销重点针对供应链中出现的分销商跨链条治理问题进行分析，对外分销针对全球供应链特点，提出全球化供应链中渠道的契约治理模式；在第五章中针对闭环供应链的回收渠道的交易特征提出闭环供应链回收渠道的双边治理结构和“三位一体”治理系统，讨论了闭环供应链中各种回收渠道模式下的零售价、批发价、回收价、各方利润的最优值，并对不同模式进行比较，得出各种模式下的较优的选择，并分析各种模式可能存在的脆弱性因素，提出治理策略，使得闭环供应链回收渠道能够有效通畅，在建立利润函数的时候考虑了产品损耗率的问题；在第六章中针对闭环供应链的双向渠道集成及渠道构建进行了分析；在第七章中，通过国美电器闭环供应链渠道案例，具体分析了分销渠道与回收渠道的脆弱性，并提出分销渠道契约治理和回收渠道中形成战略联盟的治理策略。@@关键词：闭环供应链；渠道冲突；治理4.期刊论文易余胤.YIYu-yin具竞争零售商的再制造闭环供应链模型研究-管理科学学报2009,12(6)在制造商领导、零售商领导以及市场无领导者3种力量结构下建立了具竞争零售商的再制造闭环供应链博弈模型,研究和对比了不同力量结构对回收率、零售价、渠道成员利润、渠道总利润的影响.研究结果表明:回收率在市场无领导者时最高,在零售商领导时最低.零售价在制造商领导时最高,最小是市场无领导者结构.从环保、消费者利益和整个行业的利润来看.无领导者的市场结构最优.然而,制造商和零售商均有动机成为领导者.在具领导者的市场结构下,从环保的角度看,制造商领导的市场结构更优,但消费者和整个行业偏好零售商领导的市场结构.5.学位论文梁喜租赁闭环供应链中回购合同及其对渠道的影响2009从供应链的角度来看，租赁业的上游是制造商，其下游是二手市场或租赁消费者，产品经过销售、租赁、回购、翻新、再销售、废弃产品回收再利用等环节，使上、中、下三方形成一个完整的租赁闭环供应链，而在上述闭环系统中，制造商与租赁商事先签订回购合同以实现旧租赁品的回收处理是其中的核心环节。从制造商的角度来看，由于零售渠道和租赁渠道都是其产品营销的主要渠道，此时制造商需要处理好两个关键问题：一是为了加强与租赁商的合作和实现租赁供应链的协调，制造商需要制定合理的回购合同条款，如回购价格、回购数量、回购时间等；二是为了加强零售渠道与租赁渠道的混合渠道管理，制造商需要在上述混合渠道背景下分析回购合同对零售渠道和混合渠道造成的影响，并确定合理的渠道管理策略。传统的耐用品租赁研究主要从产业组织理论、收益管理等角度展开研究，而从供应链管理的角度去分析制造商与租赁商之间合作关系的文献尚不多见。本文以汽车行业为研究背景，从闭环供应链管理的视角，研究了在单个制造商和单个租赁商构成的分散式租赁闭环供应链中，制造商如何制定合理的回购合同来加强与租赁商的合作，并实现租赁供应链的协调；从混合渠道供应链管理的视角，进一步研究了在零售渠道与租赁渠道构成的混合渠道供应链系统中，制造商采用回购合同会对零售渠道和混合渠道造成的影响。首先，在单个制造商和单个租赁商构成的分散式租赁闭环供应链系统中，在租赁需求随时间呈线性下降的前提下，构建了占主导地位的制造商与租赁商的回购合同模型，对比分析了制造商不采用回购合同和采用回购合同两种情形，研究指出制造商在一定条件下采用回购合同可以实现租赁供应链的协调，并给出了制造商的最优回购定价。其次，在上述回购合同的研究基础上，进一步考虑当租赁需求随时间呈指数下降时，占主导地位的制造商如何在满足租赁商最优租赁品更新时间和最优订购量的基础上，制定合理的回购合同以实现租赁供应链的协调，对比分析了制造商不采用回购合同和采用回购合同两种情形，研究指出制造商在一定条件下采用回购合同依然可以实现租赁供应链的协调。然后，本文将上述单一租赁渠道扩展到零售渠道与租赁渠道构成的混合渠道供应链，根据制造商是否向租赁商提供回购合同，将混合渠道结构划分为独立式、冲突式和回购式三种类型。在制造商对租赁商的批发价格以及租赁商的订购量为外生变量的前提下，研究了制造商采用回购合同对零售渠道的影响，并给出了制造商的渠道管理策略。最后，在上述混合渠道供应链系统中，把制造商对租赁商的批发价格以及租赁商的订购量为外生变量的情形进一步扩展到制造商对下游厂商的批发价格和下游厂商的订购量都为决策变量的情形，研究了制造商采用回购合同对混合渠道的影响，并给出了不同渠道结构下制造商的定价策略以及渠道成员的利润变化情况。关键词：供应链管理，闭环供应链，混合渠道，回购，租赁本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b3afe4f0-2df6-4696-9337-9df3005607f3下载时间：2010年9月16日