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1一号煤矿基本建设座谈会汇报材料2014年，在矿业公司的正确领导和大力支持下，我矿根据矿业公司的各项工作会议精神、管理办法及要求，不断加大文明工地创建力度，加强施工安全、质量控制，强化工程管理等各项工作，有效实现了2014年度基本建设的各项任务目标，并取得了一定的成绩。一、2014年基本建设工作回顾在各单位的共同努力下，一号煤矿顺利实现了年度工程建设目标，主要工作完成情况如下：1、完成了四号风井35kv变电所、通风机房、生活污水处理站、提升机房、空压机房、锅炉房、高位水池的竣工验收工作，并在11月底实现了四号风井正常供暖；完成了瓦斯抽采泵房、净水车间的主体工程。2、完成了一号煤矿辅助运输配套工程-行车线路改造、综合设备库主体钢结构安装工程。3、完成了一号煤矿选煤厂技术改造工程竣工验收工作。二、项目建设中存在问题1、设计、管理、使用、施工单位之间沟通较少。设计人员不了解项目的详细功能，在设计阶段做得不够全面，导致工程施工中出现不同程度的变更，既影响了使用，也增加了工程造价。22、专业技术力量缺乏。监理单位、施工单位现场专业知识淡薄，甚至出现不同程度的不看图、不识图的监督和安排施工，导致施工混乱等多方面因素。三、2015年总体安排2015年，我们将继续按照公司的建设任务，加快推进前期图纸、方案审定等方面的工作进度，加大相关单位之间的联系，及时调整工作重点，优化方案，切实的制定年度重点建设项目。具体安排如下：1、从3月初开始，要将全面开展四号风井剩余尾工，5月底完成排矸山排洪涵工程、河道护坡工程；6月底完成瓦斯管路铺设工程；7月底完成室外配套工程，8月底完成四号风井地面所有工程，并组织竣工验收。2、4月底完成一号煤矿浴室扩建工程；一号煤矿办公楼外墙粉刷工程；选煤厂栈桥支架防腐除锈工程。3、6月底完成综合设备库工程，并组织竣工验收。4、10月底，完成三号风井污水处理站建设，并完成竣工验收工作。2015年，我们仍做好各项基建工作，一是加强项目前期工作，超前思维、超前谋划，提高工作质量；二是加强建设管理，严格基本建设程序，切实履行各方职责；三是加强质量安全管理，定期检查质量安全并通报，开展争创优质工程活动；四是、加强文明工地建设，、积极开展评选活动；五是加强业务知识，提高技术人员素质和管理水平；六是加强3工程竣工验收，及时收集整理工程资料，加快已完工程验收进度。四、基建工作浅谈及建议1、项目建设方案的论证、评审、估算等工作在全面性、科学性等方面较为欠缺，导致建设规模过大、使用功能不全或不满足使用要求，导致建设项目效益较差；2、项目建设立项急，论证不充分，图纸设计不全面，导致施工时经常出错，只能在施工过程中进行变更弥补；3、合同不完善，导致施工过程管理难度增大及预算超额；4、图纸会审不充分，急于开工，影响后期施工工期；几点建议：1、在项目立项前，要成立专业处室，项目使用单位的专业人员、设计人员等共同参与项目论证小组，从项目的使用规模、功能定位、概算投资等多方面讨论，形成可行性研究报告，评审结果报公司立项审批。2、项目立项后，应组织各参与及使用部门提出合理化建议，力求设计完善、全面，确定项目的布局、建筑规模、结构形式、装饰条件等要素。3、公司以往的建设项目都把主要的精力放在了预算控制和施工控制阶段，对前期的规划设计阶段关注较少，对设计方案是否合理、探讨分析较少，由于设计院设计人员的水4平不同，设计质量也良莠不齐，从而增加了施工过程中较为频繁的变更。4、由于现场管理过程中会存在不定时不定期的施工安排、方案变更等，希望公司在一号煤矿以后的现场安排中能给予一定的资金支持。总之，这次座谈会给了我们一次学习借鉴的机会，我们将以这次会议作为新的起点，解放思想、埋头苦干，力争基本建设工作再上一个新台阶。