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2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅1/222013年一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（B）负责。A．省人民政府建设主管部门B．国务院建设主管部门C．县级人民政府建设主管部门D．直辖市人民政府建设主管部门2．实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写“施工组织设计(方案)报审表”并附施工组织设计，报送（D）审查。A．建设单位B．建设行政主管部门C．质量监督检查机构D．项目监理机构3.公司级安全教育由（D）负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施。A．最高管理者B．专职安全员C．班组长D．企业主管领导4．采用施工总承包管理模式的基本出发点是（D）。A．分包人的工程款由施工总承包单位支付B．分包合同的招标可以提前C．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费D．由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调5．项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（D）。A．对资源进行动态管理B．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C．建立各种专业管理体系，并组织实施2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅2/22D．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益6．关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（D）。A．施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B．是设立目标成本的依据C．施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D．是施工项目成本决策与计划的依据7．施工招标过程中，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以（A）。A．书面形式提交业主B．口头形式上报业主C．书面形式提交设计单位D．口头形式上报承包单位8．工程竣工验收报告经发包人认可后（B）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容进行竣工结算。A．28dB．42dC．56dD．2个月9.沟通能力包含（D）。A．表达能力、倾听能力、争辩能力和分析能力B．记忆能力、语言能力、倾听能力和争辩能力C．思维能力、表达能力、倾听能力和抗干扰能力D．设计能力、表达能力、倾听能力和争辩能力10．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应(B)。A.由工程师提出并确认B.执行原有的综合单价2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅3/22C.由承包商提出，发包商确认D.由发包商提出，承包商和发包商确认11．施工成本计划按其作用划分的类型中，（A）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A．竞争性成本计划B．战略性成本计划C．指导性成本计划D．实施性成本计划12．项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（D）为项目建设的增值服务。A．控制和制定B．组织和制定C．控制和运行D．组织和控制13.施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的（D）的总和。A．直接工程费、措施费、其他项目费和企业管理费等B．直接费、措施费、企业管理费和利润等C．人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润等D．人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和企业管理费等14．施工组织总设计编制时，在（C）后才可编制施工总进度计划。A．编制资源需求量计划B．拟订施工方案C．编制施工准备工作计划D．计算主要技术经济指标15．设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是（D）。A．在可行性研究的基础上，对项目总投资目标做进一步的分析和论证B．根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行C．审核施工图预算，必要时调整总投资计划2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅4/22D．分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案16．《建设工程质量管理条例》规定，未经（B）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A．监理员B．监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师17．钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取（D）。A．构件数量的1%且不少于3个构件进行检验B．构件数量的1%且不少于5个构件进行检验C．构件数量的2%且不少于3个构件进行检验D．构件数量的2%且不少于5个构件进行检验18．属于建设工程项目的经济与管理风险的是（C）。A．组织结构模式B．工作流程组织C．现场与公用防火设施的可用性及其数量D．施工机械操作人员的能力和经验19．工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（A）。A．要求施工单位整改B．要求施工单位暂时停止施工C．及时报告建设单位D．暂时吊销其资质证书20．风险量指的是（C）。A．不确定的损失因素和损失发生的概率B．损失的不确定程度和损失发生的概率C．不确定的损失程度和损失发生的概率D．不确定的损失概率和损失程度2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅5/2221．根据《建设工程质量管理条例》，未经（C）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A．监理工程师B．施工单位项目经理C．总监理工程师D．建设单位项目负责人22．按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为（B）。A．单一延误和共同延误B．可索赔延误和不可索赔延误C．单一延误和交叉延误D．关键线路延误和非关键线路延误23．某工程到3月份，拟完工程计划施工成本20万元，已完成工程计划成本18万元，已完工程实际施工成本24万元，则该工程此时的进度偏差为（D）万元A．4B．6C．-4D．224．某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：（1）项目的工作编码;（2）项目结构分析;（3）编制各层进度计划;（4）进度计划系统的结构分析；（5）编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（D）。A．（1）-（2）-（4）-（3）-（5）B．（2）-（3）-（1）-（5）-（4）C．（2）-（4）-（1）-（5）-（3）D．（2）-（4）-（1）-（3）-（5）25．在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进行度时，只发现工作M的总时差由变计划的2天为—2天，说明工作M的实际进度（B）A．拖后4天，影响工期2天B．拖后2天，影响工期2天C．拖后3天，影响工期2天2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅6/22D．拖后2天，影响工期1天26．设计准备阶段项目管理中，以下不属于组织与协调的任务是（B）。A．编制设计工作的组织方案，并控制其实施B．协助业主处理设计与政府主管部门的联系C．组织设计方案的评审，协助业主办理设计审批方案D．根据设计竞选及评审结果，提出委托设计单位的建议27．在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（D）A．与紧后工作开始之间的时距最小B．与其紧前工作之间的时间间隔为零C．与其紧后工作之间的时间间隔为零D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小28．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过（D）的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。A．PDCA循环B．质量目标和行动方案C．行动方案和资源配置D．质量目标和资源配置29．下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是(A)。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．供货方的项目管理30．施工质量保证体系是施工单位取得（A）的手段A．建设单位信任B．监理单位信任C．质量监督机构信任D．用户2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅7/2231．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是（A）的质量控制目标。A．建设单位B．总体C．施工单位D．监理单位32．建筑施工企业的项目经理部应设置以（A）为第一负责人的安全管理领导小组A．项目经理B．总工程师C．技术负责人D．专职安全管理人员33．对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，不正确的是（B）。A．施工分包单位的选择可由业主指定B．施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意C．一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的D．对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担34．施工现场大门围挡高度，在市区主要路段不宜低于（A）m，在一般路段不低于（）mA．2.0、1.5B．2.5、1.8C．2.5、1.5D．2.0、1.835．设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在（A）通知承包人。A．试车前48h以书面形式B．试车前24h以书面形式C．试车前24h以口头形式D．试车前48h以口头形式2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅8/2236．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,施工组织设计应由（B）负责编制A．劳务包人B．工程承包人C．发包人D．工程师37．施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由（B）决策。A．负责质量计划编制的建设单位B．负责质量计划编制的施工单位自主C．建设单位和施工单位共同D．负责质量计划编制的施工单位和项目监理机构协商38．直方图形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看（A）。A．分布区间的宽窄B．图形的高度C．数据的分布D．分布的密度39．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，施工中，承包人要求使用特殊工艺，经工程师认可后实施，应由（C）A．发包人办理申报手续，发包人承担有关费用B．发包人办理申报手续，承包人承担有关费用C．承包人办理申报手续，承包人承担有关费用D．承包人办理申报手续，发包人承担有关费用40．为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维是按（B）进行分类。A．项目的分解结构B．项目实施的工作过程C．项目管理的组织结构2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅9/22D．项目管理工作的任务41.建设工程项目环境管理的目的是（B）A．保护产品生产者和使用者的健康与安全B．保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调。C．控制作业现场各种污染对环境的危害D．促进能源节约和避免资源的浪费42．编制施工成本计划时，采用(B)作为编制依据之一。A．合同约定的资源价格B．企业内部资源价格C．资源预算价格D．资源计划价格43．下列不属于项目管理目标责任书的内容是（A）。A．组织的管理制度B．项目需用的资源的提供方式和核算办法C．项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D．项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求44．在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是(A)。A．总投资控制B．工程成本控制C．设计进度控制D．供货信息管理45．关于管理手册内容的表述，不正确的是（D）。A．管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B．关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C．关于程序文件的说明和查询途径D．制订方针、目标、指标、运行方案2013年一级建造师（建设工程项目管理）禁止传阅10/2246．某工程发包人负责采购的一批铝合金窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。铝合金窗安装完毕，总监理工程师检查发现由于铝合金窗质量原因出现较大变形，要求承包人拆除，则此质量事故（B）。A．所需费用和延误工期由承包人负责B．所需费用和延误工期由发包人负责，并支