2013年一级建造师项目管理选择题库

2013年一级建造师项目管理选择题库1单选题施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（施工方）项目管理的范畴。选择A业主方选择B设计方选择C施工方选择D供货方答案C参考解答施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。2单选题下列有关合同结构图的说法中错误的是（合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系）。选择A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系选择B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位选择C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系选择D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案A参考解答合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系。3单选题建设工程全寿命管理是（集成化管理）的思想和方法在建设工程管理中的应用。选择A远程网络管理选择B电子领域管理选择C信息门户管理选择D集成化管理答案D参考解答建设工程项目全寿命期管理是指运用集成化管理的思想，将传统管理模式下相对分离的项目策划决策阶段、项目建设实施阶段和项目运营维护阶段在管理目标、管理组织、管理手段等方面进行有机集成，建立项目策划决策、建设实施、运营维护的集成化管理系统，实现建设工程项目整体功能的优化和整体价值的提升以及建设工程项目全寿命期目标。故D选项正确。4单选题在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录）。选择A进行采购合同谈判，签订采购合同选择B明确采购产品的基本要求.采购分工和有关责任选择C选择材料、设备的采购单位选择D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录答案D参考解答采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。5单选题在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（组织）措施。选择A组织选择B合同选择C经济选择D技术答案A参考解答组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。6单选题建筑施工企业项目经理是受企业（法定代表人）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。选择A董事会选择B股东选择C股东代表大会选择D法定代表人答案D参考解答建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。7单选题（总监理工程师）审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。选择A总监理工程师选择B专业监理工程师选择C业主委派的工程项目常驻代表选择D监理单位技术负责人答案A参考解答根据《建设工程监理规范》的规定，由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。故A选项正确。8单选题项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是（传统的项目管理）。选择A传统的项目管理选择B全过程管理选择C组合管理选择D变化管理答案A参考解答项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理是该学科的第一代，全过程管理是第二代，组合管理是第三代，变化管理是第四代。故A选项正确。9单选题根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（对生产成本进行管理）。选择A体现以效益为中心的管理职能选择B努力达到社会、企业综合效益最大化选择C确定施工成本管理目标值选择D对生产成本进行管理答案D参考解答本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。10单选题建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（5）年。选择A2选择B3选择C4选择D5答案D参考解答2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号）规定：取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。故选项D正确。11单选题关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础）。选择A分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程选择B分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较选择C需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析选择D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础答案D参考解答分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程。分析的方法包括进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。故D选项说法正确。12单选题项目进度控制的依据是（项目进度计划系统）。选择A项目进度计划系统选择B设计图纸和资料选择C业主方的指令选择D施工任务委托合同答案A参考解答建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。故A选项正确。13单选题质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（签字及意见）。选择A职务任务选择B岗位职责选择C操作要求选择D签字及意见答案D参考解答本题考查的是质量记录的定义。质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。故D选项正确。14单选题设计质量有两层意思，首先设计应（满足业主所需的功能和使用价值），其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。选择A满足业主所需的功能和使用价值选择B满足项目建议书要求选择C受经济、资源、技术、环境等因素制约选择D受项目质量目标和水平的限制答案A参考解答建设工程设计质量控制首先要保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主所提出的各项功能要求。故A选项正确。15单选题贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是（建设工程参与各方）的共同责任。选择A建设工程参与各方选择B建设单位选择C设计单位选择D施工单位答案A参考解答施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是建设工程参与各方的共同责任。故A选项正确。16单选题下列关于施工质量控制的说法，错误的是（施工准备质量控制是指工程项目决策阶段的施工准备）。选择A施工准备质量控制是指工程项目决策阶段的施工准备选择B施工准备质量属于工作质量范畴选择C施工过程的质量控制的内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程选择D施工验收质量控制是指对工程产品质量控制答案A参考解答施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备（或称施工作业准备）。故A选项说法错误。17单选题双代号时标网络计划是以（时间坐标）为尺度编制的网络计划。选择A时间坐标选择B投资进度选择C施工成本选择D措施费用答案A参考解答双代号时标网络计划（时标网络计划）是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。故A选项正确。18单选题在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是（实际费用法）。选择A利润索赔法选择B直接费用法选择C间接费用法选择D实际费用法答案D参考解答实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。故D选项正确。19单选题PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正）。选择A明确目标并制定实现目标的行动方案选择B展开工程的作业技术活动选择C对计划实施过程进行各种检查选择D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案D参考解答处置（Action）阶段，对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正，保持质量形成的受控状态。故D选项符合题意。20单选题在工程项目质量控制系统中，由（质量控制网络系统）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。选择A质量控制计划系统选择B质量控制网络系统选择C质量控制措施系统选择D质量控制信息系统答案B参考解答工程项目质量控制系统构成，按控制原理分为：质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解；质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面；质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排；质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。故B选项正确。21单选题在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是（总进度纲要）。选择A总进度计划选择B总进度纲要选择C详细进度规划选择D作业进度计划答案B参考解答总进度目标的主要任务包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和采取的措施。故B选项正确。22单选题采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（实施性成本计划）。选择A指导性成本计划选择B竞争性成本计划选择C实施性成本计划选择D预测性成本计划答案C参考解答本题考查对实施性成本计划的理解。23单选题在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线）。选择A根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划选择B确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图选择C计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt选择D按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线答案D参考解答本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解。24单选题工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实施方式）。选择A组织实施方式选择B组织运行方式选择C组织结构方式选择D组织管理方式答案A参考解答工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。故A选项正确。25单选题按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（单项工程和单位工程中）。选择A单项工程和单位工程中选择B单体工程和单项工程中选择C分部工程和分项工程中选择D单项工程和分部分项工程答案A参考解答在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。故A选项正确。26单选题某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（3天）。选择A3天选择B5天选择C7天选择D9天答案A参考解答本题考查工作的总时差与自由时差概念的区别。总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。故A选项正确。27单选题已知某工作i－j的持续时间为5天，其i节点的最早开始时间为第18天，最迟开始时间