2013年二级建造师专业工程管理与实务模拟题十六

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学天教育———中国建筑业的灯塔年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷十六本文由学天教育网编辑小鹏整理有问题请联系.在建设工程项目管理的内涵中,项目策划指的是目标控制前的一系列【D】A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作2.在建设工程项目管理的内涵中,费用目标对业主而言指的是【C】A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标3.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目【B】A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理4.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的【C】关系A.矛盾B.关联C.统一学天教育———中国建筑业的灯塔.协调5.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是【D】A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书6.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的【ACE】A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.工作环境E.利益7.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务该设计单位项目管理的目标应包括【ABCE】A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标背景材料:东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务在与建设单位签订了施工总承包合同后,天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同学天教育———中国建筑业的灯塔、4题8.该项目当中所涉及的施工方单位有【ACD】A.天鑫建筑安装工程公司B.项目建设单位C.绿洲铝合金安装公司D.众信劳务分包公司E.材料及设备供应单位9.属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有【ABCE】A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织10.下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有【ACD】A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是【A】。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值学天教育———中国建筑业的灯塔、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差2、建造师是【C】。A、企业法定代表人在工程项目上的代表人B、一个工作岗位的名称C、一种专业人士的名称D、项目经理的另一种说法3、施工企业项目经理是一个【A】的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士4、整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是【B】。A、执行补救方案B、从多个方案中确定一个拟执行方案C、制定几个可能的补救方案D、检查补救方案的执行情况5、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目【A】。A、组织实施方式B、组织运行方式C、组织结构方式学天教育———中国建筑业的灯塔、组织管理方式6、凡涉及工程施工主要技术基准、影响施工总体质量的技术复核内容,以及按照施工【C】要求,必须报监理工程师核准的技术复核项目,施工单位必须按规定报送,获准后才能作为施工依据。A、监理大纲B、监理方案C、监理细则D、监理规范7、分部工程应由【C】组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A、设计单位项目负责人B、建设单位项目技术负责人C、总监理工程师D、监理工程师8、工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起【D】天内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A、5B、7C、14D、159、按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失可分为【C】。A、二类B、三类C、四类D、五类学天教育———中国建筑业的灯塔、某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则本月工程师签发的实际付款金额为【A】万元。A、0B、21.85C、23.47D、25.671.有两个指令源的结构模式是【A】A.矩阵组织B.线形组织C.职能组织D.事业部组织2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和【A】A.使用阶段B.策划阶段C.管理阶段D.总结阶段解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段3.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于【B】的项目管理A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方C.建设项目投资方学天教育———中国建筑业的灯塔.建设项目采购方4.下列不属于组织工具的是【B】A.组织结构图B.职能划分图C.任务分工表D.工作流程图解析:组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等5.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次那么该项目宜选用的组织结构模式是【B】A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构场景某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]06号)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003)组价施工招标过程中,投标人在研究招标文件后认为,招标范围内的一个主要分部分项工程采用了新工艺,无现成可以参考的成本和报价,需要单独测算其综合单价根据场景,回答下列问题:6.工程工程量清单的主要作用有【ACDE】A.为投标竞争提供一个平等的基础B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招投标计价提供依据学天教育———中国建筑业的灯塔.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据【答案解析】:工程量清单的主要作用包括:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据7.投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时,正确的做法有【ACE】A.新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价【答案解析】:综合单价的计算公式为:综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费题中投标人测算采用新工艺的分部分项工程综合单价时,新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费,人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定,新工艺施工可能的风险费应转入综合单价8.可以作为建筑安装工程利润计算基数的有【BCE】A.直接工程费采集者退散B.直接费和间接费之和C.人工费和机械费之和D.人工费和材料费之和E.人工费【答案解析】:利润计算基数可采用:以直接费和间接费合计为计算基数;以人工费和机械费合计为计算基数;以人工费为计算基数9.分部分项工程材料费的构成包括【ABCE】等A.材料原价或供应价格学天教育———中国建筑业的灯塔.材料运杂费C.不可避免的运输损耗费D.周转材料摊销费E.材料采购及保管费【答案解析】:材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用,包括:材料原价(或供应价格)、材料运杂费、运输损耗费、采购及保费、检验试验费10.投标人填列有关清单计价表时,不能自主报价、只能根据业主提供的资料填列的费用项目有【CD】A.措施项目费B.人工费C.建设项目预留金D.指定分包工程费E.总承包服务费【答案解析】:预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度某些分部分项工程或单位工程专业性较强,必须由专业队伍施工,则发生分包工程费,这部分费用应通过向专业队伍询价(或招标)取得1、一种施工质量事故处理方式:对已完施工部位,因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸,若返工损失严重,在不影响使用功能的前提下,经承发包双方协商验收,此种方式称之为【B】A、让步处理B、降级处理C、不作处理D、返工处理【答案解析】:考查施工质量事故处理方式的分类的概念2、表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的学天教育———中国建筑业的灯塔学天教育网生产和交付时间等的是【D】A、施工合同B、施工图纸C、施工许可证D、施工依据【答案解析】:施工合同、施工图纸、施工许可证都属于施工依据的内容之一3、施工机械、设备、工器具、模板是施工过程的【D】A、劳动主体B、劳动对象C、劳动方法D、劳动手段4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBS0300-2001)规定:“相关各专业工种之间应进行交接检验,并形成记录未经【B】检查认可,不得进行下道工序施工”A、建设单位项目负责人B、监理工程师C、施工单位项目负责人D、施工单位项目技术负责人5、某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3.到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m.,则该工程的费用偏差(CV)为【A】万元A、117B、一117C、85D、一85学天教育———中国建筑业的灯塔、质量管理体系认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可向认证机构提出【D】申请A、认证注销B、认证暂停C、认证撤消D、复评7、某工程施工已完成,验收后进行了工程竣工结算,最终工程款支付证书由【C】签发A、发包人B、承包人C、总监理工程师D、专业监理工程师8、职业健康安全与环境管理体系标准由【A】五大要素构成A、方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审B、范围,总要求,方针、实施与运行,管理评审C、引用文件(标准),方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施D、术语和定义,方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审9、下列关于“两类危险源”的论述不正确的是【A】A、第一类危险源是第二类危险源发生的前提B、第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C、第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度D、第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小【答案解析】:第一类危险源是事故发生的前提第一类危险源和第二类危险源之间不存在任何因果关系学天教育———中国建筑业的灯塔、免除了不可接受的损害(危险)的状态称为【C】A、稳定B、健康C、安全D、保险1.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的【B】A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段背景材料:

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