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作业1．第1题为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02．第2题下列说法不正确的是（）。A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.03．第6题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.04．第7题以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.05．第15题（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策答案:D标准答案：D您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.06．第16题某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。A.10人4层B.9人3层C.9人4层D.8人3层答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.07．第17题张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.08．第18题某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（）A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.09．第3题零和谈判就是有输有赢的谈判。（）答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.010．第4题团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（）答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.011．第5题衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（）答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.012．第8题领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（）答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.013．第19题以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。（）答案:正确标准答案：1您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.014．第20题科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。()答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.015．第21题非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。（）答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.016．第22题目标管理是由管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出的。（）答案:错误标准答案：0您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.017．第9题目标管理的特点有()、()、()、()。答案:以目标为中心，自我参与，自我控制，自我评价标准答案：以目标为中心，自我参与，自我控制，自我评价您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.018．第10题一般而言，决策方案的抉择有（）、（）、（）三种准则。答案:最优化，满意化，合理性标准答案：最优化，满意化，合理性您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.019．第11题信息技术的发展使得组织结构呈现的（）趋势。答案:扁平化；标准答案：扁平化；您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.020．第23题按照组织结构，沟通可分为()，()，()。答案:下行沟通，上行沟通，平行沟通；标准答案：下行沟通，上行沟通，平行沟通；您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.021．第24题管理需要履行（）、（）、（）、（）基本职能。答案:计划，组织，领导，控制标准答案：计划，组织，领导，控制您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.022．第25题根据综合性标准，可以把计划分为（）和（）。答案:战略性计划、战术性计划标准答案：战略性计划、战术性计划您的答案：题目分数：3.0此题得分：0.023．第12题人本管理答案:人本管理--“人本管理”是与“以物为中心”的管理相对应的概念，它要求理解人、尊重人、充分发挥人的主动性和积极性。一般认为，“人本管理”可分为五个层次：情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理。标准答案：人本管理--“人本管理”是与“以物为中心”的管理相对应的概念，它要求理解人、尊重人、充分发挥人的主动性和积极性。一般认为，“人本管理”可分为五个层次：情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理。您的答案：题目分数：5.0此题得分：0.024．第13题保健因素答案:保健因素--是指防止人们产生不满的因素，包括企业政策和管理、技术监督、薪水以及人际关系等。保健因素在不具备的时候会引起不满，具备的时候也不会产生很大的激励作用。标准答案：保健因素--是指防止人们产生不满的因素，包括企业政策和管理、技术监督、薪水以及人际关系等。保健因素在不具备的时候会引起不满，具备的时候也不会产生很大的激励作用。您的答案：题目分数：5.0此题得分：0.025．第26题跨文化冲突答案:跨文化冲突--是指不同文化、亚文化之间的相互对立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的状态。它既指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突，又包含了在一个企业内部由于员工分属于不同文化背景的国家而产生的冲突。标准答案：跨文化冲突--是指不同文化、亚文化之间的相互对立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的状态。它既指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突，又包含了在一个企业内部由于员工分属于不同文化背景的国家而产生的冲突。您的答案：题目分数：5.0此题得分：0.026．第27题沟通答案:沟通--组织与成员之间或组织之间为分享信息建立共识，透过各种渠道与符号来交换信息或情感的过程。标准答案：沟通--组织与成员之间或组织之间为分享信息建立共识，透过各种渠道与符号来交换信息或情感的过程。您的答案：题目分数：5.0此题得分：0.027．第14题双因素理论的主要内容是什么?答案:双因素理论认为，激发动机的因素有两类：一类叫保健因素，一类叫激励因素。保健因素是指防止人们产生不满的因素，包括企业政策和管理、技术监督、薪水以及人际关系等。保健因素在不具备的时候会引起不满，具备的时候也不会产生很大的激励作用。激励因素是使员工感到满意的因素，包括工作本身因素认可因素成就和责任。这些因素不具备的时候不会引起很大不满，具备的时候会产生很大的激励作用。标准答案：双因素理论认为，激发动机的因素有两类：一类叫保健因素，一类叫激励因素。保健因素是指防止人们产生不满的因素，包括企业政策和管理、技术监督、薪水以及人际关系等。保健因素在不具备的时候会引起不满，具备的时候也不会产生很大的激励作用。激励因素是使员工感到满意的因素，包括工作本身因素认可因素成就和责任。这些因素不具备的时候不会引起很大不满，具备的时候会产生很大的激励作用。您的答案：题目分数：10.0此题得分：0.0教师未批改28．第28题一个有效的管理者需要扮演哪些角色?答案:据亨利明茨伯格的研究，管理者扮演着十种角色，这些角色可以归入三大类人际角色：包括挂名首脑角色、领导者角色和联络者角色；信息角色：包括监听者角色、传播者角色和发言人角色；决策角色：包括企业家角色、混乱驾驭者角色、资源分配者角色和谈判者角色。标准答案：据亨利明茨伯格的研究，管理者扮演着十种角色，这些角色可以归入三大类人际角色：包括挂名首脑角色、领导者角色和联络者角色；信息角色：包括监听者角色、传播者角色和发言人角色；决策角色：包括企业家角色、混乱驾驭者角色、资源分配者角色和谈判者角色。您的答案：题目分数：10.0此题得分：0.0教师未批改29．第29题双因素理论的内容是什么？答案:pspanstyle=font-family:宋体;font-size:10pt;mso-ascii-font-family:Arial;mso-hansi-font-family:Arial;mso-bidi-font-family:Arial;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA双因素理论认为，激发动机的因素有两类：一类叫保健因素，一类叫激励因素。保健因素是指防止人们产生不满的因素，包括企业政策和管理、技术监督、薪水以及人际关系等。保健因素在不具备的时候会引起不满，具备的时候也不会产生很大的激励作用。激励因素是使员工感到满意的因素，包括工作本身因素认可因素成就和责任。这些因素不具备的时候不会引起很大不满，具备的时候会产生很大的激励作用。/span/p标准答案：双因素理论认为，激发动机的因素有两类：一类叫保健因素，一类叫激励因素。保健因素是指防止人们产生不满的因素，包括企业政策和管理、技术监督、薪水以及人际关系等。保健因素在不具备的时候会引起不满，具备的时候也不会产生很大的激励作用。激励因素是使员工感到满意的因素，包括工作本身因素认可因素成就和责任。这些因素不具备的时候不会引起很大不满，具备的时候会产生很大的激励作用。您的答案：题目分数：10.0此题得分：0.0教师未批改作业总得分：0.0作业总批注：作业1．第1题确立目标是（）工作的一个主要方面。A.计划B.人员配备C.领导D.控制答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02．第2题ptablestyle=width:100%border=0cellspacing=0cellpadding=0width=100%tbodytrtdstyle=border-bottom:#f4f4f4;border-left:#f4f4f4;padding-bottom:4.5pt;background-color:transparent;padding-left:4.5pt;width:100%;padding-right:4.5pt;border-top:#f4f4f4;border-right:#f4f4f4;padding-top:4.5ptwidth=100%divalign=leftspanstyle=font-size:9pt根据计划的明确性，可以把计划分类为（/spanspanstyle=font-size:9pt）。/span/div/td/trtrtdstyle=border-bottom:#f4f4f4;border-left:#f4f4f4;padding-bottom:4.5pt;background-color:transparent;padding-left:7.5pt;width:100%;padding-right:4.5pt;border-top:#f4f4f4;border-right:#f4f4f4;padding-top:4.5ptvalign=topwidth=100%tablestyle=width:100%border=0cellspacing=0cellpadding=0width=100%