建设单位如何考核监理公司一、执行国家法律、法规或强制性技术标准。二、及时制止违反国家、省、市有关明文规定禁止使用的建筑材料。三、配备相应的测量仪器、常规检查设备、工具等和独立现场办公室和计算机应用管理。四、总监对存在重大质量隐患及时下达暂时停工令,工程事故按程序处理。五、专业监理工程师工作到位。六、专业监理工程师对进场主要材料、建筑构配件、设备和商品混凝土全面进行验收及见证检验。七、按旁站监理管理办法规定和合同规定的其他旁站监理部位和工序,要求齐全、真实、及时填写《旁站监理记录表》。八、专业监理工程师通过旁站、巡视和平行检验,对分部、分项工程质量评定进行签认及隐蔽验收、中间分部验收、单位工程竣工验收。九、垂直度观测记录、沉降观测记录及其他各专业测试记录,专业监理工程师及时复核签认。十、专业监理工程师对有关部门提出的整改意见落实整改、签认。建设单位对监理工作的考核(一)材料质量控制情况:1、.建材进场检(试)验把关2、建材复试试验把关(二)工程质量过程控制把关情况1、施工试验把关2、巡视抽查、旁站检查把关3、分项、分部工程隐患验收把关4、工程观感质量把关5、工程安全和功能检查把关6、工程文件检查把关7、控制能力及技术水平(三)进度控制把关情况1、监督工期按计划执行2、出现偏差监督纠正3、对工期预见性控制能力(四)服务质量协调能力1、完成监督程序的签认情况2、对现场发生问题的处理能力3、坚守现场积极发现及处理问题4、及时协调甲、乙双方有关问题5、协调能力及效果(五)职业道德及守则遵守情况1、不准推销建筑材料、设备2、不在工地工作时间搞娱乐活动3、不在工作时间酗酒和酒后工作4、遵守工作准则,不准有吃、拿、卡、要行为建设单位对监理工作考核主要内容1.每月监理月报上报及时率,监理月报的完整性;2.监理人员到位率(有无请假记录),总监的到位情况;3、监理单位的施工日记的完整性与真实性;4、监理对施工单位的资料、材料报验的及时率;5、各阶段监理对工程质量、工程安全的情况进行评估;6、定期组织工程部技术成员对监理项目进行全面检查,重点检查工地质量\安全\文明施工以及项目部、监理部有关资料,并按标准评分;7.每半年召开一次监理年会,总结评价各监理部年度工作情况,使各工程项目的几个监理单位进行交流经验,收集他们提出的合理的意见和建议,互相推广好的经验。建设单位对监理工作考核评分表编号:项目名称:填表时间:年月日一、建材进场质量把关情况(15分)1建材进场检(试)验把关(10分)2建材复试试验把关(5分)二、工程施工质量把关情况(35分)3施工试验把关(5分)4巡视抽查、旁站检查把关(5分)5分项、分部工程隐患验收把关(5分)6工程观感质量把关(5分)7工程安全和功能检查把关(5分)8工程文件检查把关(5分)9控制能力及技术水平(5分)三、工程进度控制把关情况(12分)10监督工期按计划执行(4分)11出现偏差监督纠正(4分)12对工期预见性控制能力(4分)四、投资控制把关情况(3分)13工程计量控制能力(1分)14工程师核准程度,工程变更、索赔的控制能力(1分)15进度款核算并及时认签把关(1分)五、服务质量协调能力(15分)16完成监督程序的签认情况(3分)17对现场发生问题的处理能力(3分)18坚守现场积极发现及处理问题(3分)19及时协调甲、乙双方有关问题(3分)20协调能力及效果(3分)六、职业道德及守则遵守情况(20分)21不准推销建筑材料、设备(5分)22不在工地工作时间搞娱乐活动(5分)23不在工作时间酗酒和酒后工作(5分)24遵守监理工作准则,不准有吃、拿、卡、要行为(5分)合计:注:满意(85分以上)比较满意(75∽85分以上)一般满意数(60∽75分以上)较不满意数(45∽60分)很不满意数(45分以下)意见及建议:考核单位: