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2013年内蒙古网络继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本》考题题库。是答完进20份题目后归纳的。考试时能出现7-8到原题，题目为浅色的答案不确定一、单选题1联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力2根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B）B.水平距大/感情距小3.以下不属于团队决策方法的是（D）D.德尔菲法4、1990年“阿里安”火箭爆炸是由于工作人员不慎将一块小小的擦拭布遗留在发动机的循环系统中。美国“挑战号”航天飞机爆炸，“阿波罗13号”飞船氧箱爆炸，也是因为某个零件的不合格造成的。结合以上案例，你认为导致事故的根本原因是（D）D.操作人员没有严格遵守操作规程5、(B)曾经说过：在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦，沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。B.马克思6、甲工厂开发了一款新产品，但知识产权是购买的，这种行为属于（D）。D.技术创新7、中国银行业协会第六次会员大会审议通过了(D），并发布实施。这是中国银行业首部系统、完整的职业操守规定。D.《银行业从业人员职业操守》8、选择出你认为最正确的观点（B）B.战略+研讨=成功9、在一个组织中，执行是（D）的责任。D.全体人员10、下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（C）C.团队的规范、惯例11、团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（C）C.有效的沟通机制12、培养创新团队文化，首先要树立团队的（D）D、核心价值观13、以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（D）D.完成目标14、以下不属于团队创建阶段的环节的是（B）B.人员的身份融合15、以下关于团队合作特点的描述，错误的是（C）C.以强制合作为基础16、以下哪一项不属于对执行力的描述（A）A.改变梦想的行动能力17.二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（B）B.及时性激励18.对组织执行力模型的解释，不正确的是（A）A.实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加19.鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。（C）C.变革型领导20.创新素质是（C）的统一。C.创新意识和创新能力21、团队的主要特征不包括（A）。A.人数较多22、小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（B）B.谋士23、(10分)轻重缓急工作法，将所有工作分为A、B、C、D四大类，可以有效提高团队的工作效率，其中类工作是指（a）A.又紧急又重要24.对组织执行力模型的解释，不正确的是（B）B.实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加25、团队中，管理者应具有的八项基本素质中，不包括（A）A.行业知识和行业中的人际关系26、以下哪一项不会导致组织执行力不强（A）A.出台制度朝令夕改，下面无所适从27.在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（A）A.两者都是不完整的行为体系28、为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（C）C.想办法掩饰问题29、以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（C）C.强调激烈竞争，形成高效合作30.提倡雁阵文化的团队，是（A）A.是团结友好，凝聚力强的团队31、（D）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。D.团队精神32.(10分)创新的“新”并非表现在（?不确定，肯定不对的删除）A.开辟相对新的知识领域B.已有知识和新知识的融合和创造C.顺着原有知识的思路往前推进一步33、以下不是团队的核心要素的是（?不确定，肯定不对的删除）A、互动C.目标二、多选题1、奉献社会精神与市场经济的关系是（ABD）A.无私奉献精神与社会主义市场经济运行机制是统一的B.无私奉献精神作为一种道德追求具有与市场经济相容的因素D.社会主义市场经济的根本目的与奉献社会精神是一致的2、团队沟通具有（ABCD）特征。A.精而简的沟通规模B.积极承诺，通力合作C.团队交流的直接性D.团队成员的多样性3、尊重病人、一视同仁主要指医生对病人的权益、人格的尊重和关心，并做到平等待人。尊重病人主要体现在（ABC）。A.尊重病人的生命价值B.尊重病人的权利C.尊重病人的人格4、财经职业道德规范是指（ABCD）A.热情周到，竭诚服务B.恪守信用，取信于民C.快速准确，讲究效率D.严守秘密，确保安全5.团队合作的主要作用包括（ABCD）A.有利于团队工作创新B.有利于个人行为规范和决策效率的提高。C.有利于团队成员个人能力的提升D.有利于促成个人与团队的双赢6.团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD）A.发展团队工作能力B.发展团队信任气氛C.发展团队规范D.培养团队精神7.领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ACD）A.统率作用C.主导作用D.发动作用8、专业技术人员道德的一般规范包括（ABCD）A.团结协作、合作共事B.热爱科学、奉献社会C.勤奋好学、严谨治学D.探索创新、注重实践9、以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（ABCD）A.使团队成员愿意从事正在进行的事情B.面临特别困难时及时打气C.工作进程要稳定D.尊重团队成员的个人生活空间10、通过（ABCD）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。A.建立共同的愿景B.进行必要的培训C.制定必要的规则D.采取有效的激励11、针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（ABCD）A.传授经验，提升员工能力B.做事实事求是，及时发现问题C.设定明确的目标，确定优先顺序D.坚持赏罚分明12、建立团队激励机制的方略，应包括（ABCD）A.设立目标B.沟通协调C.明确职责D.激励和培训13、建立完善的沟通程序，应注意（BCD）B.制定和执行沟通计划C.评价沟通方式D.对计划进行有效监督14、掌握沟通要领时，要注意做到（ABCD）A.学会适时赞美B.沟通时，要平心静气C.言语沟通中，不要随意插话D.沟通中，要学会变通15、要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（ABCD）A.居高临下式批评B.一味指责式批评C.意气用事式批评D.未作调查式批评16、团队文化的要素包括（ABCD）A.知识B.平等C.民主D.信息17、高效团队，应具有以下哪些特征（ABCD）A.目标高度一致B.彼此高度负责C.表现高度出色D.能力高度互补18、用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加大对（ABCD）的培养。A.责任文化B.使命感文化C.执行到位的文化D.事业心文化19.作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（ABCD）A.要充分听取双方的意见B.分清矛盾冲突的性质C.要注意调节冲突的技巧D.冷静公证、不偏不倚20、团队沟通原则包括：（ABCD）A.建设性争议程序化原则B.统一的工作目标原则C.对下属的信任原则D.办事制度化原则21、专业技术人员应具备的创新能力包括（ABCD）A.想象能力B.学习能力C.判断能力D.分析能力22、下面几种类型中属于团队的是（CD）C、乐队D、龙舟队23.团队文化具有以下哪些功能？（BCD）B.整合功能C.导向功能D.驱动功能24、掌握团队沟通技巧，要注意以下哪些跟说话相关的事项（ABCD）A.语速B.发音、咬字，方言等变化的运用C.音量大小D.语调25.打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（ABC）A.同等的机会B.高效的执行力C.卓越的领导力26、缺乏执行力的组织的共同特征，包括（BCD）B.成员不认同组织目标C.缺少坦率沟通D.组织缺乏明确目标27.领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（ACD）A.目标沟通C.思想沟通D.情感沟通28、提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？(ABCD)A.部门利益处理B.人际关系处理C.对下关系处理D.对上级关系处理29、虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ABCD）。A.人才优势B.信息优势C.竞争优势D.效率优势30、下列属于创新能力形成的要素的是（ABCD）A.大脑B.环境C.创新思维D.实践31、在激励实践过程中，要特别注意的问题是（BCD）B.激励与平衡的关系C.激励与管理的关系D.激励与领导的关系32、下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（）A.组织文化先进B.人员配置科学C.运行机制高效？？33、跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（ABC得0分）A.确保人们执行自己的预定任务B.确保执行人员及时得到指令，采取相应行动C.确保组织愿景尽快实现D.情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展??34.个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ABC0分猜ac0分，猜a错）A.组织愿景设计B.激励制度设计C.考核制度设计D.组织结构设计？？35.创新团队精神的核心是（BD得0分。猜没有D）A.艰苦奋斗B.优势互补C.团结合作D.敢于创新?？36、组织运行依托（）与（）cd是0分。C.组织决策层D、工作流程B.工作流程A.组织奖惩机制二、判断题：1、科学有利于推动社会生产力和物质、技术、军事实力的进步，不会与人类社会的价值观与道德发生冲突，产生危害人类生活和人类文化的负作用。（错）2、道德的要求标准自产生以来是一成不变的。（错）3、团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。（错）4、人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的任务（对）5、个人执行力不等于组织执行力。二者的关系是，前者是实力，后者是平台。（对）6、团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。（对）7、团队就是某个在一起工作的群体。（错）8、团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥（错）9.(10分)创新团队环境是创新团队的灵魂。（错）10.(10分)创新团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力，并且在一定程度上可以优势互补。（对）11.(10分)团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。（对）12、10分)团队沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通（对）13.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐（对）14.团队的成员除了应具备优良的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。（对）15.沟通是团队成员之间不可缺少的环节。只有沟通顺畅，才能做到思想一致，动作协调，相互配合，完成任务。（对）16、对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。（对）17、团队环境可以分为物质环境和精神环境两大类，其中精神环境就是指团队文化。（对）18、(10分)由于存在黎格曼所谓的“社会惰化”，所以团队成员过多不是一件好事（对）19、团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求（错）20、管理大师杜拉克说，小型团队好比网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。（对）21、在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。（对）22、为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。（错）23、作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。（对）24、创新思维是人的创新能力形成的核心与关键（对）25、培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升（错）26、我国明代南京城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑，屹立600多年而不倒，奥秘就在职责分明、职责到人上。（对）27、沟通是团队成员之间不可缺少的环节。只有沟通顺畅，才能做到思想一致，动作协调，相互配合，完成任务。（