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中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：年注册会计师《公司战略与风险管理》全真模拟试题(4)总分：100分及格：60分考试时间：120分一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)(1)关于企业成长期财务战略的描述中正确的是（）。A.应该尽量使用权益筹资B.在寻求资本来源时应尽量寻找风险投资家C.经营中多余的现金用来分配股利D.应该尽量使用负债筹资(2)信息安全控制可以从预测性、预防性、侦察性和矫正性四个方面进行界定，以发挥其特性。其中，防火墙可以防止未经授权的访问属于信息安全控制特性的（）。A.预测性B.预防性C.侦察性D.矫正性(3)下列与现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是（）。A.现金支付的审批与执行B.现金保管与现金日记账的记录C.现金的会计记录与审计监督D.现金保管与现金总分类账的记录(4)当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是（）。A.市场渗透战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略(5)在了解内部环境时，通常考虑的因素是（）。A.内部控制的人工成分B.内部控制的自动化成分C.公司董事会对内部控制重要性的态度和认识中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：会计信息系统(6)（）是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本(7)下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中。正确的是（）。A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流B.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润C.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰D.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流(8)下列有关内部控制评价的说法中错误的是()。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷D.企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价(9)预算控制的过程包括（）。A.编制、审核、分析、考核、奖惩B.编制、审核、执行、考核、奖惩C.审核、执行、分析、考核、奖惩D.编制、审核、执行、分析、考核、奖惩(10)下列各项中，能够创造大量的净现金流人的业务是（）。A.明星业务B.现金牛业务中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：瘦狗业务(11)（）是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督(12)某银行最近被监管部门发现由于内部流程的设计问题，导致发生了大量的客户洗钱行为。银行所暴露的风险是（）。A.舞弊风险和财务风险B.合规性风险C.合规性风险和操作风险D.财务风险(13)根据波士顿矩阵，下列产品中首选战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间的是（）。A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务(14)在管理风险时，最有效的做法是（）。A.把所有已识别的风险进行应对B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对C.把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对D.把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对(15)运营流程中为客户所见的程度是指（）。A.批量B.种类C.需求变动中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：可见性(16)持续监督活动应当贯穿于日常经营活动与常规管理工作。下列活动中属于持续监督活动的是（）。A.审计委员会定期了解财务数据B.相应级别的员工复核采购业务流程中控制的执行情况C.注册会计师对年度财务报表进行审计D.内部审计人员对控制实施风险评估(17)俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。A.权力导向型文化B.角色导向型文化C.任务导向型文化D.人员导向型文化(18)并购交易中的不相容岗位不包括()。A.并购合同协议的订立与相关会计记录B.并购交易的申请与审批C.并购交易的审批与执行D.并购合同协议的订立与审核(19)下列不属于全面风险管理特征的是（）。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性(20)下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是（）。A.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议B.一般物品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议C.一般物品或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议D.小额零星物品或服务等的采购可以采用直接购买等方式中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(21)（）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。A.内部控制B.内部管理C.内部监督D.内部会计控制(22)下列各项中，属于用以风险评估的常见的定性方法是（）。A.敏感性分析法B.风险评估系图C.马尔科夫分析法D.决策树法(23)以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额(24)公司总体战略类型不包括（）。A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.竞争战略二、多项选择题(本题型共14小题，每小题1．5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。)(1)下列各项中，属于集权决策的缺点有（）。A.不利于协调各职能问的决策B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求C.一般情况下的决策时间过长D.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(2)在内部控制结构阶段，内部控制被认为是为合理保证企业特定目标的实现而建立的各种政策和程序。下列属于内部控制构成要素的有（）。A.控制环境B.会计制度C.管理制度D.控制程序(3)进入21世纪，信息技术管理对企业发展的影响日益显现。下列各项中，属于与信息相关的战略有（）。A.信息技术系统战略B.信息转移战略C.信息创新战略D.信息系统战略(4)以下属于企业实行信息技术外包的制约性因素的有（）。A.成本节约是短期的B.没有灵活性C.不能及时应对环境变化D.供应商质量和服务方面的风险(5)下列属于经济环境因素的有（）。A.社会经济结构B.经济发展水平C.经济体制D.宏观经济政策(6)如果利率水平不变，则下列说法正确的有（）。A.债务增加值为零B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值C.企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化D.企业市场价值最大化等于股东财富最大化中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(7)为管理层收购提供资金的机构有（）。A.清算银行B.保险公司C.商业银行D.政府机构(8)以下（）可以应对企业汇率风险。A.提前和滞后付款B.匹配长期资产和负债C.匹配收入和支出D.建立监控小组(9)与COS0内部控制整合框架相比，下列属于风险管理整合框架具有的主要特点的有（）。A.内部控制涵盖在企业风险管理活动之中，是其不可分割的组成部分B.拓展了所需实现目标的内容C.引入风险组合观D.内部环境取代控制环境(10)下列各项中，能够促使企业股票的市盈率提高的有（）。A.利率的降低B.本年度利润的良好预期C.企业经营业绩的稳定增长D.利率的升高(11)邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是（）。A.所有权优势B.区位优势C.内部化优势D.外部化优势(12)下列指标中，能够反映市场引力的有（）。A.市场增长率B.目标市场容量C.竞争对手强弱中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：产业平均利润率(13)下列属于风险管理策略的组成部分的有（）。A.风险偏好和风险承受度B.全面风险管理的有效性标准C.风险管理的工具选择D.风险管理的目标(14)与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出C.容易使不必要的开支合理化D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼三、简答题(本题型共4小题30分。其中一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如果用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。本题型最高得分为35分。)(1)世通公司是美国第二大电信公司，曾经在美国《财富500强》中排名前100位。然而就在2002年，世通被发现利用把营运性开支反映为资本性开支等弄虚作假的手段，在1998年至2002年期间，虚报利润110亿美元。事发之后，世通的股价从最高的96美元暴跌至90美分。世通于2002年末申请破产保护令，成为美国历史上最大的破产个案，该公司于2003年末完成重组。世通的4名高管(包括公司的CE0和CFO)承认串谋讹诈，被联邦法院刑事起诉。美国证监会和法院在调查中发现：世通的董事会持续赋予公司的CE0绝对的权力，一人独揽大权，而CE0却缺乏足够的经验和能力领导世通。世通并非制衡机制薄弱，而是完全没有制衡机制。世通的董事会并没有负起监督管理层的责任，该公司的审计委员会每年召开会议仅花3～5小时，会议记录草草了事，每年只审阅内部审计部门的最终审计报告或报告摘要，多年来从未对内部审计部门的工作计划提出过任何修改建议。由于世通为公司的高级管理层提供的丰厚薪酬和奖金，远多于他们对公司的贡献，这使得他们形成了一个既得利益的小圈子。这种恶性循环，最终导致世通倒闭。要求：根据以上资料，分析说明审计委员会的职责范围。(2)甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险：(1)由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；(2)该合同以当地货币结算，而当地货币的汇率近月来大幅波动；(3)工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。要求：列举并说明七种常见的风险管理工具，对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理工具，并说明原因。中大网校引领成功职业人生中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：(3)2013年初，某公司总经理在公司全体员工大会上表示本年度是该公司的内部控制建设年，因此他明确表示以下几点：第一，内部控制将是该企业的一个长期目标；第二，只要有了完善的内部控制，该公司的所有经营目标都将得到实现；第三。企业内部控制建设将完全依赖于公司高层管理人员；第四，为了提高效率，对于出现的内部控制缺陷直接向同级管理层报告即可，无需向上级领导层报告。要求：(1)根据我国《企业内部控制基本规范》，指出内部控制的目标和控制要素。(2)根据内部控制的相关理念，对该总经理上述四点说法逐一进行分析，分别指出每一说法是否正确并说明原因。(4)在