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一、建筑法施工许可，从业资格施工许可：1）申请条件（8条）用地、规划、拆迁、施工单位、图纸、质量安全措施、资金、其他2）有效期限：3233）中止和恢复：中断后1个月内申报。满一年，要验证。超过6个月不开工，重发。从业资格：单位，人员资格发包承包发包：发的方式：直接发包，招标发包—资质符合条件禁止行为：禁止肢解；指定生产厂承包：1）禁止：2）联合承包：认低资质；书面联合体协议；连带责任。3）分包：不合法分法；分包以后再分包；转包。监理：质量、工期、建设资金—监理合同安全管理：方针：安全第一，预防为主施工单位对安全负责，总包，分包向总包负责质量管理：质量保修质。保修年限。二、合同法：平等主体，协议；民事权利义务（一）订立1）建筑工程合同要是书面合同。2）程序：要约邀请，要约，承诺招标投标中标通适书3）撤回，撤销未到之前，不受限到达之后受限4）不可撤销的情形：明标不可；承诺人已做准备5）失效：拒绝，撤销，过期未答复，要约变更承诺：1）期限2）生效：到达3、成立成立地点：承诺生效地，收件主营业地，经常居住地，签字盖章地。4、格式条款5、缔约过失责任（二）效力1、生效——成立不一定生效生效时间：附条件和附期限。2、效力待定；（1）限制民事行为能力人订的合同；经追认，纯获利，与其水平相当的。必认经过追认才能认定是否有效。（2）无权代理1）有效的情况：追认，表见代理——善意第三人，2）无效的情况没有代理权，超越代理权，代理权终止。3）法人或其他组的法定代表人，越权4）无权处分人，处理他人财产。3、无效；—损害他人利益。免责条款无效，人身损失和财产损失4、可变更可撤销。误解，显失公平（三）合同履行全面履行，诚实信用——及时通知，提供条件，协助，保密）一般规定：延期的价款？对违约方不利。履行地点不明：在接受贷币，在不运产所在地，在履行一方所在地。（四）变更与转让债权转让，通知债务人，债务转让，经债权人同意。A借给B300。A债权人B债务人（五）权利义务终止（7项条件）提存：（4种情况）5年。（六）违约责任承担方式：继续履行，采取补救措拖，赔偿，违约金，定金担保金（订金：预付款）。不可抗力：不能预见、不能避免并不能克服（七）争议解决合解，（两人之间）调解，（第三方，民间，司法）仲载，一审终局制诉讼：两审终局制。三、招投标法招投标范围：（3条）规避不允许（一）招标1，方式：——公开，邀请。议标不是。自行招标条件—可以编招标文件，组织评标2、招标文件：时间：最慢提前15天修改，从开始卖文件到投标截止时间至少20天。至少卖5日。3、投标：联合投标：书面协议书，低资质其他规定：招投标中的禁止行为：不得不公平公正。（三）开标、评、定1、招标人开标，代理人开标，投标人检查投标文件密封性。2、评标：综合评标价法、经评审的最低价格法。定标后不可以谈判。合同价=中标价。3、中标：签合同时间：30天。四、其他法律法规：价格法，土地管理法我国实行土地的社会主公有制。全民所有制，劳动群众集体所有制。土地分类：农用地、建设用地、未利用地。3、建设用地：乡镇企业，公公共和公益事业。征收补偿：农用地补偿—土地、安置、地上附着、青苗建设用地——土地出让金四种划拨情况：23国家机关国家土地使用权收回（4种情况）公共、旧城、（补偿）（三）保险法（四）税种类：流转、所得、财产、行为、资源税率累进税率5000010000，20%-2000——40000，40000以上40%10000*0+30000*20%+10000*40%第二节：造价的管理制度1）甲级资质条件：2）造价咨询的业务范围：（5条）项目建议书、可行性研究、经济评价报告概预算的合同价格3）分支机构4）法律责任造价人员—造价师。造价员造价师：注册交四种材料：4年。60学时不给注册的情形：（10条）造价员：不验证（7条）30学时。造价人员操守（7条）第二章建设工程项目管理第一节概述一、组成建设项目海大桥西图独—单项工程11栋图独—单位工程土建、安装、设备图，不独—分部工程基础、主体、装修专业、部位—分项工程挖土方、回填土工艺分类标准—结果之间连线二、程序（一）决策建议书：核准，备案可行性研究：经济上合理，技术上可行核准制：政府投资和非政府投资在目录以内项目备案制：目录以外的（二）实施1．设计阶段：三阶段，两阶段初设、技术设计、施工图设计2．建设准备：施工许可证（三）交付使用1、竣工验收验收应达到的标准（5条）；未完成的也要验收的条件（3条件）1）少量设备，材料，可以投产；2）因外部制约，3）部分形成生产能力验收的准备工作（3条）资料、竣工图、决算建设单位在验收合格之日起15天，备案。2、项目后评价净现值、内部收益率、投资回收期环境三、目标和任务9大知识体系项目管理发展趋势：集成化、国际化、信息化任务：合同、组织协调、目标、风险、信息、环境第二节成本管理成本预测、定性，定量：加权平均、回归分析成本计划：目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法成本控制：成本分析表法、工期-成本同步分析法挣得值法（1）BCWP估算成本，实际的工作数量（2）ACWP实际成本，实际的工作数量（3）BCWS估算成本，计划的工作数量进度偏差BCWP-BCWS（1）-（3）正为提前，负落后成本偏差BCWP-ACWP（1）-（2）正为节约，负超支计划1月完成300立方，每立方计划成本500元/立方。实际1月完成了350立方，每立方实际成本520元/立方。成本？超BCWP=500*350已完工程预算成本ACWP=520*350已完工程实际成本进度？快BCWP=500*350BCWS=500*300拟完工程预算成本成本核算:表格核算、会计核算法成本分析：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法成本考核：对项目经理部可控责任成本考核（5条）目标完成情况，成本管理责任制落实，计划，班组责任成本，责权利相结合原则项目成本考核指标：设计成本降低额、降低率，施工成本降低额、降低率，第三节风险管理（一）分类标准，结果——连线风险来源，风险所涉及的当事人风险是否可管理，风险影响范围（二）程序方法，结果风险识别：专家调查法、财务报表、初始清单结果：风险清单分析与评估：定性、定量—打分，模拟、计划评审技术结果：风险量化应对：回避：概率大且损失很大；后果无法弥补自留：留在内部，不影响风险发生概率控制：主动、积极策略，降低发生概率转移：保险，非保险。第三章合同管理P60图3-1业主的合同关系P61图3-2承包商的合同关系二、合同类型P62页：发包人权利义务对进度和质量的检查；要求返工、改建，保证工程顺利进行验收。承包人权利义务通知检查；损害赔偿；顺延工期；要求发包人付款，逾期不付，承包人申请依法拍卖。三、造价咨询合同（1）正常服务；合同中约定的附加服务；正常服务以外的额外服务。另外增加的，不在合同里的—另外付费。（2）酬金ABCDE连线第二节建设工程施工合同管理一、类型1）基本定义，使用的场合，风险的大小总价：固定总价，对承包商风险最大设计已经很完善，工程规模小，合同期短和可调总价单价：工期长，技术复杂，不可预见的因素多成本加酬金。对甲方风险最大2）如何选择：工程复杂程度，设计深度，技术先进程度，工期的紧迫程度二、示范文本：1、组成：协议书，通用条款和专用条款施工合同文件：协中投（有）专通标图清报预排序题附件：承包商承揽项目一览表发包方供应材料一览表房屋建筑工程质量保修书2、与价格有关条款（1）可调价格的因素：法律、造价管理部门，累计超过8小时，其他。（2）调的程序—14天调整因素发生后14天，承包商通知通知后14天，工程师要确认3、工程预付款数量：10%-30%交纳时间：开工前7天，承包人在7天后，可以发出要求预付的通知，通知后7天，可停工。开工付款7天7天4、工程量确认承包人提交已完工程报告，工程师7天内核完，提前24小时通知承包人去参加计量。交报告7天确认通知承包人计量4、进度款支付确认14天支付第15天开始付利息。5、竣工结算。竣工验收报告经发包人认可，28天，承包人提交结算资料，28天，发包人核实验收报告28天结算资料28天核实6、质保金—5%发包人在质保期满后14天，返还质保金。第三节总承包合同EPC合同业主主要权利和义务1）选择和任命业主代表2）负责工程勘察3）工程变更4）施工文件审查。承包商的主要责任1）设计责任；2）承包商文件3）施工文件4）工程协调5）承包商负责所有贷物和其他物品的包装、装货、运输、贷存储、保护。分包合同劳务分包固定劳务报酬，工时，工程量第四章建设工程造价构成第一节含义与特点市场—交易价格投资者或业主—一性次投资总和。大，单，动、层，阶图4-1连线题建议书投资估算初步设计设计概算技术设计修正概算施工图设计施工图预算招标中标价合同签订合同价合同实施结算价竣工验收竣工结算造价控制方法与原则以设计阶段为重点的全过程造价控制主动控制技术与经济相结合关键环节决策投资估算设计阶段，限额设计招投标——施工招标，施工——事前和事后的控制第二节工程造价构成建设项目造价构成图4-3建筑安装工程造价设备造价其他费用预备费用贷款利息投资方向调节税二、建筑安装工程费—盖房子土建图4-4直接费—项目层面直接工程费的人工、材料、机械费用—实体费用措施费—非实体费用间接费—企业层面规费企业管理费利润税金营业税，城市建设维护税。教育税附加图4-5工程量清单：分部分项费—人工、材、机、管理费、利润措施费其他项目费规费税金一、直接费直接工程费1，人工费（5项）以天为单位2，材料费（5项）检验试验费—不含新结、新材、破坏性3，机械费（7项）措施费1）2）3）6）工程费*费率4）临时设施—使用+安拆费5）夜间施工—工期短7）8）9）使用+安拆10）11）实报实销间接费规费：三险一金，定额，排污，危险人员企业管理费：12项三、设备及工器具费用买+运国内非标准设备4-19，外购配套件费—不产生利润国外设备FOB设备原价，离岸价C＆F运费在内价格CIF运费及运保费用在内价格，到岸价CIF=FOB+运费+运保抵岸价=FOB+运费+运保费+银行财务费+外贸手续费+关税+销费税+增值税运费=FOB*运费费率运保费=（FOB+运费）*保险费率/（1-保险费率）（FOB+运费+运保费）*保险费率=运保费银行财务=FOB*银行财务费率外贸手续费=CIF*外贸手续费率关税=CIF*关税税率增值税=（CIF*（1+关税税率）+消费税）*增值税率消费税=（CIF+关税）*消费税率/（1-消费税率）（消费税+CIF+关税）*消费税率=消费税三、其他费五、预备费和利息基本预备费—工程本身的变化—暂定金涨价预备费—外界的通货膨涨利息—当年借款计半息，上年借款计全息1000，1000，100012%1000*0.5*12%=601060*12%+1000*0.5*12%=187.2(2000+60+187.2)*12%+1000*0.5*12%=329第五章计价方法和依据第一节计价方法消耗量？单价？工程造价=∑工程量*单价单位消耗量—定额单价—直接费单价非全费用综合单价：人，材，机，管，利润，一定量的风险全费用综合单价：人，材，机，管，利润，一定量的风险、规费，税金定额计价方式收集资料-看图-算量-套定额-编制工料分析计算费用-复核-编制说明工程量清单计价方式收集资料-看图-算量-组价-综合单价分析计算费用分部分项费用=∑分部分项工程量*综合单价措施费用=各措施项*费率单位工程造价=分部分项费用+分部分项费用+其他费+规费+税金第二节定额分类分类标准，分类结果—如何连线第三节三个指标概念，作用，编制方法预算定额—单位消耗量标准—制定价格—社会平均水平，简明适用预算消耗量如何定？人工：基本用工、辅助用工、超运距用工、人工辐度差材料：机械：概算定额：扩大的分部分项工程或单位扩大结构构件所必须消耗的数量标准。—设计估算指标—综合指标，单项工程指标，单位工程指标。—资料积累第四节消耗量（人、材、机）劳动定额—人工定额产量定额—立方米/工日时间定额—工日/立方米互为倒数工作时间分析工人工作时间：定额时间：准备与