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XX公路管理段路政大队二〇一五年工作计划今年我单位路政工作的主要任务是“迎国检”工作，和“整作风、树形象”活动，根据工作需要和我路政大队的实际情况，特制定以下人员分工安排和工作计划：一、人员分工安排1、杨通华负责抓路政大队工作的全面开展。2、郑小春负责超限站监督管理工作、路政外业巡查工作、路政案件调查处理工作、路政赔（补）偿票据票款申领上交工作。3、清风负责路政内业全面工作（路政网络集成管理系统工作、执法记录仪的数据采集上传、路政案件卷宗制作及录入、“整作风、树形象”活动的相关资料收集上报、“迎国检”资料整理汇编、宣传报道工作）。4，沈荣负责路政执法车辆的驾驶和保养工作，把执法车辆的安全使用放到第一位，并做好路政巡查记录、横向联系记录。5、黄一负责超限站日常工作开展并驻站管理，做好超限票据票款的领取和上交工作。（每天必须随时检查监督当班人员的规范着装、环境卫生、基础资料、执法仪的使用情况、检查检测系统、票务系统、监控设施是否运转正常，依法治超执行情况，杜绝有违法违纪行为的发生）。二、工作计划“整作风、树形象”活动的工作必须要认清形势，统一思想，作为一项政治任务来抓好，根据管理局对这次活动制定的实施方案和我单位制定的“整作风、树形象”活动实施方案，第一“动员布置”阶段（1月20日—2月3日）的相关工作已完成。第二“清理排查”阶段（2月3日—3月20日）要马上启动，认真按照省公路局的《XX省公路局关于开展“整作风、树形象”活动全面提升公路路政执法水平的通知》的要求，结合本单位的实际情况，对查摆出的问题和薄弱环节要认真分析研究，逐一加以解决，对带有倾向性、苗头性的问题要采取果断措施，迅速整改落实到位。3月20日前将清查工作及整改落实情况小结报局活动办公室。第三“学习教育”阶段（3月20日—5月20日）要按照上级要求组织集中培训、集中考试，对考试达不到合格分数线的执法人员采取停薪学习、培训，再次考试还达不到合格分数的，采取调离路政执法岗位的人事处理。第四阶段“规范提高”（5月20日—7月20日）一是人员管理要得到规范提高，达到警示不规范人员、教育规范在职在岗人员的目的。二是对执法人员着装、队伍形象要得到规范提高，强化路政执法队伍形象建设。三是超限运输检测站管理工作要得到规范提高，检测站的各项工作要认真贯彻执行《贵州省公路局超限运输检测站管理办法》的具体规定，在检测站的职责及岗位、站务管理、检测管理、执法管理、财务票证基础管理等方面要规范运行和明显提高。四是路政执法装备要得到规范使用。第五阶段是“总结验收”（7月20日—8月20日）每一位路政执法人员要整理学习笔记，上交学习心得，按时将活动总结上报凯里公路管理局。“迎国检”工作：1、加强路政宣传工作2、要加强上路巡查工作，做到及时发现及时处理3、要严格按照权限和程序办理路政许可手续，严格审批各种挖掘、占（利）用公路的行为，对路边店、加水点、洗车点、堆积物、平交道口的搭接进行清理整顿，完善许可手续。4、加大超限运输治理工作力度加强超限运输治理力度，坚决执行上级治超文件精神和要求，减少超限运输车辆对公路、桥梁的损害。一、继续宣传，大范围、多形式的向社会、群众宣传，扩大路政管理和超限运输治理的影响，促进治超工作的顺利开展；二、严格执行超限运输治理的规定，严格按照标准标准收取赔补偿费，对达到卸货标准的坚决卸货；三、提高服务意识，注意文明用语，把超限运输站作为路政执法的窗口，提高路政执法形象。5、加大“整脏治乱”力度，进一步推进“文明伴我行，满意在公路”活动，依法治理占（利）用公路乱堆乱放的行为，依法取缔“马路市场”，加强城镇过境线的管理，保障公路安全畅通。XX公路管理段路政大队2015年X月XX日