2013年科室满意度调查分析报告(一季度)

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-1-科室满意度调查分析报告(一季度)一、调查分析的目的:为了完善总务科的各项工作,提高科室满意度,营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。二、调查时间:2013年1月23日——3月31日三、调查范围:全院临床科室四、调查方式:向科室下发了《患者、医务人员对总务科服务满意度调查表》,以记名方式进行科室满意度调查。此问卷共涉及10个方面的内容,记分方法为:记3、2、1分。因此,本问卷满分为30分,问卷最后得分折百后计算。五、总体调查情况:总务科服务满意率汇总表(科室)科室发放份数收回份数满意率%内二科3382%内一科3372.3%外二科3380%儿科3378%妇产科6688%总计181880%图表1本次调查共向科室发出《患者、医务人员对总务科服务满意度调查表》18份,共收回18份。有效答卷为100%。六、调查内容数据分析:在岗在位情况:服务态度:-2-05101520满意一般不满意人数05101520满意一般不满意人数图表2工作态度:工作效率:05101520满意一般不满意人数051015满意一般不满意人数图表3服务质量:维修的及时性:051015满意一般不满意人数051015满意一般不满意人数图表4开水间的服务质量及态度:走廊照明的质量及效果:-3-0510满意一般不满意人数01020满意一般不满意人数图表5门窗等设施的完好程度:生活用水的供应质量:0510满意一般不满意人数0510满意一般不满意人数图表6其他意见或要求:在调查问卷的最后,设置了“您对我科还有哪些建议”一项,目的是让科室填写自己的想法,从而给我科工作提供直观的帮助。在本季度收回的18份问卷中,无科室在其他意见中留言。分析:统计反映:在总务科人员工作方面,职工普通认同我科工作的成效,但仍需加强工作的执行力度。至于开水间、照明、门窗等一般过多,原因为人员不足,今后工作中进一步加强效率,努力为临床一线服务。可通过制造良好的氛围,体现更致力于服务满意度高,而并非单纯调查。只有满意度高,才能更好的服务一线,才会让全体员工认同我科工作,以更坚定的步伐朝着目标进发!总务科2013年4月

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