2013年终考核实施方案

XXXXXX2013年终部门考核办法一、目的：为了强化XXXX目标管理和落实绩效考核，增强部门团队意识和责任意识，体现奖优罚劣，XXXX决定对2013年部门工作进行考核，以达到提高组织整体效能，推动部门管理水平提高的目的。考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、XXXX送培和明年奖励工资计发的依据。二、范围：2013年XXXX确编的所有部门。三、考核办法：1、考核由综合部牵头，会同财务部实施，最终结果报XXXX主任审核；2、2013年有经济指标的部门以经济指标考核为主；无经济指标的部门以管理指标为主。经济指标按《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营目标及激励办法》（重渝创字〔2013〕03号）和《关于调整XXXX2013年工作重点及经营目标的决定》（重渝创字〔2013〕11号）要求执行。管理指标具体参考《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营管理目标》（重渝创字〔2013〕01号）。3、考核内容与评分标准见《重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表》。（附件1）4、考核程序：程序内容日期执行人部门负责人自查、自评根据本部门全年任务目标，核对完成情况，自评2014．1.2—1.3部门负责人综合部会同财务部审核复评复核各部门全年任务目标，考察全年工作情况2014.1.4—1.6综合部、财务部XXXX主任审核考评结果经XXXX主任办公会确定最终评判，公布结果2014.1.8XXXX主任办5、等级评定：有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、中、差三个等级。评定等级经济指标分值运营管理分值优70分30分中60—70分20—30分差60分以下20分以下经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可相同，二者但有一方低于另一方等级，采取就低不就高原则，则综合评定为低的一方的等级。如：经济指标为优，运营管理为优，则综合评定为优。经济指标为优，运营管理为差，则综合评定为差。无经济指标部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。评定等级管理指标分值优90分中80—90分差80分以下（具体考核方式同上）奖惩依据将通过综合评定等级决定。四、附则全部考核最终在XXXX内部群中公示。考核结果及所有考核文档全部由综合部存档。附件1：-1重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表（客户部）姓名：部门：职位：年月日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明经济指标完成情况（70%）70完成全年经济指标及以上为满分。未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。小计70考核等级运营管理考核（30%）3成功孵化微企≥75户3在册孵化企业户数保持在400个以上2新增微企及各类在孵企业≥70户2新转企业法人≥50户2孵化企业活动组织效果明显3孵化服务内容、标准、形式等服务功能完善3A、B类企业数占在孵总数的70%3A、B区物业出租情况良好，物业空置率在90%以下2客户档案管理规范，日常跟踪效果明显3客户满意率在85%以上，无投诉2入孵企业评估分级定期开展，建立完淘汰和退出机制2全年无一起物业安全事故出现小计30考核等级总计100综合评定被考核部门负责人签字附件1：-2重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表（孵化部）姓名：部门：职位：年月日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明经济指标完成情况（70%）70完成全年经济指标及以上为满分。未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。小计70考核等级运营管理考核（30%）5实现科技平台建设，项目资助及代理服务6科技服务质量提升，突出效益，客户满意率达85%以上6服务收益占全年经济指标的30%4组织XXXX企业各类活动5次以上5科技服务平台建立完整服务规范和体系，有制度作证4国家、市、区各级政策落实到位小计30考核等级总计100综合评定被考核部门负责人签字附件1：-3重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表（发展部）姓名：部门：职位：年月日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明经济指标完成情况（70%）70完成全年经济指标及以上为满分。未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。小计70考核等级运营管理考核（30%）30加强与优势企业合作，做增量小计30考核等级总计100综合评定被考核部门负责人签字附件1：-4重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表（培训部）姓名：部门：职位：年月日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明经济指标完成情况（70%）70完成全年经济指标及以上为满分。未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。小计70考核等级运营管理考核（30%）7市场培训开始实施5课程内容创新、规范，可操作性强6与政府相关部门、客户单位对接正常，无遗留问题7培训质量良好，培训结业率达95%5学员、教师对培训开展无异议，全年无投诉小计30考核等级总计100综合评定被考核部门负责人签字附件1：-5重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表（XXXX建设办）姓名：部门：职位：年月日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明经济指标完成情况（70%）70完成全年经济指标及以上为满分。未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。小计70考核等级运营管理考核（30%）5与职业院校沟通密切，掌握50家以上职业院校信息5职教师资培训正常开展，反响良好5创业指导站合作初见成效5创业服务包建设正常开展5商会成立，形成中小企业客户资源5引进符合XXXX要求的优质企业，通过服务与克服形成良性互动关系，达到资源最大化小计30考核等级总计100综合评定被考核部门负责人签字附件1：-6重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表（综合部）姓名：部门：职位：年月日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明管理指标考核（100%）9月、半年、年终考核标准完善，考核按时按量进行7激发部门与员工创新意识，创意成果明显9部门岗位职责明确，工作流程规范，责任到人6XXXX各类证照通过按时年审无误6组织内训不少5次，送培不少于5人次10内部各项规章制度健全，管理规范有序，工作开展注重流程6市级以上主流媒体宣传报道不低于8次，重点报道不低于2次10无背离XXXX发展方向，影响XXXX形象，违法违纪行为发生7两江中心转制完成7XXXX网站、广告等宣传媒介正常10XXXX员工学习、学历晋升氛围浓厚7XXXX员工社保正常，无违规现象6后勤保障服务良好，没有和其它部门起冲突小计100考核等级总计100综合评定被考核部门负责人签字附件1：-7重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表（财务部）姓名：部门：职位：年月日考核项目分值自评分复核分领导评分评分说明管理指标考核（100%）12各单位独立核算建账规范、清晰12月底报表，财务预决算，纳税申报，周现金报准时10协税平台建成并形成制度10签订金融服务战略合作伙伴5家12政策补助资金使用规范，按要求建立台账12资金调配合理，XXXX运行有保障10工会活动按需开展，效果明显10领导安排工作按时保质完成12服务意识强，不与客户、部门起冲突小计100考核等级总计100综合评定被考核部门负责人签字附件2：重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核奖惩办法奖惩内容综合评定等级备注优中差评先可评先不予评先不予评先全部门员工年终奖一等二等无全部门员工职务调整可上调整不予调整不予调整或下调全部门员工岗位变动优先选择可选择服从安排全部门员工送培可送培可送培不送培全部门员工奖励工资有没有没有或下浮全部门员工