搜索
1XXXXX部2015年工作总结及2016年工作思路第一部分2015年工作总结一、设计优化衔接调整衔接、设计是安全生产的基础，特别是在目前的市场条件下，对衔接设计的要求越来越高，合理的安排衔接、不断的优化设计，才能提高企业的核心竞争力。（一）3#煤九采区南部设计优化3#煤九采区原设计工作面长度为180米，开采顺序为相邻工作面顺序开采。根据近三年3#煤工作面回采经验，现有回采设备完全可以满足3#煤工作面长度加大至220米。同时将开采顺序优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，可解决相邻工作面顺序开采导致顺槽压力显现明显，回采期间需对顺槽开帮、起底的问题。设计优化后主要优点如下：1、加大3#煤九采区南部剩余工作面宽度，提高采出率。2、将西翼4个工作面优化为3个工作面，减少保护煤柱损失，减少巷道掘进工程量，降低万吨掘进率。3、复用工作面尾巷做为相邻工作面进风顺槽，节省掘进成本。4、优化开采顺序，由原设计相邻工作面顺序开采优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，保证回采工作面有较长的瓦斯抽放和矿压释放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低，同时避免了邻面搬家时造成停产。3#煤九采区优化后开采2顺序为：3907→3903→3908→3902→3909→3901。（二）9#煤七、八采区设计优化根据公司未来三年布置厚煤层、大采高工作面的衔接规划，充分考虑9#煤七、八采区现有准备巷道情况，以缓解衔接，提高效益、安全生产为目的，对9#煤七、八采区设计进行了优化。原9#煤七、八采区以9#煤七采区准备大巷为界，准备大巷西侧为八采区，共布置12个工作面；东侧为七采区，共布置8个工作面。优化后将9#煤八采区9805-9810六个工作面划分到七采区，八采区仅剩9811、9812两个工作面，七采区形成双翼采区，八采区在9812开采结束后封闭。优化后主要优点如下：1、将9#煤八采区南部剩余的9805-9810工作面并入9#煤七采区，9#煤七采区巷道形成双翼开采的布置。避开构造带，简化生产系统。2、将9#煤七采区南部东翼剩余的9701-9704工作面，西翼的9708-9715工作面宽度加大到200米，减少保护煤柱损失。3、工作面布置进风、回风、瓦斯抽放巷和走向高抽巷四条巷道，形成一进一回通风系统，布置两条巷道进行瓦斯抽放，瓦斯治理方法由风排向抽放转变。4、提前结束9#煤八采区，减少生产环节、节约生产成本，达到安全、高效生产的目的。5、优化开采顺序，开采方式由原设计的相邻工作面交叉开采优化为东、西两翼交替开采，保证回采工作面有足够的矿压释放和瓦斯抽放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低。3（三）工作面设计优化9803工作面设计优化：根据地质资料弃采9803工作面的后半段。3804工作面设计优化：合理确定了3804工作面的切巷位置3803工作面设计优化：将工作面由208米加大到220米，同时将回尾煤柱由21米缩小到16米。9811工作面设计优化：详细分析地质资料对9811工作面切巷位置进行了确定，同时优化了9811走向高抽巷的布置，由原来的沿3#煤层布置，优化为前400米沿3#煤，后250米布置了6#煤至3#煤层中，这样既提高了抽放效果，又降原来的施工坡度为22°降低到3°，保证了施工的安全，提高了施工效率。9707工作面设计优化：9707工作面原设计长度1700米，在掘进至1300米，煤层结构发生较大的变化，之后通过钻探验证，将9707工作面缩短为1300米。（四）衔接调整：1、9#煤八采区衔接调整：通过对9803工作面后半段资质资料的分析，最终果断弃采9803工作面的后半段，这样优化后，既保证了9802工作面的正常接替，同时将下马的掘进头调整了9811工作面。2、9#煤七采区衔接调整：通过优化9707工作设计，9707工作面提前出面形成备用工作面，大大缓解了9#煤七采区的衔接，之后将风量调整了9#煤八采区，增加两个掘进头，以保证9811工作面的衔接。（五）优化辅助运输系统：41、完成9#煤集中轨道巷刷大设计。2、协助国辰公司，完成了新副斜井施工设计、绞车房和上部车场交叉点设计。3、优化了下部车场2号交叉点设计。由混凝土浇筑支护优化为正常的锚喷支护，大大降低了工程造价。4、优化了井口护坡设计。（六）其他方面1、临时避难硐室设计：完善了矿井避难系统。2、15#煤开拓方案3、全年完成材料巷、车场设计8个。4、优化3#煤地区支护工艺，由原来的“掘一支一”优化为“掘二支二”，提高了循环进度，提高了掘进效率。5、9707工作面采煤工艺变更，原9707工作面计划采用一次采全高工艺，因9707工作面的地质条件较为复杂，煤层厚度变化范围大1.3-4.5米，最终积极与集团公司相关部门沟通、协调，确定了9707工作面的采煤工艺。二、稳步推进现代化矿井建设1、2015年推进情况2015年计划项目19项，计划投资9000万，预计完成投资9200万。截止到10月末计划开工项目19项，其中2项工程推迟实施（9707工作面使用一次采全高工艺和推广应用液压锚杆钻车），有3项工程已招标（副斜井绞车设备安装、选楼设备可靠性提升改造和瓦检员巡检系统），有2项工程等待集团公司统一招标（井下供电系统防越级掉闸改造和采区皮带集中监测控制5改造），实际开工项目12项，其中4项已完成（抽采在线监测系统、千米钻机、四坑压风机远程监控改造、新补副斜井管线工程），其余8项正进行施工和改造当中。在1-3季度寿阳公司现代化矿井验收中，一季度第一名，二、三季度为第二名。2、在推进过程中存在的问题（1）与上级部门的沟通协调还需进一步加强部分项目在推进过程中，特别是在方案审查、审批阶段，沟通不到位，造成了项目开工时间的推迟，因此在下一步的工作中需进一家加强与上级部门的沟通、协调，保障项目进度。（2）责任意识需进一步加强各部门负责现代化矿井推进的人员都为兼职，在平时在工作中，顾此失彼、忙于应付，造成底子不清，影响了工程的进度和质量。三、延续科技创新与科研项目发展战略制定了《2015年度科技创新与项目研发实施办法》。确定了以下项目:1、高产高效矿井建设技术2、用高新技术提升矿井防灾抗灾能力3、机电一体化技术4、矿井辅助运输系统的提升5、高产高效矿井地质安全保障系统研究66、煤矿信息化技术应用研究7、矿区省厅环节控制与可持续发展关键技术8、煤炭洗选深加工关键技术XXX公司2015年科技项目计划完成58项，前三季度已完成41项，其中6项列入中国煤炭协会创新成果评选活动中。预计2015年底科技项目完成58项。四、防突主要工作1、为了强化防突的各项工作，制定了《XXX公司防治煤与瓦斯突出管理规定》、《矿井预测预报会诊分析制度》、《防治煤与瓦斯突出管理制度汇编》等专项文件，建立健全了防治煤与瓦斯突出管理体系制度。2、在加强防突工作管理的同时，严格执行两个“四位一体”综合防突措施，切实开展了防突的各项工作。截止到10月底共施工局部测试孔9352个，进尺93520米；卸压孔23046个，进尺276552米。3、今年对运行的KJA瓦斯涌出动态特征突出预警系统进行了升级。通过该系统提前预测各采掘工作面的突出危险预报，结合现场测试防突数据，为区域和局部防突措施提供依据，防止了煤与瓦斯突出事故的发生。4、全年共编制防突计划13份，编制防突专项技术措施37份，其中采掘工作面防突措施22份，过构造防突措施31份。5、委托阳泉科汇公司对XXX公司9803、3804工作面进行了7消突评判报告。6、委托中国矿大对XXX公司9#煤层进行了非突出危险区与突出危险区的区域划分。7、根据集团公司总工字〔2015〕530号文件精神及相关要求，结合公司生产实际，组织开展了瓦斯治理“大反思、大会战、大整治”三大活动，并通过了集团公司总工办的验收。8、全年副工长以上管理人员189人参加集团公司防突专项培训；公司组织进行了员工防突专项培训，共计1272人次。五、验孔主要工作为了保证井下瓦斯抽采钻孔施工质量和数量符合设计要求，提高瓦斯抽采效果。按照《XXX公司瓦斯抽采钻孔验收管理规定》文件，验孔组采用退杆验孔、接杆捅孔相结合的形式进行二、三级验收钻孔进尺。1、截止10月底本煤层共施工410360米，施工地点为9707进、回风，3804进、回风，9803进、回风，9706进、回风，3906切巷，3906回风，验收进尺为400291米，考核进尺为10198米，验收率为74.8%，2、截止10月底邻近层共施工13731.53米，施工地点为3906尾巷、3804尾巷、9803尾巷，验收进尺为13614.54米，考核进尺为117米，验收率为100%。3、截止10月底千米钻机共施工45242米，施工地点为9707回风、9711进风、9811进风。考核进尺为1828米，验收进尺为843414米，验收率为100%，钻孔验收工作已完成全年任务4、三级验收由瓦斯钻孔领导组常务副组长牵头，安监部和人力资源部配合，在不通知施工队组和验孔组的前提下，每月抽查12-15个钻孔，截止10月底，共抽查钻孔135个，以检验验孔工作效果。六、节能、环保、计量（一）环保工作1、全年排污总量指标及实际完成情况二氧化硫全年考核指标为59.04吨，1-10月份累计完成47.28吨；COD全年考核指标为6.88吨，1-10月份累计完成11.04吨。污染物排放稳定达标率为100%。2、夯实基础工作，提升管理水平（1）根据政府、集团公司的节能减排新要求、工作的新形势，确保环保工作落到实处，年初根据实际工作需要，对环保管理机构及人员进行了调整，并相继下发了工作安排及考核办法，进一步完善了工作细则，严格了考核内容。（2）为进一步加强对水、气、渣、噪排放的管理、防治和处置，保证各项环保设施正常运行，公司要求各分管单位建立健全环保巡视检查记录表，每月至少两次对各种污染防治设施进行监督检查，避免发生污染事故，确保达标规范排放。（3）在环保宣传方面，我公司定期采用悬挂和张贴环保宣传标语、开辟环保宣传专栏、制作环保板报等形式开展环保宣传普及活动；同时，利用“六五环境日”集中宣传环保的相关知识、9生活小常识，号召职工及家属积极行动，从身边小事做起，创建节能低碳生活。（4）在环保培训方面，公司每季度由总工程师办公室牵头组织两次环保培训，培训对象为基层环保节能计量管理人员，培训内容为环保法律法规、大气污染治理及用水、用煤管理制度等。（5）排污费用缴纳情况目前已缴纳2015年1季度排污费94421元。3、环保重点工作完成情况及工程进度（1）申领排污许可证根据晋中市环保局要求，我公司已于2015年4月初完成排污许可证换证工作。（2）编制突发环境事件应急预案2014年我公司委托山西兆盛科技有限公司对突发环境事件应急预案进行修编，2015年10月通过寿阳县环保局审批及备案。（3）委托环评单位编制生产能力扩大环评报告我公司现有环评为90万吨/年，矿井经技改后现有生产能力为300万吨/年，2015年4月，经进一步咨询山西省环境保护厅，扩能环评手续因环保部无明确定论，暂无法办理。2015年11月，已将该项目与年入洗400万吨原煤技术改造项目上报集团公司及寿阳县环保局备案。（4）安装锅炉房烟气在线监测系统（两套）2015年项目建设主要内容为：建设监测平台2个，安装锅炉旋梯2个，高度为17米，并完成监测设备安装、调试工作。目前正在办理建设监测平台及旋梯的招议标手续。10（5）新矸山二期生态恢复治理工程目前新矸山二期矸石排放与生态恢复工作正在同步进行，2015年1-10月份总排矸量为1059696.2吨，重点对第一平台、第二平台矸石进行了分层覆土及碾压，并对南部周边土方进行挖运储存，完成三平台挡矸坝砌石方工程，目前第一平台已达到设计高程，正在建设大、小围堰及排水沟，并进行植被恢复。（二）节能工作1、节能指标完成情况节能量全年考核指标为800吨标煤，1-10月份实际完成1046.36吨标煤，其中原煤节能量累计完成-1066.99吨标煤，洗煤节能量累计完成2113.35吨标煤；原煤生产综合单耗全年考核指标为8.41千克标煤/吨原煤，1-