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《项目论证与评估》重点整理第一章概论1、项目论证与评估的特性：1.决策支持特性，2.比较分析特性，3.假设前提特性，2、论证与评估的作用：是为项目提供决策支持的依据，不管是项目前评估、项目后评估还是项目跟踪评估，都是如此1、它是项目决策的前提和保证；2、是获得项目融资的保证和依据；3、他是促进和提高项目管理的手段和方法；4、是政府机构开展宏观经济管理的手段3、项目生命周期概念：不同项目有不同生命周期，这包括不同的项目阶段划分，不同的项目阶段产物和项目里程碑等（亦称项目发展周期，是指一个项目从提出提案开始，经过立项和项目决策，然后到项目计划与设计，进一步到开展项目开发与实施，最终到项目完工和交付使用，这样一个被划分成一系列阶段的完整周期过程。）4、阶段划分(熟悉和举例说明）P105、项目生命周期包括以下内容：1.项目的时限，2.项目的阶段，3.项目的任务，4.项目的成果，5.项目的周期描述。6、项目周期特性：1.项目确定性不断提高的特性，2.项目资源投入不断积累的特性,3.项目全过程的阶段特征，7、项目论证评估的原则：1.实事求是与客观公正原则，2.成本效益与比较择优原则，3.系统性和规范化的原则，4.静态和动态评估相结合的原则。第二章项目全生命周期和项目论证与评估8、项目全生命周期定义：包括整个项目的建造、使用以及最终清理的全过程，项目的全生命周期一般可划分成项目的建造阶段、运营阶段和清理阶段。项目的建造、运营和清理还可以进一步划分为更详细的阶段，这些阶段构成项目的全生命周期。9、项目前评估的特性：1、预测性2、系统性3、科学性4、实践性10、项目前评估的原则主要包括：1.遵纪守法原则，2.实事求是的原则，3.可比性的原则，4.动态分析为主的原则，5.公正可靠的原则11、项目后评估的原则：1.前后对照的原则，2，惩前毖后的原则3、独立评估的原则4、发展和解决问题并重的原则第三章项目运行环境评估12、市场调查两种方法：1.直接调查法，（走访、电话、书面调查法）；2、间接调查法.（单随机抽样、分层随机抽样、分群随机抽样）13.项目产品或服务市场预测是在项目市场调查的基础上应用科学方法和手段对项目产品或服务未来市场需求和发展趋势所作的预测和判断，项目产品或服务市场需求的调查和预测，主要是测定该产品的需求状况。项目产品或服务市场需求预测方法：1.时间序列预测法，2.回归预测法，3.德尔菲预测法（德尔菲预测法是一种广泛征求专家意见后进行定性和定量预测的方法）14.项目竞争环境条件评估的内容：1.现有竞争对手间的竞争环境评估，2.潜在进入者的竞争威胁评估。3.替代产品的竞争威胁评估，4.买方侃价能力的竞争威胁评估，5.供方的侃价能力的竞争威胁评估。15．项目的宏观运行环境评估包括对于项目所在国家或地区范围内的国民经济、国家政策法律、社会习俗和文化、以及自然和气候等环境所作的评估16.项目宏观社会和文化环境评估的方法：面谈调查法、问卷调查法、现场调查法、文献阅读法第四章项目技术论证与评估17.项目技术论证与评估的原则1.项目技术先进性和适用性结合的原则，2.项目技术的经济性与合理性相结合的原则，3.项目技术安全性与可靠性相结合的原则，4.项目技术必须有利于环境保护的原则。18.（名解）项目工艺技术指：项目运行中生产产品或服务拟采用的工艺流程和工艺技术方法。应保证先进、适用和经济。19.项目技术装备是实现项目工艺技术方案所需机器、机械、运输工具及生产装备的统称。一般分为生成装备、辅助装备、服务装备三大类。20.项目工艺技术方案论证与评估的内容：1.项目技术装备的生产性能评估2.项目技术装备的可靠性评估3.项目技术装备寿命期和耐用性的评估4.项目技术装备安全性和可维修性的评估5.项目技术装备配套性与系统性的评估6.项目技术装备柔性和经济性的评估21、（名解）项目技术装备评估的概念：指对项目运行所需各种技术装备的技术特性和适用性等一系列的评估工作。22、项目技术装备方案论证与评估的方法：1、投资回收期2、费用换算期3、年费用法4、现值法23.项目工程技术方案主要是指项目工程设计方案和为完成项目建设而在项目实施过程中所采用的各种技术方法、技术措施方案等。24、项目技术方案的综合论证定义：指在项目方案的形成过程中，人们在项目工艺技术方案的论证、项目技术装备方案的论证和项目工程技术方案的论证的基础上所作的一种全面综合论证的工作。25.项目技术方案的综合论证内容：1.项目技术方案综合论证内容的选择，2..项目技术方案综合论证方法选用，3.项目技术方案综合论证的具体实施，4..项目技术方案综合论证结果的输出P117计算题固定费用不同方案的选择第五章：项目财务论证与评估26.项目财务论证与评估的作用：1.反应项目的盈利能力和偿债能力，2.为项目成本管理提供信息和数据，3.分析和确定项目投资的风险及其应对措施。27.项目财务论证与评估的步骤：1.项目财务数据的收集2.项目财务数据的预测3.编制项目财务论证与评估用报表4.全面进行项目财务可行性分析5给出项目财务可行性分析结论28.影响项目财务论证与评估的主要因素：1.项目计算期，2.项目范围的界定，3.项目折现计算的规定。29、（名解）项目投资的概念：是指为使项目达到预定设计生产能力而需预先垫付的资金总额，包括固定资产投资、流动资金投资和建设期资本化利息之和，其中资本化利息是指在建设期发生的与构建项目所需固定资产、无形资产等长期有关的借款利息。30.资金价值的计算：资金价值的计算可以按照资金等值的概念进行，资金等值是指在不同的时间点上其绝对值不等的资金所具有的相同价值。计算：就是利用等值的概念，按照给定的利率或折现率把不同时点上发生的资金额换算为同一时点的等值金额的工作。等值31.资金等值是指在不同的时间点上其绝对值不等的资金所具有的相同价值。等值计算有三个关键因素：金额、金额发生的时点和利率。P142页计算题年有效利率等P150页两个表格的区分P152页计算题资金等值第六章：项目国民经济论证与评估32.项目财务论证与评估和项目国民经济论证与评估存在着本质的差别如下1.二者的出发点和目的不同2.二者的分析对象不同3.二者中费用和效益的组成不同4.二者计量费用与效益的价格不同5.二者设计的内容和方法不同6.二者采用的评估标准和参数不同7.二者的时效性不同计算题：影子价格的计算P173第七章：项目环境影响论证与评估33.项目环境影响论证与评估的含义：指在项目活动开战前，通过充分调查研究和分析而给出项目可能给环境带来的各种影响，然后分析并作出全面的科学预测，最终利用各种项目环境影响分析结果去指导项目的决策与活动的一种项目评估工作。34项目环境影响论证与评估的作用：1.它有助于建设项目选址和布局的合理性，2.它有利于提出和实施环境保护措施，3.它为社会经济发展提供必要的导向，4.他会促进项目相关环境科学技术的发展。35.项目环境论证与评估标准的体系：1.环境质量标准2.污染物排放标准3.环境基础标准与环境方法标准4.环境标准样品标准和环保仪器设备标准5.强制性标准和推荐性标准第八章项目社会影响的论证与评估36.项目社会影响论证与评估的原则：1.有利国家社会发展的目标的原则，2.突出评估重点和特点的原则，3.客观性与可靠性结合的原则，4.可比性与科学性的原则。37.项目社会影响论证与评估的作用（意义）：1.保证项目与其所处社会环境的相互协调。2.促进国家社会发展目标的顺利实现，3.减少项目活动的短期行为和盲目建设，4.全社会资源的合理利用和社会环境保护。38.项目社会影响论证与评估的主要内容包括项目的社会效益评估和项目社会环境影响评估两个方面的内容。（填空）39.项目对社会文化教育的影响评估方法既有定性评估的方法，也有定量评估的方法：1.项目对人民文化娱乐的影响评估方法2.项目对教育事业的影响评估方法3.项目队文化事业的影响评估方法4.项目对当地人民生活的影响评估方法5.项目对当地社区建设、社区福利和社会保障的影响评估方法。第九章项目不确定性分析与风险性评估40、项目不确定性的准确含义是指：项目的各种条件所存在的或然性，这是由于人们对于项目各种相关条件的认识不足和项目的各种相关条件不断发展变化造成的。41、项目不确定性主要来源的举例分析p25042.项目不确定性分析的主要作用：1.明确项目不确定因素及其影响方向，2.确定项目成本效益指标的变化情况，3.分析项目论证与评估的有效性和可靠性。43.项目不确定性分析的主要方法：1.项目的盈亏平衡分析法，2.项目的敏感性分析法，3.项目部的概率分析法。44.项目风险的定义：指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主/客户、项目组织或项目其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，从而给项目相关利益主体带来损失或收益的可能性。45、.项目风险产生的原因：（举例说明）p2581.人们认识能力的有限性，2.信息本身的滞后性特性，3.项目主观环境的发展变化，4.项目沟通和信息资源管理问题。46.项目风险论证与评估内容：1.项目风险的识别，2.项目风险的度量，45.项目风险识别的具体内容：1.识别并确定项目有哪些风险，2.识别引发这些项目风险的原因，3.识别项目风险可能引起的后果。47.项目风险识别的结果：1.识别出的各种项目风险，2.识别出项目风险原因，3.识别出项目风险发生的征兆。48.项目风险度量方法：1.概率分析法，2.期望值法，3.模拟仿真法，4.专家决策法49.项目风险综合论证与评估的三大要素：1.项目风险原因，2.项目风险事件，3.项目风险后果。第十章项目综合论证与评估50.项目综合论证与评估的基本要素：1.项目综合论证与评估的客体或对象，2.项目综合论证与评估的指标体系，3.项目综合论证与评估指标的权重，4.项目综合论证与评估的评估模型，5.项目综合论证与评估的主体或评估者，51.项目综合论证与评估所综合的内容：1.项目的必要性评估，2.项目的财务和经济可行性评估结果，3.项目技术可行性评估结果，4.项目运行环境与条件可行性评估结果。5.项目的环境影响的可行性评估结果，6.项目的社会影响可行性评估结果，7.项目的不确定性和风险评估结果。52、项目综合论证与评估的定性方法：1、专家判断法2、专家打分法3、专家表格法53、项目综合论证与评估的定量方法：1、单目标决策方法2、多目标决策法（定性和定量的区别）第十一章项目后评估54.项目后评估的定义：指在项目建成竣工验收并投产一段时间以后，使用项目实际的建设成果和运行情况所做的一种项目评估。55.（论述题）项目前后评估区别：项目前评估和项目后评估既有共同点，也有许多的不同点，二者即是相对独立与分别进行的，又是紧密联系和相互关联的。项目前评估后评估定义指在项目投资决策之前，对项目的必要性和项目备选方案的技术、经济、运行条件和社会与环境等方面所进行的全面认证与评估工作。指在项目建成竣工验收并投产一段时间以后，使用项目实际的建设成果和运行情况所做的一种项目评估。原则遵纪守法、实事求是、可比性、动态分析为主的原则独立性、科学性、实用性、透明性和反馈性的原则评估时点在项目实施前开展在项目建成并运营一定时期后开展的，甚至在项目全生命周期完结后开展的。做法，作用和功能在项目开始实施以前为分析和确定项目是否可行和开展项目决策服务的，使用预测技术和数据来评估项目未来的成本和收益以分析确定项目是否可行。在项目建成并运行一段时间之后，为总结项目实施和运营情况而通过使用实际数据对项目成果所进行的分析和评估。根本目的为开展项目决策总结经验教训评估方法和指标使用财务指标分析判别项目的可行情况和收益情况使用绩效指标分析和判别项目的实施和运行绩效情况