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一、单选题1如果生产能力可以转移，做出继续生产亏损产品决策的条件是（）。亏损产品的边际贡献大于生产能力转移的机会成本2某企业生产A产品,固定成本为60万元，变动成本率为40%，企业销售额为400万元，则经营杠杆为（）。1.333某企业息税前利润200000万元，债务利息为40000万元，固定成本为50000万元，财务杠杆为（）。1.254某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为14元/件5下列各项制造费用中与生产工时有直接关系的是（）。车间管理6下列各项中，属于满足客户需求所必需的作业是（）。增值作业7对于大型企业，比较恰当的直接间接比率是（）。6：48为谋求人力资源的有效利用，首先要知道自己的下属做些什么样的工作、花费多少时间去工作，这个过程实际上就是（）。业务分析9推广价值分析的中心是（）。采购部门10坏账会给企业带来的恶劣后果不包括（）。损害企业信誉11降低成本的起点部门是（）。研发设计部门12销售过程中的主要浪费是指（）。坏账损失13缩短销售周期的方法不包括（）。尽量采用订单管理模式二、判断题1引入供应链管理理念可以在较大程度上消除时间上的浪费。（）正确2企业越早发现设计缺陷，越能够提高效率。（）正确3成本性态可分假设是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本，这两类成本的划分是绝对的。（）错误4如果企业存在固定成本，那么销量增大会使利润有更大幅度的增加。（）正确5在资本总额、息前税前盈余相同的情况下，负债比率越高，财务杠杆系数越高，财务风险越大，但预期每股收益也越小。（）错误6影响企业财务杠杆系数的因素包括利息，所得税率和固定成本。（）。错误7实施作业管理必须首先分析客户的需求，分析作业链的构成。（）正确8消除非增值作业的最有效方法是实行适时生产系统。（）正确9随着IT技术的迅速发展，直接作业员减少，间接人员随之减少。（）错误10有创造性的必要工作，即使重叠都是有益的工作。（）错误11信用调查是消除坏账最有效的方法。（）正确12价值分析理论只适用于生产部门，不适用于事业部门。（）错误13亏损产品造成了企业管理中的巨大浪费，并且减少了公司利润。（）正确