2015机电工程管理与实务案例押题

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2014年二级机电实务案例分析(一)(精讲班)案例一【背景资料】由国家和民营企业共同兴建的某大型炼钢厂。起初,建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程,遭到当地监管部门的反对:建设单位招授标过程中发生下列事件:事件一,工程采用PC承包形式进行招投标,有个别单化不明白PC承包的含义。事件二,自发标之日到投标日要求15天完成投标文件的编制,有一家投标单位提出时间太紧无法完成,要求延长至21天,建设单位予以拒绝事件三,评标委员会由招标办组建,有招标办和建设单位各一位领导,一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名工程技术人员组成。投标单位提出质疑。事件四,开评标过程中,五家投标单位,有两家因时间紧未完成标书而弃权,一家在投标截止时间晚10分钟递交标书,得到建设单位的谅解,最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。【问题】1.说明建管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。2.PC承包模式包括哪些内容?3.事件二中投标单位要求延长投标日期的要求是否合理?简述理由。4.说明投标单位对评标委员会组成提出质疑的理由。5.根据事件四的内容,评述本次招投标工作的有效性。案例二【背景资料】A安装公司中标承建某制药厂生产线设备的安装,双方签订了承包合同,其中包括设备采购和运输由建设单位负责,安装标准执行设备制造商的技术标准,合同约定工期6个月,定于8月1日开工。生产线的土建工程由B公司承包。开工后发生如下事件:事件一:生产线的全部设备由国外引进,在运输过程中,遇到台风,按经建设单位审核的进度计划,延迟了3天到达施工现场。A公司提出了费用和工期索赔。事件二:A公司在设备验收中,发现土建设备基础和设计图纸不符,因设备基础返工,造成了人员窝工及工期延误,A公司向B公司提出费用和工期索赔。事件三:施工过程中,A公司按照我国同规模、同类型产品的技术标准进行施工,遭到监理公司制止,重新找平找正多花费用2万元,延误T期2天,遂向建设单位进行费用和工期索赔。事件四:施工过程中,建设单位要求提前一个月竣工,要求A公司赶工,A公司增加人员和装备,昼夜施工,实现了建设单位提出的提前一个月的工期目标,建设单位奖励A公司50万元,竣工结算时,A公司提出60万元赶工费的索赔,建设单位以已奖励A公司50万元为由,只答应再补10万元。【问题】1.根据事件一的描述,分析A公司的索赔结果。A公司应从中吸取什么经验?2.事件二中,A公司向B公司索赔是否合理?说明理由。3.说明监理公司制止A公司施工的理由,并分析A公司因返工索赔的结果。4.事件四中,建设单位的做法是否正确?说明理由。案例三【背景资料】A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程,合同期10个月,工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组件后,积极进行施工前的准备工作,精心编制主要设备的施工方案,施工过程中发生了下列事件:事件1:项目部主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任的项目经理的B公司,将400万元产值的防腐保温工程分包给机电工程二级建造师担任项目经理的C公司,上报A公司总部后,均遭到总部的否定。事件2:在一单件重量50吨的设备部件吊装时,原双机抬吊方案因故改为一台大型吊车方案,根据吊车实际站位和性能,吊车最佳位置可起吊55T,索吊具由原方案3T减少至2T。事件3:施工后,因业主提供的主要设备晚到,延误工期5天,A公司人工、机具等直接经济损失5万元;因遭遇大暴雨引起洪水灾害,延误工期10天;设备吊装时,因吊装方案变更延误工期2天,A公司增加费用2万元;因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元,延误工期4天(以上工期延误均发生在施工关键线路上)【问题】1、A公司项目部编制施工方案应包括哪些主要内容?2、分别说明事件1中A公司总部否定主机设备和防腐保温工程分包的理由。3、验算事件2吊装方案,并说明是否可行。4、根据事件3,计算A公司可向业主索赔的费用和工期。案例四【背景资料】(本题是在2013一级真题基础上改编的)某安装公司承接一公共建筑(地上30层和地下2层)的电梯安装工程,工程有32层32站曳引式电梯8台,工期为90天,开工时间为3月18日,其中6台客梯需智能群控,2台消防电梯需在4月30日交付使用,并通过消防验收,在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架工程、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑工程公司实施。安装公司项目部进场后,将拟安装的电梯情况,书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门。按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划(见下表)等,电梯安装采用流水搭接平行施工,作业人员配置有钳工、焊工、电工、起重工等。电梯安装前,项目部对机房和井道进行检测,设备基础位置、结构尺寸及外观质量均符合电梯安装要求;曳引电机、控制柜、轿厢、层门、导轨等电梯设备外观检查合格,并采用建筑塔吊及外墙施工电梯将设备搬运到位,使电梯安装工程按施工进度计划实施,交付业主。【问题】1.电梯安装前,项目部在书面告知时应提交哪些材料?2.项目部对机房和井道的安全检查,应关注哪几项安全技术措施?3.消防电梯从开工到验收合格用了多少天?电梯安装工程比合同工期提前了多少天?4.电梯施工进度计划采用横道图表示时有哪些欠缺?5.安装公司项目部可怎样使用横道图计划来进行进度分析?案例五【背景资料】某机电安装公司承担北方某城市小区供热管网工程施工,开工前,项目经理进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。工期按期完成,由于建设单位配套设施尚不具备条件,虽已到供暖期,没能进行试运行。由于寒潮突然袭击,使当地气温骤降,随后检查发现一台主要设备和部分阀门冻裂,查找原因是因为施工单位水压试验后,残留的水没有排净造成的。【问题】一台主要设备和部分阀门被冻裂,是由于环境温度造成的,从质量预控角度分析,影响工程项目施工的环境因素包括哪几方面?本案例质量事故是什么因素造成的?案例六【背景资料】某公司以PC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件:事件一、钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧迫,不能停止施工;事件二、储油罐露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工;事件三、设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格;事件四、单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。【问题】1、事件一中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施?2、参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图3、事件三中,风机质量不合格主要责任应由谁来承担?说明理由。4、指出事件四中,单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷。案例七【背景资料】某安装公司分包了一冶炼厂部分机械设备安装,其中包括8台空气压缩机,10台离心式风机.3台50t桥式起重机,3台水泵,10台胶带输机,10台螺旋输机,10台斗式提升机和两台球磨机的安装,其中风机、胶带及螺旋输送机、提升机、球磨机属于连接工艺线上的设备。合同工期6个月。工程进入试运转阶段发生下列事件:事件一,由于工期紧,两台球磨机在完成地脚螺栓灌浆、精找后即进行单机无负荷试运转,并利用试运转过程对润滑系统进行冲洗。事件二,对上报的单机试运转方案中,业主认为部分设备必须进行带负荷试运行,要求补充。事件三,联动试运转方案业主认为包括的设备不全也未通过。事件四,无负荷联动试运转和部分未单机试运转的设备一次进行考核。【问题】1.根据事件一的描述,两台球磨机单机无负荷试运转存在哪些问题?并说明理由。2.你认为本案例安装公司所安装的设备中,哪些设备单机空负荷与带负荷可一起试运行。3.本案例安装公司承担的设备安装中,有哪些设备必须参与联动试车?4.事件四中的做法是否妥当?简述理由。案例八【背景资料】某机电安装公司总承包了一个炼油厂装置的安装工程,该机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。炼油厂装置安装工程内容包括:设备安装、管道安装、电气仪表等。其中有一台大型分馏塔,属于Ⅱ类压力容器,采用分三段运入施工现场,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础上由下至上逐段吊装、组对焊接的施工方法,并为此编制了施工方案。根据施工方案,项目部进行了吊装机具的选择,决定租赁一台400t履带式起重机吊装。项目部根据大型吊装具有重大风险的情况,编制了针对吊装作业的安全生产事故应急预案。施工开始后,发生了下列事件:1.项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。2.400t履带式起重机进场组装完成之后立即着手进行分馏塔吊装,被监理工程师制止。【问题】1.为什么机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?2.吊装作业对安全技术措施有何要求?对吊装作业人员有什么要求?3.项目部应如何选择吊车完成分馏塔的吊装任务?4.租赁的400t履带式起重机进场组装后,是否可以立即投入吊装?应如何做?5.若施工作业中发生重大生产伤亡事故时应采取什么应急措施?案例九【背景资料】A公司承担某小区的数栋高层住宅楼和室外综合工程的机电安装工程施工任务。A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司,其管材和阀门由A公司采购供应。B公司承建的热力管网安装完毕后,于2010年8月向业主提出竣工验收并通过。A公司承建的住宅楼于2011年3月竣工验收合格。事件1:于2012年冬季供暖时,发现热力管网阀门漏水严重,业主要求A公司对热力管网阀门进行修理,并承担经济费用,但A公司以业主直接验收此工程为由,拒绝修理。事件2:于2013年冬季供暖时,其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水。经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。【问题】1.该工程宜采用什么性质的回访?回访计划宜安排在什么时间合适?2.该采暖工程的保修期限到什么时候?3.针对事件l:A公司的做法是否合适?为什么?4.针对事件2:采暖工程已过了保修期限,A公司是否应对该质量问题负责?为什么?5.热力管网阀门按规范要求应进行哪些试验?机电实务侯老师答疑电话18017741598回家作业案例一(阅读即可)【背景资料】某民营造纸企业为尽快占领西南市场,拟在西南某县建一座中型造纸厂,在与当地县政府签订三项协议后,即办理了有关招标活动的审批手续,由于无初步设计,就以暂估工程总价的方式进行施工总承包,因工程资金来源尚未完全落实,要求施工单位垫资施工。在资格预审中,业主重点审查施工单位的有无垫资能力。共有七家施工单位通过了预审,获得投标资格。在投标日期前10天,业主以书面形式修改了工程范围。有一投标单位提出异议,被取消投标资格。在投评标过程中,A公司因报价最低,低于成本价30%,然而又因称其垫资能力强,被业主选中,遭到评标专家的一致反对。B公司虽报价合理业绩好,施工能力强,而标书中垫资要求条件苛刻而遭业主否决。最终选择了资金状况一般,报价较低,业绩虽然较弱,但同意业主垫资条件的C公司。【问题】1.该民营企业是否符合招标条件?说明具体理由。2.在资格预审中,业主存在什么问题?应怎样解决?3.投标前,业主取消一投标单位的做法是否合理?为什么?4.说明评标专家否定A公司的理由。5.试评估C公司承担该工程业主可能遇到的风险。案例二(阅读即可)【背景资料】某安装公司承包一项演艺中心的空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h),板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20~DN700)公称压力1.6MPa空调水管(DN20~DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组使用江水冷

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