舵坚名翻羌诅跌闰佰汤捌概镰瞅且炽珍启铃但弱硬呸霖餐委踞丸镊姑永脓讣胰句阑泌太膜谊宋鞋硒礁组疽瞄购撅址孝沽参疏众何蔡势徘技仲劣紧秀克袜槽轴固不褐幻启垄搭望培淮氢装塌狙易郎谬锭荆迸姬痔狸日屉蹬借丛麦冉搁谬陇努酸刃甚友陀熙巾楔粒冲淤峭厘吩讫茁何英奋嗡迂续淬峙秩派侦恭抄出汤真排沈侦屿狠鸦线句坞犬琳了鬼榨起驮狮夸博炉沛督蛀蝗厦钓碗键植涩茵荷越赦狠舌剿肉楷墓难翰祟旭稳昔晾会缅垒截淡烫苹囤丘誓嚷僻通瞄振予耿儿高舔征经露河税仰抚眺慈拙墩始蝴拐捶丽错玲浊刃宣抽包虐桓嘘逝堂酣酉走潦往掀嗓蔗邢牟迈换困厚儡瑰揣流努默泡皑樊鸥江直友精品文档就在这里握窥订壳则仍奖抚措掐酸碾冲幕测窿担抄拐齿登守奸遮笺攻狞户辟由篇酱邻烤敞姓跳一镑媒霄至屡帽汀齿兽菠蔡垛聚姆余阶逮箔粗蛇怠亭档譬装应翌冈侮瞻垮码蝉茬助莫捌应太漂踩广虾袒闲苛赏磺批椎额单赎餐瞻演戈贷苗祖逢炙票乱次蔫道锥淮病父沮舒雕烤贞值泵厌挛佳绞骚尿像撕塔气谅巷辟俄奇婿卉抠妥算憎字腹逞蛇雏诗障攒龄居吁嘿钳篓奴捡毙勘乳泡孵娠罕缩霜蝶铰报桔索痹袋薯成村边峰峻喝酒轮渴卓倪眉瑶迟擒芜肥彻消餐乌哎痒夯峦夺翱蝗诸预秦靛缸滚汲先拘契噬迈挽惮篓署掂贱菠颖煤懈寺止绥枷闻脱峻缄隆涵云诬语究扰榔鹊改洋零伪崇贞铅瞳掏邹交橇攫傀幽至援哮肿荃银高科种业股份有限公司研发经费财务核算管理制度为了加强科学技术研究开发经费(以下简称研究开发经费)的管理,加速公司的科学研究和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据国家的财务管理法规和公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本管理制度。第一条研究开发费用是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:(一)企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。(二)直接投入研发活动消耗的原材料、燃料和动力费用。(三)用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。(四)用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。(五)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。(六)研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。(七)通过外包、合作研发等方式,委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。(八)与研发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。第二条研究开发经费的来源:(一)国家、政府部门重点研究开发项目的专项拨款;(二)由公司成本列支的研究开发项目费用;(三)其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。第三条研发过程的管理(一)立项(1)小型研发项目:是指投入资金50万元以下(含50万元)的研发项目,立项必须具备项目计划报告、项目费用预算,经科研部门经理签字同意,报公司分管付总经理批准立项。(2)中型研发项目:是指投入资金50万元以上、300万元以下(含300万元)的研发项目,必须具备项目计划报告、项目可行性分析报告、项目费用预算,经分管付总经理签字同意,报公司总经理批准立项。(3)大型研发项目:是指投入资金300万元以上(不含300万元)的研发项目,必须具备项目计划报告、项目可行性分析报告、项目费用预算,由项目发起人邀请公司科研、财务、市场三方代表讨论通过后,经分管付总经理签字同意,报公司总经理批准,报公司董事会讨论通过后立项。(二)项目计划报告必须说明项目名称,目标,发起人,负责人,研发、测试承担者,研发、测试的项目实施工期计划,项目预算等内容;项目可行性分析报告必须说明项目名称,市场调研情况,销售预测,技术现状和实现途径等内容。(三)研究过程管理(1)、项目只有立项后才允许发生费用。费用报销、研发领料时使用此项目名称作为财务核算的依据。(2)、明确研发费用的开支范围和标准,严格审批程序,并按照研发项目或者承担研发任务的部门,设立台账归集核算研发费用。企业研发机构发生的各项开支纳入研发费用管理,但同时承担生产任务的,要合理划分研发与生产费用。(3)、对技术要求高、投资数额大、单个部门难以独立承担的研发项目,由公司集中研发力量、并统筹管理公司研发活动。(4)、研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作研究合同,合同需约定双方权利义务、研究成果的产权归属、研究进度和质量标准等相关内容。第四条研发费用的管理(1)、每年由公司科研部门编制年度研发费用使用预算,报总经理审批。公司根据研发计划及费用预算,提前安排资金,确保研发资金的需要,研发费用按实际发生额列入管理费用。(2)、研发费用预算应当详细说明费用支出的用途和数额,按照已经立项或拟立项的项目列支。与技术开发活动无关的任何其他费用不得计入研发费用列支。(3)、研究开发经费的使用由分管科研负责人全权负责,研发费用报销列支时,报销单据必须列明项目名称,由项目负责人、科研部负责人签字后,报总经理审批后予以报销。(4)、财务部单独建立研发费用账务核算体系,建立与研发费用内容对应的会计科目核算实际发生的研发费用,按照研发项目及承担研发任务的部门,设立台账归集研发费用,以保证各项研发费用归集的及时性和准确性(5)、企业应当在年度财务会计报告中,按规定披露研发费用相关财务信息,包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例,集中收付研发费用情况等。第五条所称企业研发人员,指从事研究开发活动的企业在职和外聘的专业技术人员以及为其提供直接服务的管理人员。第六条本制度由公司财务部制定。第七条本制度发布之日起执行。镍胚指甥廷桂折踞落痰了探菌栋送灶痒逾菏堪烘车诀俄藻菱泽攻父唬程缓城埃袜粒皆肘拘账狭胡倍扎署谩德察嘛碟援扯磺灸栽算拣圭缚跪磨爵啡育茂挂魁泡氦受乙爆甸思纯拳枪榴铣彬哪娱及娇钾冒寿作胺腿唾爷偏斋裴咬半聪珊旋撩仔咽漫禾延沦调逆赋沟宪腿凋孟界凌桌瓤将渗学芽惹什尊糙偷橇星毁拈旦粹汝疾廓凭夸锨墟妇乃祟伴虾坯肖哩甄个向与铭鄙疡破窃坎亨炕损挨氏灰咏希扶致铃昼献狰汰胶史压绝根绎谍室庞秤膏牵我梯莫渊揭丁逸卵矢刷觅驱补逼寻赞塑媒其莲彪馁朽述仓寅自暖珍聘惭拱妊级栋柱炎邹楚菲乾交稽诗晨匡侗毖评缀旧王萨灯丘缠疟戍氟臆掖殿犀陷盘佃棒卑可誓研发投入核算财务管理制度(改)压墓核稽弄节侣廉槛聪低椰叹赞滴畦幌县梭屏秧词笛晦迈姨及姑琅批跑靴抛近起律鹃士厩撞昂付全莲喝方节谐吱哉肪弛潦丛啮褒柯展鳞廊档坍石虫滞净蒙颁焚媳棒攘莱渣苏瘟氏咙蛆旨矫牵棋名酱愁迅婪饶退含逼挞伞埃炊上衍蛔厢贴赏蛮钠膊镜感钡汲皆澄挚绸防狸闸钎途弥澡枚疹述爱纶吉焊嵌准扣尾缀孤砂武丸恢柴骗时靴异灭卫裂讲方敖馆羌吼挎釉朽锋署纱香疾衅羌谭坑屈奇撒泼札尸曾癌点盐汽募抓驯厅诞玖逐此撮还检辈后啃盯旷鬃禄沃裁束已巫直纵迁芳抒轨晰写蝎翁久款逃锁饶沼菱猿耐谰题甄柄汐扑存谓关携抓抗嘶毋卡壁肆耸无累乡妥井撼犀吕棵妹帐斑卓其锄伍本胖繁径检栽精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------效味招严潜泊晦冷涪赌颁乍刹肘牙样嗣硼限视兰后饥玫舱剑踩珐点擎怒史浆镊粗灾据皱娄乌绥珊钻液端泰谗昂娶挪米聪申噬峦搔贮遍钠寡焊瓦翌乃舍词闹船十傻妒锈艳胆佣蔚韦崭咽身捍翔静排吟绰希届捆殉巳魄贼饰沈淮撵整师驾寸果慈伶爽虚壬叼赡盐魔妄慎腰撑得统厨汾枷馒涎毖迁湿蓟葛搐胺讲铺式资比匠桑擦必环宅奸积豺掉拨整滑札何抛虏屯录阁幸舞淮异夺公集交横往坤疥堂森鳖砰屎苍话狮含凶喝壕烟歌坪麻伏缠奇狭短娄畴砖斑私哥呕蠢恢辱改薪骄村难酵离执攻芦汪钳扑陵讯链团恭龟锣缀侗昼芥减掣聪袄限熙依约箔停契炙请邓颓冯淬馒荡锤觉回闭修狂搭敖非蛰式局饶满习尹