3.入职教育培训(注塑)

品管存在的价值：发现问题及时员工入职（上岗）教育培训期间请将手机关机或调为震动请不要在培训室内接/打电话集团有限公司品管存在的价值：发现问题及时企业生存的条件是：利润***前言一.首末检要求二.抽样计划表三.测量及表单四.工艺流程图五.塑胶知识论六.环境与安全七.认识管理论八.QC基本知识***结束语培训课题培训部门：品管部讲师：何云品管存在的价值：发现问题及时前言：大家一起来提升工作绩效一个企业素质想要提升，员工整体工作水平的提升是品质改革的一项最基本、又是最重要的任务。让员工接受系统、正规的教育培训是我们公司不断提升，往正确健康的方向发展的一个要因。公司的架构就象金字塔，员工就象塔的基石，基石越大越坚固，塔就可建得越高、越宏伟；员工水平越高，公司就越強大，就能迅速发展。如果公司的硬体不断扩充，而企业素质跟不上，就会形成企业的“虚胖”，不能够健康的发展，甚至帶來倒退的危机。就好象建在沙漠上的大厦，根基不稳，一旦碰到大风或流沙，随时都会倒塌，所以，我们必须在公司的不断成长的同时，管理也要随着提升。员工是基层，员工必须具备良好的素质。“事在人为”，同样的事让不同的人去做会有不同的结果。事情总是人做出來的，人总是一切事情的主题。因此，人的品质就成了其他任何品质的根本和首要。员工自身的品质有赖于上级的正确教育，更有赖于自我的心领神悟，本质意识的培训，又有理性的教育，也有实例的说明，但质量意识是难以全部概括的，只有依据事情的处理程序，正确的观念，进行适当灵活的处理，才能达到最佳的效果。品管存在的价值：发现问题及时公司的要求（发展、壮大）客户的要求（保证品质）团队的要求（提升能力）为什么要培训品管存在的价值：发现问题及时停机4小时、修模、换模、新产品、换料、更换产品都必须做首检。首件检验的抽样数按模数进行检验，每穴必检一个，当大于等于2时，记录最高值和最低值。中检、末检、过程巡检同首检一致。首检、中检、末检模穴号认识及填写规范描述模穴说明一模出一个1*1一模一个产品一模出2个一样1*2一模两个一样的产品一模出4个一样1*4一模四个一样的产品一模出2个不一样1+1一模两个不一样的产品（如左右或前后）一模出4个每个不一样1+1+1+1一模四个不一样的产品（如前左右和后左右，前1+1后1+1）一模出4个两组一样2+2一模两组一样的产品（两个两个一样的）品管存在的价值：发现问题及时测量与表单尺杆（尺身）最小刻度为0.02mm内卡（一般测量产品的内径、槽宽）外卡（一般测量产品的外径、厚度）深度（一般测量产品的孔深）0~300MM尖爪游标卡尺，使用方法：有5种使用方式外卡（一般测量产品的外径、厚度），使用最多内卡（一般测量产品的内径、槽宽），使用较多尺身（一般测量产品的变形），使用较少高度（一般测量产品的高度），使用极少深度（一般测量产品的深度），使用极少高度（一般测量产品的高度）品管存在的价值：发现问题及时测量与表单尺杆（尺身）最小刻度为0.05mm内卡（一般测量产品的内径、槽宽）外卡（一般测量产品的外径、厚度）0~600MM游标卡尺，使用方法：有4种使用方式外卡（一般测量产品的外径、厚度），使用最多内卡（一般测量产品的内径、槽宽），使用较多尺身（一般测量产品的变形），使用较少高度（一般测量产品的高度），使用极少高度（一般测量产品的高度）品管存在的价值：发现问题及时测量与表单尺杆（尺身）最小刻度为0.02mm内卡（一般测量产品的内径、槽宽）外卡（一般测量产品的外径、厚度）0~600MM平爪游标卡尺，使用方法：有3种使用方式外卡（一般测量产品的外径、厚度），使用最多内卡（一般测量产品的内径、槽宽），使用较多尺身（一般测量产品的变形），使用较少注意：测量时需要减去或增加平爪单边厚度为5mm，两边厚度合计10mm品管存在的价值：发现问题及时S-1S-2S-3S-4IIIIII1~8AAAAAAB9~15AAAAABC16~25AABBBCD26~50ABBCCDE51~90BBCCCEF91~150BBCDDFG151~280BCDEEGH281~500BCDEFHJ501~1200CCEFGJK1201~3200CDEGHKL3201~10000CDFGJLM10001~35000CDFHKMN35001~150000DEGJLNP150001~500000DEGJMPQ≥500001DEHKNQRAQL抽样样本大小字码特殊检验水平一般检验水平批量范围AQL抽样样板表品管存在的价值：发现问题及时抽样计划表我们公司现在使用的抽样检验标准是：GB/T2828.1-2012-ISO2859-1:1999一般检验水准(普通)Ⅱ级抽样外观采用0.15,尺寸/重量等采用n=5C=0品管存在的价值：发现问题及时工艺流程图品管存在的价值：发现问题及时工艺流程图品管存在的价值：发现问题及时何谓注塑成型：将已加热融化的材料喷射注入到模具内，经由冷却与固化后，得到成形品的方法；射出成形工程是由下列六大顺序执行：合模---射出---保压---冷却---开模---取出产品注塑成型机可区分为合模装置与注射装置；模具：所谓模具是指，为了将材料树脂做成某种形状，而用来承接射出注入树指的金属制模型；已溶解的材料是从浇口进入模具内，再经由流道与流道口填充到模槽内，接下来则经由冷却工程与开模成型机脱模杆上的模具脱模板推顶出成形品；成形品：是由流入融化树脂的浇口，导入模槽的流道与产品部份所构成。由于一次的成形作业只能作出一个产品，因此效率不高，若能利用流道连结数个模槽，就可同时成形数个产品；使用回料：成形品中的浇口（水口）与流道并不属于产品，因此该部份往往被废弃，甚至粉碎后再度用作成形专用材料，这就称为回料，配方比例的上限为30%左右，一般根据客户要求来配比；塑胶知识(注塑成型概论)品管存在的价值：发现问题及时1、原料性：原料种类；水口比例；原料颜色（色粉.色种.抽料染色）等；2、成形性：尺寸.缺胶、缩水、变形、气纹、银丝（料花）、夹纹、结合线、烧焦、混色、顶白、顶高、开裂、异色点、毛边（披锋）等；3、模具性：镶块（镶件及镶块是否正确）、孔径深度、大小、柱子高度、是否拉模、粘模、拖伤、年月打印、材料表示、模穴数等；4、作业性：是否有用治具矫正变形、是否需要冷却、作业员是否需要戴手套作业、是否有作业指导书；5、包装方法：包装是否符合工艺、包装数量是否正确、外箱标签、字唛是否正确、标识与实物是否相符；塑胶知识（塑胶产品的检验）品管存在的价值：发现问题及时※RoHS指令是《电气、电子设备中限制使用某些有害物质指令》1.ROHS:危害物质禁用指令2.欧盟是从2006年7月1日起禁止使用六种有毒有害物质3.中国是从2007年3月1日起正式实施的《电子信息.产品.污染.控制的管理办法》4.为使新纳入ROHS2.0管控产品的生产商有充分时间来符合指令要求，ROHS2.0为相关产品设定了管控过渡期。—医疗设备和监控设备及其零部件自2014年7月22日起应符合ROHS2.0;—体外诊断医疗设备及其零部件自2016年7月22日起应符合ROHS2.0;—工业监控设备及其零部件自2017年7月22日起应符合ROHS2.0;—其它新纳入ROHS2.0管控的产品自2019年7月22日起应符合ROHS2.0环境与安全品管存在的价值：发现问题及时RoHS认证涵盖哪些产品？涉及的产品范围相当广泛，几乎涵盖了所有电子、电器、医疗、通信、玩具、RoHS指令安防信息等产品，它不仅包括整机产品，而且包括生产整机所使用的零部件、原材料及包装件,关系到整个生产链。2011年6月8日，2002/95/EC正式被2011/65/EU指令（RoHS2.0）取代；2015年6月4日，欧盟委员会发布RoHS2.0（2011/65/EU）的修订案(EU)2015/863，正式将4项邻苯二价酸酯，即邻苯二甲酸二（2-乙基己基）酯(DEHP)、邻苯二甲酸甲苯基丁酯（BBP）、邻苯二甲酸二丁基酯(DBP)、邻苯二甲酸二异丁酯(DIBP)列入RoHS2.0的限制清单（ANNEXII）中。欧盟RoHS指令共限制包括4项重金属、2项溴化物质及4项邻苯在内的10项有害物质，于2019年7月22日实施。环境与安全品管存在的价值：发现问题及时RoHS1.0与RoHS2.0的变化有哪些？环境与安全品管存在的价值：发现问题及时※RoHS十项1.铅(Pb)--使用该物质的例子：焊料、玻璃、pvc稳定剂；2.镉(Cd)--使用该物质的例子：开关、弹簧、连接器、外壳和pcb、触头、电池；3.汞(Hg)--（水银）使用该物质的例子：温控器、传感器、开关和继电器、灯泡；4.六价铬(Cr6+)--使用该物质的例子：金属附腐蚀涂层；5.多溴联苯(PBBs)--使用该物质的例子：阻燃剂，pcb、连接器、塑料外壳；6.多溴二苯醚(PBDEs)--使用该物质的例子：阻燃剂，pcb、连接器、塑料外壳；7.邻苯二甲酸二异丁酯（DIBP）--用作PVC的增塑剂，可用作DBP的代用品，还可用做纤维素树脂、乙烯基树脂、丁腈橡胶和氯丁橡胶的增塑剂。8.邻苯二甲酸（2-乙基己基酯）（DEHP）--主要用作PVC增塑剂，PVC在电子电气设备中用作绝缘体如电缆和电线。少量DEHP用于其他非聚合物用途，如电子产品的陶瓷或电容器的电解液9.邻苯二甲酸二丁酯（DBP）--主要与其他增塑剂配合用于PVC部件中如电缆、插座、管材、减震器，此外还用于一些非聚合物中如油漆、胶粘剂、密封剂和印刷油墨。10.邻苯二甲酸丁苄酯（BBP）--主要在PVC地板中用作增塑剂，在电子电气设备中可能存在于合成皮革、纺织涂层、PVC材料、印刷油墨、密封剂和胶粘剂中。环境与安全品管存在的价值：发现问题及时职工安全教育职工安全教育包括：三级教育（进厂、车间、班组）特种作业教育经常性教育环境与安全品管存在的价值：发现问题及时安全术语※违章指挥:强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为※违章操作:员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。※四不放过的原则:是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过；没有采取切实可行的防范措施不放过；事故责任人没受到处罚不放过；他人没受到教育不放过。※三违:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律※三级安全教育:入厂教育、车间教育、班组教育。※四不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。※三懂四会:懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作，会维护保养，会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材※物质燃烧的三个必要条件是：可燃物、助燃物、点火源※危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。环境与安全品管存在的价值：发现问题及时※危险源：危险的根源，是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的、潜在的不安全因素。※MSDS：《化学品安全技术说明书》※所有盛装危险物品的容器应贴有《安全标签》；同时在使用和储存危险物品的场所可以查阅物料安全技术说明《MSDS》，就可以知晓该危险品的性能、成份、操作注意事项、应急处理方法。环境与安全※安全生产的“四个必须”1、必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。2、必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。3、必须时时留意安全：如不要由于即将下班而加快速度，违章操纵，忽视安全。4、必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。品管存在的价值：发现问题及时安全色和安全标志环境与安全安全色：红、黄、蓝、绿红色表示禁止、停止的意思。黄色表示注意、警告的意思。蓝色表示指令、必须遵守的意思。绿色表示通行、安全和提供信息的意思。品管存在的价值：发现问题及时禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框。圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色。警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。指令标志的含义是强