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湖南大学硕士学位论文需求不确定下供应商主导的供应链协调问题研究姓名：潘海军申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：邓爱民20071015需求不确定下供应商主导的供应链协调问题研究作者：潘海军学位授予单位：湖南大学相似文献(10条)1.学位论文张瑾需求不确定的单周期商品供应链管理研究2006在关于随机条件下的供应链管理的文献中，大部分采用的都是降低成本或者期望收益最大的方法，但是，严格说来，以期望值为目标所做的最优化决策一般适用于运行在长期不变的供应链系统中。然而，当今的社会的特点是单周期商品多，销售周期短，需求波动大，在急速变化的环境中供应链系统往往只能运作几次后就不能适应新的市场环境。当今中国的企业在许多领域的竞争已经非常激烈，企业的生存和成功取决于“成本低、速度快和质量高”。企业都面临着在有限资源的前提下，更迅速地对客户的需求做出反应，提供高质量的产品和服务，也就是我们所特指的“效率提速”的要求。这种情况下，以期望值为单一的最优化目标的方法就明显的不适用了，因此不确定性的控制作为供应链决策模型的研究就十分重要了。有鉴于此，在这篇论文中我打算运用经济学中的均值方差方法，并将其应用在供应链管理的研究中。首先，我借助传统的报童模型，建立Stackberg博奕模型，考虑了一个供应商面对两个不同零售商时的情景。我分别分析了以下两种情况市场需求不确定会对供应链的各方产生怎样的影响。其一，当零售商决策依据是当两个零售商的市场需求相关以及最大化期望利润。其二，在零售商的决策依据是在给定利润水平时最大化其概率的情况下，然后，我用变异因子(需求的均方差与其均值之比)描述单周期产品市场需求的不确定性。接下去，我试图证明在一定的市场需求不确定性条件下，生产商与零售商才存在合作博弈均衡；接着，通过市场需求不确定性的变化对合作均衡与合作效果影响的数值分析，及其与非合作情形的对比，我将说明在给定的零售价格水平下，合作具有改善供应链中企业应对市场需求不确定性变化和规避经营风险的能力。我最后将用仿真软件模拟需求不确定条件的各种情况，并进行数据分析，弥补数学模型无法求解的缺陷。本文的研究旨在提出均值方差理论在供应链管理中的简单应用，在如今这个信息时代利用均值方差理论可以提供一个有效且系统的分析框架去从事供应链的不确定性的研究，而不确定性是供应链管理中不可忽视的重要一个环节，所有必须加强重视对供应链中的不确定性的研究，减少不确定性带来的风险。2.学位论文莫晓丽基于收入共享机制的需求不确定供应链协作模型研究2005供应链利益协调机制作为解决合作风险分摊与实现系统优化的有效手段，是供应链管理研究中的一个重要方向。观察目前的商品市场，伴随科技的进步与买方市场特征的日渐突出，市场上出现的短生命周期的商品越来越多。本文选取此类具有不确定需求和单周期销售特点的商品作为研究对象，放之于OBM代工合作环境，按照由浅入深、逐级推进的思路，根据两种不同的市场需求模式，对供应链节点企业的决策行为进行了建模分析。文章以优化整体供应链系统为目标，考察如何使合作双方获得最大的期望利润，并以单代工商和单贴牌商组成的分散式决策系统为例，设置收入共享契约来协调两者在决策风险分配上的矛盾，实现分散式决策下整个供应链系统的完美协调。本文具体解决了三个方面的问题：其一，在查阅大量文献的基础上，总结了需求不确定环境下的供应链利益协调机制的国内外研究现状，重点介绍了收入共享协调机制的相关研究背景。然后，分析了需求不确定环境下常见的协调机制，如回购策略、价格折扣、数量折扣、数量弹性和销售折扣等，在协调原理与参数性质方面的特点，并详细分析了它们与收入共享机制在协调方式上的异同，总结了它们各自的适应环境。其二，针对OBM型代工合作方式下的供应链结构特点，对单代工商与单贴牌商面对的市场需求特点进行了详细分析，按照两类不确定性需求模式，构建了独立随机需求与相互依赖的随机需求环境下，系统的集中式决策、批发价契约下的分散式决策，以及收入共享契约下的分散式决策模型。详细分析了分散式决策下两种契约对供应链节点企业利益的影响，这也是本文的重点和难点。分析得出，在此类情况下批发价契约是无效的协调，而通过引入收入共享契约的协调参数，证明了它的有效协调性，并给出了相关的协调条件。研究表明，在需求不确定时，收入共享契约可以实现系统优化，在一定条件下可以实现完美协调，而且协调的实现仅依赖于系统的成本结构。最后，编写相关程序，通过算例验证了以上分析的准确性和科学性，为相关领域的理论与实践研究提供了一种有益的参考。3.期刊论文杨金刚.赵道致.YANGJin-gang.ZHAODao-zhi需求不确定和单位运输成本变化的供应链模型-哈尔滨商业大学学报（自然科学版）2006,22(5)基于需求信息不确定的情况,对由一个供应商和一个销售商组成的两层供应链系统进行了研究,继而再考虑商品单位运输费用随订货量增加而降低的情况,分析了销售商采集需求不确定信息的必要条件,指出了什么条件下供销双方会共享这种不确定信息以及供应链系统中多个销售商联合订货的优势.4.学位论文胡翠红供应链需求和结构不确定性问题研究2008供应链管理是近几年来在国内外备受广泛重视的一种新型的管理理念。这种管理理念能减少物流流通时间及社会库存，降低成本，提高产品质量和管理效率，从经营战略上加强企业的竞争优势，许多企业已将其视为决胜未来的重要工具。然而，由于供应链是一个由供应商、制造商、销售商等组成的复杂的网络结构，所以，充满了许多不确定性因素。这些不确定性因素不仅会影响企业运作的绩效，还会导致企业生产延迟、成本提高、品质下降、存货提高、以及顾客满意度下降等负面效果。这些因素如果不能得到及时消除，必将严重影响供应链的整体运作水平和竞争优势。因此，如何降低和应对不确定，是制定供应链策略的重大挑战。根据供应链管理运作所面临的问题，及当前供应链管理相关研究之不足，本论文主要针对供应链运作过程中所涵盖的需求不确与结构不确定两个方面进行分析。首先论文对不确定以及供应链的概念和特征进行了分析，奠定了分析供应链不确定性的理论基础；进而从供应链结构、环境等不同角度对供应链不确定性种类以及引起不确定性的各种原因进行了归纳和分析。在这些不确定性中，其中需求的不确定性是最难控制的。市场需求的不确定将给供应链企业的生产决策和物流决策造成障碍，通过对供应链需求不确定性的众多因素的探讨，能帮助企业从不确定性中寻求确定性，制定有效的营销策略。本文不仅从环境与消费者自身因素两个方面对引发顾客需求不确定性的因素进行了定性分析，而且从定量的角度，对引发消费者购买决策不确定进行了深入分析。并对降低需求不确定性发生的预防策略：预测、信息共享和供应链契约等进行了简单介绍。在此基础上，对供小于求条件下，供应商与销售商之间的契约问题进行了深入研究。对供应商与销售商之间的契约问题研究都是假定供大于求的条件下，刺激销售商增加订购量，扩大产品的销售量。但有关供小于求的条件下，限制销售商订购量的研究则很少。然而供小于求的现象却存在于现实经济活动中，特别在资源方面相当严重。本文正是基于这一形势，在具有随机市场需求的前提下，对如何限制销售商订购量、同时减低买卖双方的风险、促进供应链之间和谐发展的问题进行了深入研究，并建立了基于供小于求条件下供应链之间的价格契约模型。采用适当的预防策略可以在一定程度上降低需求不确定的影响，但效果不是很明显(特别是对于创新型产品，他们的需求可预测性很差)。因此，如何设计合理的供应链结构降低不确定性的影响是值得广泛关注的一个问题。论文对供应链结构具有的特征进行了简单介绍，从信息的角度、从供应链拓扑结构模型的角度、从供应链的结构模式角度三个方面对引发供应链结构不确定性的因素进行了定性分析与归纳。构建合理的供应链结构是减少供应链结构不确定的有效方法——本文探讨了利用供应链系统可以分解为串联或并联关系，讨论了基于可靠度理论的供应链两种构建模式，及最大可靠度和最小费用的供应链结构优化问题。供应链柔性策略应用对于降低不确定起到缓冲机制的作用。本文对柔性概念、特点、实施柔性的必要性、实施柔性的绩效等进行了较为系统阐述；并对柔性策略在供应链管理中的实际运用策略进行了简单介绍；并介绍了供应链生产柔性有效边际的确定方法，有利于决策者在确定供应链柔性水平时，寻求最佳柔性水平，找出柔性价值和柔性成本之间的平衡点，为企业进行系统投资决策、选择合适的柔性参数提供技术支持，使供应链获得最大化收益。5.期刊论文李建斌.高成修.王学武.雷东.LIJian-bin.GAOCheng-xiu.WANGXue-wu.LEIDong需求不确定的多周期的容量决策问题-数学的实践与认识2008,38(7)研究每个周期的需求随机增加的情形下的容量扩充问题,建立起切合实际的有限周期随机动态规划模型及在期现值准则下的无限周期随机动态规划模型,进而探索生产单一产品的公司在面对随机增加的市场需求时,风险中立的管理者该如何扩充其生产容量,才能使得其公司在折扣意义下的总期望利润最大.研究无限阶段的容量扩充问题,得出某种约束条件下的优化策略解,给公司管理者提供了其长期可持续发展的优化策略和依据.6.学位论文余耀忠需求不确定环境下供应商选择研究2008供应链中，不确定性因素贯穿始终，这些给供应链管理带来困难，其中尤为鲜明的是顾客需求的不确定性。企业为了实现对不确定需求的及时响应而不得不保持较高的库存水平，从而导致过高的物流成本，若将库存量维持在低水平则又可能使客户服务水平降低，并给企业生产系统带来风险。而供应商作为整个供应链的源头，对于企业生存和发展起着至关重要的作用。他们的业绩对下游企业的影响越来越大，在交货、产品质量、提前期、库存水平以及产品设计等方面都制约着下游企业的成功与否。因此，深入研究顾客需求不确定情况下供应商的选择问题不仅具有重要的理论价值，而且也具有较高的实践指导意义。本文首先概述了供应链、供应链管理的基础理论及国内外供应商评价选择指标体系及方法。然后通过分析供应商柔性成分，提出供应商柔性计算模型及总采购成本计算模型，进而分析了在顾客需求不确定性情况下的供应商选择影响因素，借鉴国内外供应商选择评价的理论和方法成果，研究了以总采购成本、产品质量、交货提前期、可靠性及供应商柔性等为评价指标的供应商选择模型。进而，本文应用熵AHP法来设定各评价指标的权重，并提出利用TOPSIS（TechniquefororderPrefernceBySimilaritytoIdealSolution）方法解决该模型的计算问题。最后结合具体算例，阐明了供应商选择的具体步骤和计算方法，从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架。本论文在以往研究成果的基础上，针对需求不确定情况提出了供应商柔性计算模型和总采购成本计算模型，对供应链中各企业间的合作谈判具有一定的指导意义。同时，本文应用熵AHP法设定权重，既克服了以往评价方法中过于主观的缺陷，又充分体现了专家意见和决策者偏好，对供应商的客观选择具有较大的指导意义。最后，本文提出了用TOPSIS方法来选择供应商，操作简便，具有较强的科学性和实用性，对我国企业有效评价和选择供应商具有一定的参考价值及借鉴作用。7.学位论文徐家旺市场不确定环境下供应链运作的鲁棒优化模型研究2007不确定性贯穿于供应链运作的整个过程，如何研究这些不确定性对供应链运作的影响是供应链管理中不可回避的问题。随着电子技术的进步和电子商务的进一步普及，电子市场较传统市场拥有更高的交易成本优势，传统市场与电子市场并存的运作模式将成为一种全新的交易方式。如何在传统市场与电子市场并存的环境下研究不确定电子供应链的运作管理同样是一个不可回避的问题。与前向供应链一样，闭环供应链运作过程中也存在着大量不确定性。在市场不确定环境下，考虑闭环供应链各节点企业所承担的逆向物流活动也是近年来学术界研究的一个热门课题。本文把研究的重点放在了用鲁棒优化方法管理与控制供应链运作中的不确定性问题上。采用对称有界区间描述原材料供应价格和最终产品销售价格的不确定性，采用具有已知概率的离