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12012年度三建公司新入职应届毕业生培训方案根据《三建公司“十二五”期间人力资源发展规划》及《人才培养及员工培训管理办法》要求，为了加强人才的培养，更好的解决应届毕业生的文化结构、知识层次与企业要求的技术水平、管理能力不相适应的问题，建设好公司后备人才的储备，公司拟对2012年度新入职的应届毕业生进行入场教育培训，希望通过培训能使新毕业生能够尽快的融入到企业中去，并对企业的历史、文化以及经营管理情况有初步的认识和了解，增强其责任感和使命感；引导新入职毕业生尽快将所学知识转化为企业所需的工作技能，帮助其了解、掌握现代化管理手段，为其逐步成长为学习型、知识型、技能型、专家型人才奠定基础，尽快把知识和技能转化为提升企业效益的能力和社会生产力。2012年度三建公司新入职毕业生入场教育培训方案具体内容如下：一、培训领导小组组长：苏继忠、常永春副组长：王栋组员：李济红尹京燕郭婷婷吕玉贵陈超马玥二、培训时间及内容时间：2012年8月1日—8月14日，为期14天。内容：全培训过程分为认识企业文化及企业历史、熟悉企业管理制度、增强团队协作、熟悉工作环境等单元组成。三、目的与要求：1、了解企业文化，增强其对企业的认同感及归属感；2、尽快适应企业的工作环境及工作岗位要求，并严格执行各项劳动纪律，全身心投入到工作中去；3、调整心态，促进从学生到职工的角色转换；4、对企业的管理制度、管理流程有初步认知；5、强化团队协作精神及企业荣誉感；26、培养建立新员工投入企业的奋斗精神、创新精神及使命感；7、引导新员工制定与企业长期发展相适应的职业生涯规划；8、通过培训和学习推动新入职学员树立在实践中充实自己、在竞争中提高自己、在奋斗中完善自己、在事业中实现自身的正确的价值观。四、培训人数：140人左右五、培训基地：中国人民解放军防化指挥工程学院，位于北京市昌平区南口镇，隶属于中国人民解放军总参谋部，地方大学生、中学生组织军训，内部设施齐全，全方位封闭式管理，有利于统一管理，并能够有效地提高培训效果，达到培训目的。六、培训实施:㈠作息时间：详见《2012年大中专毕业生培训计划安排表》早：6:30起床6:50——8:00训练8:00——8:30吃饭9:00——11:30培训中：11：30——13:30吃饭、午休13:30——16:30培训晚：17:00——17:30吃饭18:00——20:30文体活动21:30就寝㈡培训内容：1、办理入职相关手续：签订劳动合同和培训协议、职工登记表、保险缴纳登记表、纸质及电子版照片、毕业证书、学历学位等证书收集、档案接收整理、调入档案学生填干部履历表32、公司迎新会3、公司有关规章制度、企业文化等，解答新员工提出的问题4、公司各系统业务知识讲解5、与公司领导、优秀青知等座谈会6、各种文体活动、新员工才艺展示等活动7、引导新员工进行职业生涯规划8、培训工作总结、与系统领导见面会七、培训反馈与考核1、各系统应尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训讲师人选，培训讲义须经过公司人力资源部的审核并交至人力资源部存档，各系统必须编制一套与讲义相关的考核试卷。2、人力资源部应对各系统培训效果进行测评、备案。3、人力资源部应组织学生书写心得，进行培训工作总结，编制新员工培训专刊。4、人力资源部对培训工作中的职责进行细分，明确培训流程，从计划的拟定、培训前的准备、培训过程的控制严格管理。八、培训费用预算1、餐费：140人×14天×40元=78400元；2、宿舍费用：13天×140人×50元/人/日=91000元；3、会议室租赁费：500元/日×8天=4000元4、拓展训练：140人×200元=28000元；5、租车费用：1100×6+1400×2=9400元；6、军训费用：15元/人/日×140人×2日=4200元7、讲师费用：3000元8、其他辅助费用：学习笔本、饮用水、座谈会瓜果、才艺展示费用等约430000元。9、服装费用：55元/人×140人=7700元费用小计：255700元52012年大中专毕业生培训计划安排表时间课程名称及活动内容主讲人或活动负责人工作人员值班人员8月1日上午九点学生报道并统一送至培训基地陈超、盛超、王海梅、高国华、各组组长与培训基地沟通，接学生、安排宿舍李济红、王洪滨、冷善震、各组组长人力部王洪滨、陈渤予8月1日下午参加培训学生集中、回顾2011年学生培训、培训日程安排介绍、交待培训期间注意事项；学生自我介绍，相互认识；李济红8月2日上午员工管理及员工薪酬及福利、职业生涯规划等内容介绍办理入职相关手续：1、劳动合同、职工登记表、培训协议；2、保险缴纳登记表；3、毕业证书、学历学位等证书收集；4、档案接收整理、调入档案学生填干部履历表6、劳务派遣学生签订合同吕玉贵、盛超、王洪滨、高淑新、卜晓玲、高国华、张芃人力部王洪滨、陈渤予、冷善震8月2日下午企业文化及企业发展历程培训学唱《三建之歌》，及准备光盘，试音等郭婷婷8月2日晚上文体活动8月3日上午公司迎新会:（筹备策划及讲稿详见附表六）（由主管人力资源的公司领导主持）1、人力资源部经理介绍今年校园招聘工作情况和新生基本情况；2、公司总经理致欢迎词；3、新员工代表讲话；4、人力资源部介绍本次培训日程安排。5、集团部门领导讲话；6、公司董事长讲话；人力部马玥、张芃8月3日下午十二五规划、管理流程培训及网络平台使用介绍范锐、尹志松陈渤予、盛超、张芃8月3日晚上卡拉ok比赛8月4日拓展训练马玥马玥张芃、马玥8月5日上午参观坦克博物馆李济红冷善震冷善震8月5日下午学生交流总结，写培训心得冷善震冷善震冷善震8月6日上午新入职员工的人际沟通张永胜李济红冷善震、陈渤予8月6日下午员工入场安全教育及组织安全答卷周长青冷善震、陈渤予8月6日晚上新员工才艺展示8月7日上午座谈会：1、主题：以职业发展、激励为主题2、特约张贝贝、李海龙、徐滨、高强等优秀青知及年轻6项目经理参加8月7日下午物资管理知识及财务管理知识培训王晓明、孙振玲高国华、陈超冷善震、陈渤予8月7日晚上新员工才艺展示8月8日上午生产系统管理培训王华军方晗、万国芳8月8日下午企业标准化管理培训（含职业健康）并组织近期学习内容讨论刘德华陈渤予、王洪滨8月8日晚上组织看电影8月9日上午商务系统管理培训，从市场追踪-施工预算-日常商务、财务管理-结算管理-核算管理-内控监管，整个经济线的管理工作陈淑哲高国华、高淑新王洪滨8月9日下午劳模徐伟座谈徐伟8月10日上午技质系统培训崔桂兰张芃、盛超王洪滨8月10日下午学生自由活动8月11日军训陈渤予、冷善震陈渤予、冷善震8月12日军训陈渤予、冷善震陈渤予、冷善震8月13日培训工作总结、新员工联欢会李济红人力部王洪滨、陈渤予、冷善震8月14日将学生统一接回公司新生与各个系统领导见面会人力部按既定方案会同相关业务系统进行学生分配，各用人单位接走新员工李济红、陈超王洪滨、陈渤予、冷善震7具体分工：1、确认入职人员、发放通知书——陈渤予、冷善震2、审核相关培训讲义、考核试卷审核——高国华、陈超3、确定学生所属系统、单位分配方案——陈超4、文字性材料：（1）领导发言稿、招聘汇报——吕玉贵、盛超（2）招聘汇报——盛超（3）新员工代表讲话——（4）迎新会议程、主持词——盛超超5、学生分组、推选组长——盛超；分房、发钥匙——王洪滨、陈渤予、冷善震、张芃6、约每日值班小车——李济红、高国华；租大车——陈超、张芃7、培训请款——陈超8、准备电脑两台、打印机、扫描仪——陈超、王洪滨9、接收学生档案（名单、接收整理）——盛超、高淑新10、准备培训用物品：笔本、水杯及茶叶、防暑降温用品、药品、横幅、授课老师礼物、饭盆、勺，球拍、球、花露水等——高国华、万国芳、张健、张芃、陈渤予、冷善震11、财务记账——高国华12、确认集团、公司参会领导；邀请领导——李济红、陈超13、发内部通知、电话通知：时间、地点、地图、主持人、参会人、主要内容等——陈超、陈渤予、张芃、冷善震（7月30日前）14、约劳务派遣——盛超15、准备学生入职的各种资料、培训期间照相、投稿——盛超、张芃、陈渤予；摄像——李强16、午饭——李济红负责领导饭，万国芳、高国华负责学生饭17、迎新会场布置、会场服务——人力部(1)条幅——电子条幅（会前）/布条幅——盛超(2)主席台台布、水杯——万国芳(3)办公室借桌签——陈渤予、冷善震(4)水——高国华(5)试音箱——张芃（前一天）8通知：请您于2012年8月1日上午9:00到北京三建礼堂（北京市西城区车公庄北里55号）报到办理相关手续，并参加为期十四天的封闭培训，如有特殊情况，不能按时报到，请提前与公司人力资源部陈渤予、冷善震联系（联系电话：88363369、88363356），否则将被视为自动放弃本次机会。报到时请携带：本录用通知书（打印件即可）、身份证原件及扫描件、户口本首页及本人页原件及扫描件、毕业证与学位证原件及扫描件、电子版职工登记表（详见附件）二级以上医院的体检证明（部队医院需团级以上）、近期一寸免冠白底彩照四张及电子版、两寸免冠彩照两张，已考取的上岗证原件及扫描件、洗漱用品及其他日常用品、适宜运动的换洗衣物。注：1、各种电子版扫描件均以姓名身份证号命名。电子版职工登记表如在填写过程中有不明白之处请咨询张老师：88363356）2、体检项目：内外科、五官科、心电图、胸透、B超、肝功能、肾功能。费用自理。3、收到通知后请在两日内回复邮箱或电话：陈渤予、冷善震（联系电话：88363369、88363356）联系人：陈超13371627388王洪滨15901073113高国华13651220965陈渤予15116957273盛超13718646309北京市第三建筑工程有限公司人力资源部二〇一二年七月一日