2012年施工管理试题五

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2012年二级建造师建设工程施工管理试题五一、单选题(共70题,共70.00分)1、按照建设部的有关文件,()在工程项目施工中处于中心地位。A.业主方B.项目经理C.监理工程师D.咨询师2、一个建设工程项目的参与各方都有自己的目标,其中施工方项目管理的目标是()。A.投资目标、进度目标、质量目标B.质量目标、进度目标、成本目标C.投资目标、进度目标、范围目标D.投资目标、费用目标、进度目标3、依据建设工程项目管理的概念,建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。A.设计准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期4、每一个工作部门的指令源是唯一的组织结构是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构5、按照组织论的观点,()组织机构适宜应用于大的组织系统。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部6、在下列组织结构中,来源于军事组织系统的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.部门组织结构7、施工组织总设计的编制程序包括:①收集资料和图纸;②拟订施工方案;③主要技术经济指标;④总平面图设计;⑤编制资源需求计划。其正确顺序为()。A.①②⑤④③B.①②④③⑤C.①②③④⑤D.①⑤②③④8、应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人10、下列选项中,属于风险评估工作的是()。A.分析存在哪些风险因素B.分析各种风险的损失量C.进行投保或担保D.对识别出的风险进行监控11、旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时,应及时向监理工程师或总监理工程师汇报,由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师D.政府质量监督人员12、依据建筑安装费用的项目组成,下列费用中不属于措施费的是()。A.夜间施工增加费B.施工企业临时设施费C.建设单位临时设施费D.施工需要的脚手架搭建费13、按照我国目前的有关规定,施工机械按照国家规定应缴纳的养路费属于()。A.直接工程费B.措施费C.规费D.间接费14、按照我国目前的有关规定,在竣工验收前,对已完工程及设备进行保护所需的费用应记入()。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费15、某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费中人工费为15万元;措施费为4万元,措施费中人工费为1万元;间接费费率为50%,利润率为30%,综合计税系数为3。41%,则该工程的含税造价为()万元。A.64.1142B.68.2506C.69.0779D.83.348516、按照建设部第107号令,采用工料单价法进行计价的计算基础不包括()。A.以人工费和材料费为计算基础B.以人工费和机械费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以直接费为计算基础17、按照我国目前的规定,在人工定额的编制中,下列时间中在定额中不予考虑的是()。A.休息时间B.准备与结束时间C.多余工作时间D.不可避免的停工时间18、在计算建设项目人工定额的时候,要进行工作时间的测定,下列方法中,不是计时测定的方法是()。A.测时法B.写实记录法C.经验法D.工作日写实法19、一般情况下,进行施工成本计划编制时,计划施工成本总额应控制在()的范围内。A.投标报价B.合同价款C.目标成本D.施工成本20、按照我国目前关于施工成本构成的有关规定,可以将工程项目施工成本分解为()。A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用和间接费C.人工费、材料费、措施费、施工机械使用和分包费用D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用和现场管理费21、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。A.纠偏B.分析C.比较D.检查22、某土方工程,某月计划开挖80000m3,合同单价85元/m3.到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价72元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.—117C.85D.—8523、某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工作实际费用-已完工作预算费用>0计划工作预算费用-已完工作预算费用<0则说明该项目目前()。A成本超支,进度提前B成本节约,进度提前C成本超支,进度拖后D成本节约,进度拖后24、某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为()。A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元25、在对分部分项工程进行成本分析时,目标成本的资料来源于()。A.投标报价B.实际统计C.施工预算D.可研报告26、由于业主原因导致工程停工,对于承包人自有施工机械的停工,承包人应按()索赔施工机械使用费。A.设备使用费B.设备台班费C.设备安拆费D.设备台班折旧费27、某项工程合同总价100万元,工程预付款为30万元,主要材料、构件所占比重为75%,则该项工程预付款的起扣点为()万元。A.75B.60C.70D.4528、按照我国目前的有关规定,工程预付款应不迟于约定的开工日期()支付。A.前7天B.当天C.后7天D.后14天29、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目的()确定的。A.初步设计阶段B.设计准备阶段C.施工准备阶段D.决策阶段30、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通常()论证总进度目标实现的可能性。A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统31、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)32、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()。A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目总进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划33、横道图进度计划法是一种常用的计划编制方法,横道图进度计划表中的进度线与()相对应。A.进度坐标B.投资坐标C.成本坐标D.时间坐标34、双代号网络是()。A.用箭头表示工作的网络图B.用带两端点的编号表示的工作图C.用箭头及其两端点的编号表示的工作图D.以时间坐标为尺度编制的网络计划35、某项工作有两个紧后工作,其最迟完成时间分别为20天、15天,其持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为()天。A.3B.13C.15D.1836、在双代号网络计划和单代号网络计划中,关于关键线路下列说法正确的是()A关键线路是总的工作持续时间最长的线路B一个网络计划只能有1条关键线路C在网络计划执行的过程中,关键线路不能转移。D关键线路上的工作不一定是关键工作37、在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间指的是()。A.总时差B.自由时差C.机动时差D.最小时差38、以时间坐标为尺度编制的网络计划是()。A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号搭接网络计划39、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施40、建设工程项目的施工质量是指工程满足()需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求,包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。A.质量监督机构B.业主C.监理单位D.施工单位41、工程项目质量计划可以按内容分为质量工作和()。A.质量评审B.质量成本C.任务完成D.工作定额42、下列对PDCA循环原理的说明不正确的是()。A.计划可以理解为施工质量计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案B.实施指按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动C.检查包括作业者自检、互检和专职管理者检查D.处置分为纠偏处置和预防处置43、企业质量管理体系的纲领性文件是()。A.质量管理体系程序文件B.质量方针和质量目标C.质量手册D.质量记录44、建设项目质量控制系统中的事中控制是指()。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制45、建筑工程施工质量验收的基本单元是()。A.分项工程B.检验批C.分部工程D.单位工程46、每批钢筋的外观检验的抽取比例为()。A.2%B.3%C.4%D.5%47、施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种,下列选项中全都属于后者的是()。A.摸、量、吊、套B.敲、靠、吊、套C.摸、敲、吊、靠D.量、靠、吊、套48、梁类检测,检验数量不少于总数的(),且不少于()个。A.2%5B.3%3C.4%5D.1%349、施工过程的质量验收不包括()A分部工程质量验收B单项工程质量验收C单位工程质量验收D分项工程质量验收50、建设单位应当在工程竣工验收()前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构。A.3日B.7日C.7个工作日D.3个工作日51、下列属于严重施工质量事故的是()。A.直接经济损失3万元B.影响使用功能和工程结构安全,造成永久性质量缺陷的C.严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的D.造成经济损失11万元52、某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障,导致工人向混凝土中掺入超量减水剂,导致质量事故。该质量事故应判定为()。A.指导责任事故B.社会、经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故53、对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。A.质量问题整改通知书B.局部暂停施工指令单C.工程暂停施工通知书D.临时收缴资质证书通知书54、根据工程施工安全控制的基本要求,所有新员工必须经过三级安全教育,即“进厂、()和进班组”的安全教育。A.进公司B.进单位C.进车间D.进项目55、施工安全管理目标中的“一创建”是指创建()。A.一流企业B.高效管理团队C.安全文明示范工地D.零伤亡率目标56、重要或较大专业工程的施工安全技术措施,由()审批。A.项目经理部总工程师B.公司技术部或公司总工程师委托技术人员C.公司总工程师D.项目总工程师57、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率应为()A.93%B.95%C.98%D.100%58、根据职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001,OHSAS18001,一级要素“策划”不包括()二级要素。A.法规和其他要求B.目标C.职业健康安全管理方案D.结构和职责59、根据建设工程职业健康安全事故的分类,一次事故中死亡18人属于()。A.重伤事故B.较大事故C.重大事故D.特大重大事故60、施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制C.投标人投标时,投标报价缺乏依据D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小61、施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工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