需求信息和供应商生产成本信息不对称下供应链回购契约的研究

西南交通大学硕士学位论文需求信息和供应商生产成本信息不对称下供应链回购契约的研究姓名：白晓玉申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：赵正佳20071201需求信息和供应商生产成本信息不对称下供应链回购契约的研究作者：白晓玉学位授予单位：西南交通大学相似文献(10条)1.学位论文臧权信息不对称下供应链企业定价模型研究2008今天，竞争的日益白热化和顾客需求的日趋个性化，迫使企业不断改善管理理念和管理模式——供应链管理应运而生。供应链管理强调企业间的合作，并实施有效的协调，因此，供应链管理研究的核心是协调与合作。本文主要在博弈的框架内，研究信息不对称下一个制造——销售二级供应链中定制产品的协调定价问题，围绕以下三方面展开工作：首先，在完全信息下，利用博弈论的方法分析了制造商与销售商在非合作与合作定价时的收益，发现合作定价时供应链系统的收益要大于非合作时系统的收益。销售商的定价决定了供应链系统的收益，而制造商的定价决定了系统收益在二者之间的分配。并设计了两种协调机制来实现系统收益的在供应链企业间的分配，着重讨论了利用一个讨价还价模型来确定制造商的定价决策。其次，在信息不对称下，销售商拥有私人信息，而制造商对此只有先验知识。在委托代理框架下，制造商针对销售商的各种类型分别设计了相应的激励契约。该激励契约具有直接显示功能，即当销售商只有根据自己的真实类型选择契约时，才能获得最大收益。与完全信息的情况相比，由于制造商在信息上处于劣势，它并不能总获得所有由激励契约带来的系统增加的收益。最后，研究了信息不对称下，制造商设计数量折扣契约来协调供应链企业的定价决策。研究表明数量折扣契约可以改进供应链每个企业以及整个供应链系统的收益；当风险减小时，制造商可获得更高的利润；价格高度敏感的市场对制造商有利，却对销售商及整个供应链系统不利。2.期刊论文邓宁.张守凤供应链管理中信息不对称与激励机制探析-国外建材科技2003,24(3)试图用数学的方法,在将供应链上下游企业视为理性的决策主体的前提下,描述他们各自的期望效用,并运用委托-代理机制建立一个能使上下游企业的利益协调一致的模型,同时提出相应的激励措施.3.学位论文鲍忠奎基于销售商成本信息不对称下供应链协调策略研究2006该选题来源于国家自然科学基金项目(项目号：70471045)：基于随机需求与不对称信息的供应链协调与量折扣研究。供应链管理是随着全球制造业的兴起、以及适应客户需求的快速变化而产生的一种新型的管理模式，它已成为世界各国近几年的研究热点。企业为了有效地管理好供应链，使供应链整体性能达到最佳，要求供应链中的各实体及其功能之间的活动必须以高度协调的方式进行合作。供应链协调问题已经成为供应链管理研究的主要方向之一，而已有的文献大多考虑的是信息对称下供应链的协调问题。本文基于销售商成本信息不对称，给出了促使供应链协调的量折扣策略，主要内容及创新如下：在介绍了供应链管理及其协调理论的基础上，首先考虑了定常需求下，仅销售商知道自身成本信息的供应链协调问题。文中以供应链整体利润最大为目标，利用信息揭示原理设计了一个促使销售商报告真实成本的激励机制，从而达到供应链的协调。其次，研究了供应链双方拥有不对称的成本信息，即供应商知道销售商成本的分布密度函数，但在实际做决策时仅销售商知道其真实值，供应商如何利用量折扣策略来激励销售商合作从而改善供应链协调性问题。最后，基于销售商的成本信息不对称，考虑了线性需求下供应链成员间的定价决策，并在此基础上，建立了促使信息不对称下供应链协调运作的量折扣模型。4.学位论文李树亮供应链管理中的道德风险问题研究2005供应链及供应链管理是现在管理学界研究的一个热点，诸多学者专家从多个角度对此进行了研究，并且得出了许多有价值的结论和成果。但其中大部分结果是基于信息对称条件下得出的，也就是说，作者在对供应链进行研究时，是在假设供应链中各个企业间的信息是完全对称的，每个企业作决策所根据的变量及变量的状态是透明的，为供应链上其他企业所知晓，各个企业没有隐藏信息，如果哪个企业想利用私有信息使自己的收益最大化，会立刻被其他企业所知晓，并被剔除出供应链。但实际上这种情况在绝大多数情况下是不成立的，本文在回顾前人成果的基础上，主要从不完全信息及信息不对称的角度对供应链及供应链管理进行了剖析，着重分析了道德风险存在对供应链及供应链管理的影响，比较了完全信息下与存在道德风险情况下供应商与购买商决策的变化，并在最后给出了道德风险存在情况下就如何提高供应链效率的解决办法。同时进一步分析了牛鞭效应及在牛鞭效应存在时，供应链最优委托权的安排问题。其中应用了信息经济学，博弈论，运筹学等理论，对其中的问题进行了细致的数理分析。5.学位论文吴三平生产成本信息不对称下的供应链协调机制研究2008供应链管理的核心是协调供应链企业成员之间的行为，提高供应链整体运作效率。由于供应链本质上是由相对独立的实体组成，并广泛存在信息不对称和激励不一致问题，致使现实中的供应链运作效率十分低下。因此，研究不对称信息下的供应链协调问题以及设计提高供应链效率的协调机制具有很重要的理论意义和现实意义。本文以单周期产品的两层供应链为背景，在分析和总结国内外供应链协调研究成果的基础上，研究了生产成本信息不对称条件下供应链的协调问题，并设计了不对称成本信息下的供应链协调机制。本文的主要研究工作和贡献如下：(1)研究了生产成本信息不对称条件下，拥有成本信息优势的制造商可能的谎报行为以及谎报对供应链绩效的影响。研究发现，当制造商处于领导者地位时，制造商不会谎报其生产成本；当零售商处于领导者地位并利用订货量对批发价格具有敏感性作为应对制造商谎报成本的一种可能的应对措施时，制造商会谎报其生产成本，谎报导致供应链效率降低。数值分析表明，制造商的最优谎报程度随市场需求不确定性增大而降低：随零售商订货量对制造商批发价格的敏感性系数增大而增大。(2)应用委托一代理理论和机制设计原理研究了不对称生产成本信息条件下两级供应链的协调机制设计问题。研究发现，零售商提供基于制造商批发价格的线性转移支付，能够激励制造商真实共享成本信息，实现供应链的完美协调，且能实现对新增收益的合理分配。数值分析说明了这种线性转移支付激励机制的可行性。此外，本文还指出了该领域值得进一步研究的问题。6.期刊论文吕世辉浅析供应链管理中的信息不对称风险-时代经贸（学术版）2006,4(z2)随着知识经济时代的到来,市场竞争的激烈程度日趋加大,单个企业通过自身能力构建竞争优势变得越来越困难.供应链管理正是在此种背景下出现的,它的出现使企业与企业之间的竞争逐渐转变为供应链联盟之间的竞争.在给成员企业带来竞争优势的同时,成员企业间信息不对称和信息波动也给供应链的稳定性带来了前所未有的威胁.本文主要针对供应链信息风险中的信息不对称风险展开研究,概述其风险形成的原因,最后得出防范风险的方法.7.学位论文边旭供应链管理中的协调与委托—代理问题应用研究2003随着科学技术的不断进步、消费者需求的不断变化、市场竞争的日趋激烈和经济全球化步伐的加快,供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)在企业生存和发展中的地位越来越重要,特别是国际上一些著名企业在供应链实践中取得的成就,更使人坚信供应链管理是企业进行全球竞争的有效管理模式.但是,企业在应用供应链管理的过程中仍然面临着许多亟待解决的问题,如供应链企业的库存水平较高、供应链合作伙伴如何选择、供应链企业上游和下游企业之间的协调困难、供应链成员信息的不对称、供应链企业利益分配问题、供应链整体资源配置效率等,都是企业实行供应链管理所迫切需要解决的问题,因此,对供应链管理进行深入地研究具有重要的理论与实践价值.近年来关于供应链管理的研究也成为了世界各国研究人员的一个重要研究热点.该文首先对国内外供应链管理领域的相关文献进行了综述,简要回顾了供应链管理的提出背景,在文献研究的基础上,介绍了供应链管理研究的一些主要问题和方向,包括库存问题、信息作用与价值、供应链的协调问题、全球供应链、供应链合作伙伴关系、绿色供应链、选址与生产分销计划和供应链中的委托—代理问题等.在文献研究的基础上,提出了该文的主要研究内容,并简要介绍了该文的主要工作.其次,介绍了供应链管理和委托一代理理论中的基本理论,作为该文研究的理论基础.接下来,该文主要运用定量的研究方法,对供应链管理中的供应商选择与评价、供应链中的渠道协调与激励问题、供应链中的委托一代理问题进行了研究.最后,对该文所做的主要工作进行了总结,并提出了作者未来的研究方向.8.学位论文程鹏基于生产型核心企业的供应链协调问题研究2006随着科学技术的不断进步、消费者需求的不断变化、市场竞争的日趋激烈和经济全球化步伐的加快，供应链管理(简称SCM)在企业生存和发展中的地位越来越重要，特别是国际上一些著名企业在供应链实践中取得的成就，更使人坚信供应链管理是企业进行全球竞争的有效管理模式。但是，企业在应用供应链管理的过程中仍然面临着许多问题，如供应链企业的库存水平较高、供应链合作伙伴如何选择、供应链企业上游和下游企业之间的协调困难、供应链成员信息的不对称、供应链企业利益分配问题、供应链整体资源配置效率等，都是企业实行供应链管理所迫切需要解决的问题，因此，对供应链管理进行深入地研究具有重要的理论与实践价值。近年来关于供应链管理的研究也成为了世界各国研究人员的一个重要研究热点。本文首先对国内外供应链管理领域的相关文献进行了综述，简要回顾了供应链管理的提出背景，在文献研究的基础上，提出了本文的主要研究内容，并简要介绍了本文的主要工作。其次，介绍了供应链管理和委托一代理理论中的基本理论，作为本文研究的理论基础。接下来，本文主要运用定量的研究方法，对供应链管理中的供应商选择与评价、供应链中的渠道协调与激励问题、供应链中的委托—代理问题进行了研究。最后，对本文所做的主要工作进行了总结，并提出了作者未来的研究方向。第一：供应商的选择与评价问题。从整个供应链来看，供应商的绩效对核心企业乃至整个供应链的绩效都是至关重要的。为了有效地评价、选择供应商，在文献研究结果的基础上，将改进的TOPSIS法应用到供应商选择的问题，解决由于人的主观因素所产生的影响，特别是在各项指标相对重要性不明显的情况下，可以客观的确定指标权重。另外，本文从一般适用角度出发，以交货提前期、产品质量、交货可靠度和产品价格四个普遍认为最关键的因素来建立指标评价体系，在具体实践中，可根据侧重点的不同增减评价指标，应用方法不变。第二：运用Stackelberg主从对策方法与价格协调手段来研究供应链中的协调问题。主要从三个角度研究了供应链中的协调问题。首先，以制造商为核心企业，在经济定货批量模型的基础上研究了单一卖方和单一买方运用价格折扣进行协调的问题，通过有效地协调和合理分配利润，可以实现供应链整体的利润最大。其次利用Stackelberg策略考虑退货价格模型。最后对弹性订货数量模型进行一些研究，同时并考虑了供应链整合模型，对这两个模型进行比较，分析了弹性度对批发价格的影响。第三：运用委托代理理论研究作为委托人的核心制造企业在完全信息条件下如何制订契约，最大化自己的利润。此外，本文重点研究了分销商提高服务水平的努力程度不可观测，存在道德风险的情况下，制造商通过事前契约，采用线性奖励规则激励供应商进行研发的问题，构建了信息对称与不对称条件下制造商的激励机制模型，给出了制造商激励契约中线性奖励的确定方法，并通过信息对称与不对称情况的比较，说明信息的不对称降低了双方效率，因此得出了供应链中的企业进行信息共享、减少信息的不对称现象，有利于提高供应链效率的结论。9.期刊论文丁青供应链管理中的信息问题及对策分析-工程建设与设计2002,(6)研究供应链管理中的信息问题,从信息不对称引起供应链的不确定和牛鞭效应两个角度分析了供应链管理中存在的信息问题和产生的原因,并进-步从理论上探讨了解决的方法,试图通过利益分成机制的建立来有效地约束企业行为,利用信息技术促进企业间信