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---鑫龙煤业二季度创新工作汇报尊敬的各位领导：下午好！首先感谢各位领导不辞辛劳莅临鑫龙煤业检查指导创新工作。二季度，鑫龙煤业紧紧围绕集团公司“创新驱动”战略，全面统筹企业自主创新，不断完善创新体系建设，巩固创新服务平台，以“五位一体”管理模式为抓手，提升创新成果管理整体水平，圆满完成了创新任务。现将二季度创新工作汇报如下：本次汇报共分为五部分加大成果收购力度，提升成果驱动引领力完善自主创新体系，提升科技核心竞争力加快创新亮点发掘，提升全体员工自信力加强创新宣传引领，提升企业创新影响力立足实际落实整改，谋划创新发展持久力（一）创新成果收购二季度鑫龙煤业共收购奖励各类科技成果39项，其中应用研究成果5项，技术革新成果17项，四新推广成果17项；收购管理创新项目成果20项。（二）论文发表二季度鑫龙煤业共发表CN级别论文14篇。（三）专利申报授权情况1、专利申报2项，分别为：《多功能钢管吊挂装置》、《一种可调节猴车横梁托架》2、专利授权4项，分别为：《胶带输送机机尾挡煤板装置》（ZL201320589985.7）《架空乘人装置驱动轮捕绳装置》（ZL201320590069.5）《一体式综合防尘安全帽》（ZL201320528412.3）《一种蒸汽管道排气口消音装置》（ZL201320820925.1）加大成果收购力度提升成果驱动引领力一、加大成果收购力度，提升成果驱动号召力2014年，鑫龙煤业列入永煤公司2014年科技计划项目5项（原6项，其中1项暂时终止），2013年列入永煤科技计划项目1项（跨年项目），共计6项。现各个项目均按计划开展：1、《壁后注浆及治理底鼓综合加固巷道技术研究与应用》，正在进行采场数据收集。2、《龙山选煤厂煤泥水处理实践应用》，正在进行设备安装调试。（一）列入永煤科技计划项目进展情况完善自主创新体系提升科技核心竞争力二、完善自主创新体系，提升科技核心竞争力3、《定点定长度新型封孔技术研究与应用》，正在进行封孔工艺数据收集。4、《贺驼煤矿防灭火设计与工作面采空区自燃“三带”划分研究》，项目实验数据收集工作已完成。5、《主焦煤矿地面勘探井瓦斯治理综合技术应用研究》，该项目已与河南省煤层气公司签订技术合同，正在进行地质钻孔勘探。6、《23采区开拓二1煤层瓦斯突出升级预警技术研究》（跨年项目），正在进行数据采集。完善自主创新体系提升科技核心竞争力2014年，鑫龙煤业共立项科技项目18项（原19项，1项暂时终止），现各项目已按照项目计划时间，逐步开展。（二）鑫龙煤业立项科技项目进展情况鑫龙煤业3项科技项目被纳入河南煤矿安全生产科技发展计划，分别为：1、《主焦煤矿地面勘探井瓦斯治理综合技术应用研究》（H14-024）；2、《壁后注浆及治理底鼓综合加固巷道技术研究与应用》（H14-025）；3、《工作面回采区域底板穿层钻孔瓦斯抽采技术研究》（H14-026）。（三）河南煤矿安全生产科技发展计划完善自主创新体系提升科技核心竞争力（四）重点科技创新成果1、龙山选煤厂压滤设备常见故障排除分析针对压滤设备常见的十种问题进行总结分析，制定出了各种故障诊断、检修方法，简化操作步骤，减少了故障影响时间。同时，由于煤泥得到及时回收，水浓度控制在每升10克以下，产品质量得到较大提升。完善自主创新体系提升科技核心竞争力鑫龙煤业部分井下局部通风机由于设备消音材料老化等原因，造成噪音在85dB以上，为保护职工的身体健康，鑫龙公司决定对矿井老通风机进行改造。现改造工作已初步完成，改造后，局部通风机噪音降至80dB以下，有效的保障了职工的身体健康。2、老局部通风机降噪改造完善自主创新体系提升科技核心竞争力龙山煤矿为进一步提升矿井架空乘人装置自动化运行水平，降低员工劳动强度，对架空乘人装置进行自动化升级改造。改造后减少了架空乘人系统操作人员的数量，提高了系统运行的安全系数。3、龙山矿实施架空乘人装置改造完善自主创新体系提升科技核心竞争力通过对11102综采工作面采空区气体成份变化规律测定，较全面、系统地掌握贺驼煤矿煤层综采开采期间煤层自然发火规律，确定了综采工作面采空区自然发火“三带”范围，从而为合理确定各种防灭火工艺的具体参数提供了依据，能有效地指导工作面的安全生产，杜绝自然发火事故的发生。4、贺驼煤矿二1煤自然发火“三带”分布规律研究该项技术为禹州枣园煤业有限公司与中国矿业大学合作开发完成，实现了在断层附近的煤巷锚网支护技术，摒弃了大断面U型钢支护和工字钢支护，改善了巷道的维护状况，不仅减少了巷道的直接支护成本和施工过程中工人的劳动强度，同时还大大降低了巷道返修量，减少了工人的返修工时。工作面回采时，能够有效保证回采巷道畅通无阻，可加快工作面推进速度，从而为工作面高产高效创造有利条件。5、推广应用断层带散体煤复合顶煤巷围岩控制技术完善自主创新体系提升科技核心竞争力鑫龙公司为优化内部管理机制与模式，减少企业用工，提高员工工效，推广应用了陈四楼煤矿《生产矿井合岗提效工作模式创新与实践》，该项目通过寻找内部人力资源利用不饱和点，实现了企业管理效益稳步提升。截至目前鑫龙公司已经取得以下成绩：一是优化组织结构，对各矿组织机构进行合并重组；二是坚持“多上设备、少上人”的原则，推进机电设备自动化进程；三是仓库统一管理，取消区队二级库，提高出入库效率，降低库存资金占用率，提高经济效益；四是通过强化市场化班组考核，在班组之间开展对标排序，营造了良性的竞争氛围，有效地减少了材料使用量，提高了单产单进水平。（五）重点管理创新成果1、推广《生产矿井合岗提效工作模式创新与实践》完善自主创新体系提升科技核心竞争力该项目以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管理标准和管理措施，达到“人”、“机”、“环”、“管”的最佳匹配，从而实现矿井安全生产。该体系建立后，多次受到河南省安全生产监督管理局、河南省工业和信息化厅好评。2、建立安全风险预控管理体系龙山矿在井巷掘进工程设计优化选型时，实行了生产成本预算分析，从工程设计选型阶段进行不同设计方案的生产费用预算，由矿总工程师组织生产、机电、通防、安监、人力、企管等部门对不同设计方案的安全性、经济性与可行性进行论证分析，在满足安全生产需要的同时优先选用生产费用低、经济性能优的工程设计方案，实现生产成本从工程设计的源头管控。3、以成本管控优化井巷掘进工程设计完善自主创新体系提升科技核心竞争力“渗透式”培训是通过树立榜样和典型，发挥榜样的带动作用，采取“以点带线，以线带面”的形式，通过榜样的示范带动和培训效果为导向的考核激励机制，形成“渗透”效应。该培训方式形式灵活，很好的解决了工学矛盾的培训难题，实现了工学一体化，充分调动每一个人的学习积极性，为取得良好的培训效果奠定了基础。4、推广应用“渗透式”培训模式完善自主创新体系提升科技核心竞争力该装置具有自动排放效果好、性能稳定可靠、重量轻、无须电源，集排渣、放水为一体等特点。本次在1507下巷的推广应用，有效的保障管路系统的畅通无阻，充分提高抽采效率。1、红岭矿推广使用单孔负压自动放水器（六）创新成果推广计划完成情况鑫龙煤业二季度进一步加大科技成果的推广力度，并对所推广的科技成果按月进行跟踪管理。完善自主创新体系提升科技核心竞争力2、贺驼矿推广使用悬臂式综掘机悬臂式综掘机是集切割、装载和运输于一体的综合掘进设备，本次在贺驼矿1108下顺槽的成功推广使用，开创了河南省兼并重组煤矿使用悬臂式综掘机的先河。推广使用后提高了工作面的掘进速度，降低了支护成本，同时又保证了矿井的安全生产，缓解了生产接替紧张的不利局面。完善自主创新体系提升科技核心竞争力3、推广使用KJ209N型煤矿安全监控系统KJ209N安全监控系统主要是针对井下的环境安全设置监测监控系统,系统安装运行后,对井下采掘工作面及总回风道的瓦斯及环境参数进行实时监测,各监测点的瓦斯浓度及时反映到监控中心。可实现，瓦斯达到报警浓度能及时发出声光报警,以便及时采取安全措施；瓦斯达到危险浓度后,能自动切断危险区域的总电源,可预防电火花引发的瓦斯事故。完善自主创新体系提升科技核心竞争力完善自主创新体系提升科技核心竞争力4、大众矿13采区水泵软启动改造水泵直接启动的时候，电流可能会达到额定电流的6-7倍，影响矿井其他用电设备的安全运行。大众矿13采区水泵软启改造成功后，启动电流是额定电流的2-3倍，显著提高了水泵启动的安全性能，大幅提升了矿井安全供电的可靠性。加快创新亮点发掘提升全体员工自信力三、加快创新亮点发掘，提升全体员工自信力通过加强公司单位之间人才的交流，一是实现骨干员工素质的提升，提高管理人员队伍综合素质，激发管理人员的内在动力，最大限度地开发自身潜力；二是改进工作作风，克服工作惰性，促使管理人员振奋精神，转变作风，开拓创新，为管理人员创造良好的成长环境；三是有利于促进优秀人才资源在各单位之间的合理配置，促进各单位相互学习，取长补短，有益于管理人员的快速成长。1、组织科技管理人员进行挂职交流加快创新亮点发掘提升全体员工自信力通过实施“4321”实操考核法，让专业部室技术人员、区队管理人员和培训中心管理员共同参与考核，既体现了“系统抓、抓系统”的要求，又有利于专业人员把上级领导的要求及好的经验传递下去。该实操考核法运用以来，鑫龙各矿培训中心反映较好，教师授课的责任心得到了进一步加强，职工的学习积极性得到了进一步提高，现场实操技能也有了很大的提升，因操作缺陷导致的“三违”基本消除。2、建立鑫龙煤业实操培训体系鑫龙公司相关领导根据各矿井在安全生产中所遇到的问题，设立科技攻关课题，面向全公司员工进行公开发布。在科技攻课题完成后，由技术中心组织各专业部室进行验收，对其中安全经济效益显著的成果，纳入科技创新成果收购范围进行奖励。3、实施科技攻关课题发布改变材料复用管理思路,由原来的以负激励为主,对不使用旧材料的区队进行处罚或用“有旧不发新”的手段来促进区队复用旧材料,变为以正激励为主,对使用旧材料的区队进行奖励,使区队得到实实在在的实惠,提高区队复用旧材料积极性和主动性。变被动使用为主动使用，达到节支降耗、提高经济效益的目的。4、以正向激励提高旧材料复用积极性加快创新亮点发掘提升全体员工自信力为提高底板岩巷的掘进速度，保障矿井工作面的正常接替，制定出针对如何促进底板岩巷单进水平、提高工作效率的“四举措”。一是分解生产任务，推行进尺激励办法，各班间形成良性竞争；二是优化工序，科学组织，充分利用平行作业，提高当班工作效率；三是创新考核机制，实行各班进尺日通报、周评比、旬排名、月总结；四是大胆尝试，调整锚杆排距，进行爆破工艺改革，极大减少工作量和材料消耗。5、以“四举措”提高巷道单进水平加快创新亮点发掘提升全体员工自信力一是积极推行永煤公司“645”工作模式；二是取消所有区队二级库，由供应科统一管理；三是建立材料预警机制，实时监督预警，有效控制井下用料量；四是用电严格遵循避尖、躲高、就低的原则；五是取消外委装卸工作；六是建立井下物资现场管理动态跟踪台账；七是严格送货审批制；八是物资采购价格横向、纵向综合对比。通过这些措施的全面实施，鑫龙公司年均可节约成本约1000万元。6、多措并举降低生产成本加快创新亮点发掘提升全体员工自信力加强创新宣传引领提升企业创新影响力5月17日，鑫龙公司举行创新能力建设专题培训，本次培训由公司技术中心及财务部联合举办，培训主题为研发费用归集及加计扣除，各单位相关人员参加了此次培训。四、加强创新宣传引领，提升企业创新影响力1、举办创新能力建设专题培训加强创新宣传引领提升企业创新影响力5月6日，安阳市QC成果发布会在林州市召开，本次发布会由安阳市质协、团市委、总工会等五家单位联合举办，鑫龙煤业共有8项QC成果进行了发布，并分别获得一、二、三等奖。2、参加安阳市2014年度QC发布会加强创新宣传引领提升企业创新影响力本次安全科技活动周紧紧围绕“安全发展、创新圆梦”的主题，通过举办安全科技知识问答、科技成果展、板报宣传、网络宣传等多种形式的活动，营造了领导重视、员工积极参与的良好活动氛围。本次科技活动