2012造价员考试《基础知识》重点辅导

2012造价员考试《基础知识》重点辅导（1）中华考试网()[2012年3月19日]【大中小】第一章建设工程造价管理相关法规与制度第一节建设工程造价管理相关法律法规一、建筑法：1997年11月1日公布，1998年3月1日起实施。1、包含的内容：对建筑许可、建筑工程发包与承包、建筑工程监理、建筑工程安全生产管理、建筑工程质量管理的各项规定以及相关的法律责任做出了规定。2、立法宗旨：为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，规范和保障建筑各方主体的权益，促进建筑业健康发展。3、管理范围：在中华人民共和国境内从事建筑活动，实施对建筑活动的监督管理，均应当遵循本法。(一)建筑许可：包括建筑工程施工许可和从业资格两方面1、建筑工程施工许可制度：指建设行政主管部门依据法定程序和条件，审查建筑工程的施工条件，对符合条件者准许开工并颁发施工许可证的管理制度。2、限额以下的小型建筑工程不需要向建设行政主管部门领取施工许可证。我省规定限额是20万。3、施工许可证必须在开工日期前领取。施工许可证由建设单位申请领取。县级以上人民政府的建设行政主管部门是施工许可证的审查和发放机关。4、按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。5、申请领取施工许可证的条件建设行政主管部门自收到申请十五日内，对符合条件的申请颁布发施工许可证。6、施工许可证的期限：三个月可申请延期，延期以两次为限，每次不超过三个月。施工许可证的废止：①在施工许可证的有效期内未开工，且建设单位没有向原发证机关申请延期;②建设单位在申请了两次延期后仍未开工。7、从业资格：(1)单位资质(2)专业技术人员资格：从事建筑活动的专业技术人员应依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。2012造价员考试《基础知识》重点辅导（2）中华考试网()[2012年3月19日]【大中小】二、合同法：1999年3月15日通过，1999年10月日起施行(一)合同的适用范围1、法律对应的主体：自然人、法人和其他组织2、合同是平等主体之间订立的民事权利义务关系的协议，属于民事法律关系。不属于民事法律关系的其他活动，不适用合同法。(二)合同的基本原则：平等、自愿、公平、诚实信用、合法(三)合同法的构成：总则、分则、附录三、招标投标法：1999年8月30日通过，2000年1月1日起施行(一)概念：1、立法目的：规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。2、适用范围：在中华人民共和国境内进行招标投标活动，适用本法。3、必须强制采取招标投标的项目：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。4、基本原则：公开、公平、公正和诚实信用的原则(二)招标和投标1、招标条件2、招标方式①公开招标：是招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告，吸引众多的投标人参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。②邀请招标：也称选择性招标。由招标人根据自己的经验和有关供应商、承包商资料，选择一定数目的企业(不少于3家)，向其发出投标邀请书，邀请他们参加投标竞争。3、招标文件4.招标代理招标代理机构应当具备下列条件：①有从事招标代理义务的营业场所和相应的资金;②有能够编制招标文件和组织评标的专业力量;③有可能作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。5、投标(1)投标单位应具备条件：①具备承担招标项目的能力;②符合招标文件中指定投标人应具备的资格条件。(2)投标文件(3)投标联合体(4)投标中的禁止行为2012造价员考试《基础知识》重点辅导（3）中华考试网()[2012年3月19日]【大中小】第二节建设工程造价管理制度一、建设工程造价管理体制1、我国工程造价管理体制的建立与改革2、政府设置的多层鸻管理机构与行业协会的自律性管理组织3、省级建设行政主管理部门的管理职能：转自:考试网-[Examw.Com](1)组织贯彻执行国家建设工程造价管理方针、政策、法规，制订本省有关条例、规定、办法和实施细则。(2)负责全省建设工程造价计价依据的制定和统一管理。组织编制和管理本省辖区范围内的建设工程人工、材料、设备和施工企业平均利润率、工程造价平均指数、材料价格变化趋势等价格信息。(3)监督检查建设工程承发包价格和工程结算管理工作;监督检查计价规范的执行情况。(4)对工程造价咨询企业进行资质核准及从业管理，对工程造价咨询市场进行监管，指导和监督工程造价咨询活动，制定统一的行业执业准则、执业规范。负责造价工程师和造价员的注册、继续教育及从业管理。(5)负责全省计价依据的解释工作。协调有关工程建设造价方面的争议和纠纷，对工程造价进行鉴定。(7)依法查处违反工程造价管理规范的行为。例如每年组织进行执法检查，检查并查处造价咨询企业、造价工程师、造价员违反有关法规、规章和计价依据的违规行为。(8)指导各地市造价管理的有关工作。(地市造价管理部门处理的结果需要在省站备案)4、协会的主要职能：在业务上接受中价协的指导，协助省级建设主管部门和中价协进行本省建设工程造价咨询行业的自律管理。2012造价员考试《基础知识》重点辅导（4）中华考试网()[2012年3月20日]【大中小】第二章建设工程项目管理第一节建设工程项目管理概述一、建设工程项目管理的组成与分类建设工程项目：指为完成依法立项的新建、改建、扩建等各类工程(建筑物、构筑物、设施等)所进行的规划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等过程。(一)建设工程项目的组成1、单项工程：指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程是建设工程项目的组成部分。2、单位工程：指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。单位工程是单项工程的组成部分。按单项工程的构成，可分为建筑工程和设备安装工程。3、分部工程：单位工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定。4、分项工程：分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程是工程项目施工生产活动的基础，也是计量工程用工用料和机械台班消耗的基本单元。(二)工程项目的特点：1、投资额巨大，建设周期长;2、整体性强;3、具有固定性。(三)分类二、工程项目建设程序1、工程项目建设程序的概念2、按我国现行规定，政府投资项目的建设程序可以分为以下几个阶段：策划最开始的项目轮廓设想，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书评估在勘察、试验、调查研究及对项目进行估算分析的基础上编制可行性研究报告，为决策审批提供可靠依据决策根据咨询评估情况，对工程项目进行决策。政府投资项目的资金审批，非政府投资项目登记备案设计进行工程勘察设计，写出勘察设计报告，进行该项目的初步设计、技术设计和施工图设计2012造价员考试《基础知识》重点辅导（5）中华考试网()[2012年3月20日]【大中小】一、建设工程目标控制的原理和方法(一)目标控制原理1、控制的概念是一种动态控制过程2、控制的类型：主动控制和被动控制(1)主动控制主动控制是一种事前控制。调查分析：避开不利因素，利用有利因素识别风险：提前预计风险，并采取有力的措施制订计划：即预防风险，防范风险(2)被动控制被动控制是一种反馈控制。(3)主动控制与被动控制的关系(二)建设工程目标控制的措施和方法1、目标控制的内容：建设工程项目质量控制、进度控制、造控制2、措施组织措施，技术措施，经济措施，合同措施3、目标控制的主要方法：7种方法，应用得最多的是前三种①网络计划法：应用网络计划技术时，可按下列程序对工程进度目标实施控制。a、根据工程项目具体要求编制网络计划图，并按有关目标要求进行网络计划的优化;b、定期进行网络计划执行情况的检查，分析实际进度与计划进度的差异;c、分析产生差异的原因以及工作进度偏差对总工期及后续工作的影响程度;d、根据影响程度，采取进度调整措施，调整原进度计划;e、执行调整后的网络计划，并在执行过程中定期进行检查与分析。如此循环直至工程项目进度目标实现为止。②S曲线法：投资计划值曲线，反映时间与造价的关系。③香蕉曲线法：与S曲线主要区别在于香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。按工程网络计划中每项工作的最早开始时间和最迟开始时间分别绘制整个工程项目的计划累计完成工程量或造价，两条S曲线组合成为香蕉曲线。如果实际S曲线在香蕉曲线范围之内，说明实际造价或进度处于控制范围之内，否则说明工程造价或进度出现偏差，需要分析原因，并采取措施进行调整。④排列图法⑤因果分析图法⑥直方图法⑦控制图法二、建设工程项目成本管理成本管理实质上就是财务管理成本管理的作用和意义2012造价员考试《基础知识》重点辅导（6）中华考试网()[2012年3月20日]【大中小】一、建设工程项目风险管理程序1、概念就是指损失的不确定性2、风险的分类3、工程项目风险管理程序：(1)风险管理和风险管理程序的概念(2)风险管理程序①风险识别：是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。风险识别的主要内容：引起风险的主要因素，风险的性质，风险可能引起的后果风险识别的方法风险识别的主要成果：风险清单②风险分析与评估：指在定性识别风险因素的基础上，进一步分析和评价风险因素发生的概率、影响的范围、可能造成损失的大小以及多种风险因素对项目目标的总体影响等。风险分析与评估的任务风险分析与评估的方法：往往采用定性与定量相结合的方法来完成③风险应对策略的决策：是确定项目风险事件最佳对策组合的过程。④风险对策的实施：将作出的决策进一步落实到具体的计划和措施中去。⑤风险对策实施的监控：指在项目实施过程中，跟踪已识别的风险，识别新的风险，保证风险对策计划的执行，并评估风险对策与措施的有效性。目的：评估各种风险控制措施产生的实际效果，确定风险减少的程度，监视风险的变化情况，进而考虑是否需要调整风险管理计划以及是否启动相应的应急措施等。二、建设工程项目风险应对策略1、风险回避应采取风险回避策略的两种情况2、风险自留主要运用于控制那些风险损失较小、业主能够承担的风险。风险自留与其他风险对策的根本区别：它不改变项目风险的客观性质，也就是既不改变项目风险的发生概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性。风险自留的分类风险自留绝不能单独运用。在风险自留后都应采取有效措施控制风险的聚集和扩散。3、风险控制是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。风险控制是实施任何项目都应采用的风险处置方法。4、风险转移风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者风险转移的原则是：任何一种风险都应当由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担。符合这一原则的风险转移是合理的，可以取得良好的效果。根据风险转移的对象，建设工程风险转移可以分为以下两种情况。(1)非保险风险转移：用这种方式处置风险，风险本身并没有减少，只是风险承担者发生了变化。建设工程非保险风险转移优点主要有：中华考试网(1)可以转移某些不可保的潜在损失，如材料费上涨、费率变化、工程变更等引起的投资增加;(2)被转移者通常能较好地进行损失控制，如设计方有利于控制设计风险，施工方有利于控制施工技术风险。(2)保险转移：对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合运用。2012造价员考试《基础知识》重点辅导（7）中华考试网()[2012年3月22日]【大中小